醫院科研工作計劃 醫院科研工作計劃及實施方案

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            醫院科研工作計劃 醫院科研工作計劃及實施方案

            為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            醫院科研工作計劃醫院科研工作計劃及實施方案篇一

            通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫院醫療技術水平,管理水平,不斷發展。

            逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規范化,努力提高工作質量及效率。

            1、成立院科兩級質量管理組織;

            設立醫療質量管理組織,由分管院長負責,醫務科、護理部主要臨床、醫技、藥劑科室主任組成。負責制定、修改全院的醫療護理、醫技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,診療護理技術操作規程,對醫療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

            各臨床、醫技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。定期逐一檢查登記和考核上報。

            2、健全三級質量監督考核體系

            成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任分別負責醫療組、護理組的監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導、考核。形成醫療質量管理組織、醫療質量檢查小組、科室醫療質量控制小組三級質量監督、考核體系。

            3、逐步建立和完善病案管理委員會、藥事委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

            1、執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。

            2、重點對以下關鍵性制度的執行進行監督檢查:

            ⑴病歷書寫制度及規范

            ⑵危急重癥搶救制度及首診責任制

            ⑶三級醫師負責制及查房制度

            ⑷醫囑制度

            ⑸會診制度

            ⑹值班及交班制度

            ⑺危重、疑難病例及死亡病例討論制度

            ⑻醫療糾紛、事故報告制度

            ⑼傳染病登記及報告制度

            ⑽首診負責負責制

            3、醫技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、藥劑與臨床聯合討論制度。

            4、健全醫院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。

            1、實行執業資格準入制度,嚴格按照《執業醫師法》規定的范圍執業。

            2、新進人員崗前教育,必須進行醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規范、常規及醫療質量管理等內容的學習。

            3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業技術人員考試內容。

            4、對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。

            5、各科室醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

            6、醫療質量管理組織定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

            1、分級管理及考核:

            (1)、各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理、醫技、藥品、病案、醫院感染管理等的質量進行監督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

            (2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫療衛生法律、法規和規章制度執行情況,上級醫師查房指導能力,住院醫師“三基”能力和“三嚴”作風。

            (3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

            (4)、院醫療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

            (5)各科室醫療質控小組應每月對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報。

            2、職能部門及各臨床、醫技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計,定期分析評價。

            3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

            (1)、科室醫療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫務科上報業務工作月報表。

            (2)、醫務科、護理部、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫技等科室質控小組反饋??剖屹|控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

            (3)、醫療質量管理組織應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。

            制訂醫療質量管理獎懲辦法,獎優罰劣。醫療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫療質量單項否決。

            醫院科研工作計劃醫院科研工作計劃及實施方案篇二

            20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

            規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

            在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

            (二)加強對教科研課題的`立項管理工作

            1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

            究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

            3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

            4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

            (三)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

            (五)加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

            (六)組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

            (七)加強對有關單位的聯系

            通過網絡媒體了解學習兄弟醫院的科研管理工作經驗,為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備,促進我院科研工作的進展。

            醫院科研工作計劃醫院科研工作計劃及實施方案篇三

            指導思想:以科學發展觀為統領,在學院黨委的正確領導下,貫徹落實市委、市政府關于附屬醫院遷址的有關決定,緊緊圍繞創建三級甲等醫院這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創新的思維和扎實的工作努力開創醫院發展的新局面,醫院科研工作計劃。

            具體做好以下幾項工作:

            (一)認真開展學習實踐科學發展觀活動

            主要措施:

            按照學院黨委關于學習實踐科學發展觀活動的安排部署和有關要求,結合我院工作實際,組織做好學習調研、分析檢查和整改落實。

            1、注重實踐特色。把學習實踐活動與貫徹落實黨的xx大精神和學院第一次黨代會確定的目標任務結合起來,與總結建院以來發展建設的成功經驗結合起來,與落實發展規劃結合起來,與創建三甲醫院結合起來,與推動醫院人才培養、學科建設、科學研究、黨的建設等工作結合起來,與轉變干部作風結合起來,與解決黨性黨紀黨風方面存在的問題結合起來,與解決職工最關心的利益問題結合起來,把實踐特色貫穿活動全過程。

            2、堅持發展這個主題。緊緊圍繞科學發展觀的要求,把握發展規律,豐富發展內涵,創新發展觀念,開拓發展思路,破解發展難題,進一步解放思想,與時俱進,實事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀念指導醫院實踐,用新的辦法改進醫院工作。

            3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹立全新的服務理念,強化服務意識,規范服務流程,把優質服務貫穿于每一個工作環節,確保全院、全員、全程、全優服務。同時,要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業素質教育,為職工的成才和自我價值的實現提供支持平臺。

            4、要堅持全面協調可持續發展。全面發展,就是推進醫院建設各方面的均衡發展。協調發展,就是促進醫院的醫療、教學、科研各個方面以及醫療、行政各個環節相互協調,要以醫療高標準帶動教學科研的整體提升,以教學科研的優秀成果推動醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關系,正確處理醫院當前發展與可持續發展的關系,正確處理當前醫患關系,正確處理醫院建設和職工利益關系,讓患者滿意,讓職工滿意,讓社會滿意。

            (二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

            主要措施:1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市20xx年重大民生項目。醫院黨政領導班子歷經十幾次討論,充分地進行了論證,廣泛地聽取了各方面的意見,綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點、高規格、高標準、設計科學、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

            2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產置換工作,做好整個項目的可行性論證,做好風險評估,有效的規避資金風險、經營風險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質保量完成建設任務。

            (三)進一步深化醫院管理年活動

            主要措施:

            1、切實加強醫療質量安全管理。

            繼續做好醫療安全百日專項檢查活動。結合前一個時期專項檢查工作中存在的問題,針對醫療質量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對易發生醫療事故和安全隱患的崗位、環節的管理,進一步抓好醫療質量與安全管理措施的落實。要組織做好衛生部即將發起的在全國范圍內開展的醫療質量萬里行活動。加強各環節醫療質量管理。要狠抓重點環節,嚴格落實一系列醫療質量和醫療安全核心制度和規范。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理,嚴格落實首診負責制和會診制度;二是加強對容易發生問題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術室、消毒供應室等重點科室的管理,要嚴格落實三級醫師查房和大手術術前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點時刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫技兩個系統之間的質量管理,申請單書寫、檢查結果的報告要規范;五是要強化以三基訓練和考核為重點的基礎醫療質量,建立和完善專業人員定期培訓制度,工作計劃《醫院科研工作計劃》。終末質量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價制度,以促進臨床科學、合理用血。繼續完善質控體系。醫療服務質量檢查制度、考評制度、質量專題會議制度要繼續堅持下去,切實把醫療質量和安全管理落實到醫院工作的每一個環節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風險責任共擔和追究機制。

            2、加強護理管理,提高護理質量。

            一是深入貫徹以人為本的整體護理理念,加強質量管理。按照三甲醫院標準,進一步規范各項護理工作質量標準和工作流程,保證護理質量穩步提升;二是落實護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會診、教學查房、專題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進行;三是改善基礎護理服務,滿足病人多元化的護理服務需求,改變目前護士重視完成治療任務,輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實現衛生部提出的護理工作貼近病人、貼近臨床、貼進社會的目標要求;四是繼續落實《護士條例》和《專科護理領域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點??祁I域護士技能培訓工作,積極組織開展護理管理和業務培訓工作,開展護士崗位技能培訓,強化三基三嚴訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質;五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

            3、加強感染管理,防控院內感染

            醫院感染和醫源性感染問題幾乎涉及醫院所有工作環節,20xx年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格規章制度的執行。要針對重點部門、重點環節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點監控。要加強醫院感染專業人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專業知識的培訓,進一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

            4、進一步加強臨床藥事管理,促進合理用藥。

            要強化醫院藥事管理委員會功能,建立健全處方點評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價體系,探索建立臨床藥師制度,開展對醫師、藥師、護士有關合理用藥知識的培訓,促進醫務人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質量管理結合起來,建立藥事管理長效機制,促進臨床合理用藥的實現。要經常檢查臨床使用藥物的質量、療效和反應,發現嚴重不良反應要及時報告。

            醫院科研工作計劃醫院科研工作計劃及實施方案篇四

            20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫學技術、教學質量的提高;同時注重發揮協作力量,鼓勵橫向聯合,加強合作與交流,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平,推動學科建設,促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性,解放思想,大膽創新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

            規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學,以醫學助科研,將醫學與科研有機地結合起來,形成一個整體,協調發展。

            在現有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

            (二)加強對教科研課題的立項管理工作

            1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

            究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

            3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

            4、重視課題完成率,總結成績,找出不足。

            (三)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

            (五)加強學習,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

            (六)組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

            (七)加強對有關單位的聯系

            通過網絡媒體了解學習兄弟醫院的科研管理工作經驗,為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備,促進我院科研工作的進展。

            醫院科研工作計劃醫院科研工作計劃及實施方案篇五

            近年來,醫院領導很重視和支持醫院的科研工作,我們將以“科研興院”思想為指導,努力爭取學院領導和科研處的關心和支持,使我院科研工作爭取出現新的發展態勢,通過努力,力爭在今后的幾年里在科研管理、自然科學基金項目申報、重點學科建設及人才培養方面等方面能取得新的突破。

            1、建章立制

            今年初,我們根據學校有關科研管理制度,我們制定了《附屬醫院科研項目申報管理暫行規定》、《附屬醫院科研成果鑒定、登記管理暫行規定》、《附屬醫院科研經費管理辦法》、《附屬醫院學術交流管理辦法》等5文件;規范了科研管理,梳理了論文發表流程,暢通了論文發表途徑。今后,我們將認真貫徹實施并不斷完善。同時,要提高科研管理效率,強化科研管理的科學、公開、公正、透明。

            2、增進激勵

            為了進一步推動醫院的科研工作,提高廣大醫護人員的科研積極性,調動各學科的集體力量,為校內及省部級的科研立項培育新項目,附屬醫院首次設立了醫院內的科研項目,設有重大項目、一般項目、新業務新技術,對各類科研項目給予了不同層次的資金配套支持;對于發表的論文按級別對于版面費予以報銷;醫院制定了《附屬醫院科研成果獎勵暫行辦法》,對獲得科技成果、發表級別科研論文的研究團隊或個人給予表彰和獎勵,大大地激勵了醫護人員對科研工作的積極性。規定每年終,醫院將根據各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,對于排在前面的集體和個人給予獎勵。今后我們將要堅持這種政策不動搖,努力使我院的科研氛圍及科研積極性較前能得到較大的提高。

            3、重視交流

            為了增進學術交流,我們定期在院內開展各學科間的學術交流,醫院規定每兩周進行一次講座;同時,我們不定期的采用請進來的辦法,邀請省市專家來我院講學,并在這方面加大了資金扶持力度。對于各學科的學術帶頭人和學術骨干送出去參加高水平的學術會議進行學術交流。鼓勵各學科爭取引進來在我院舉辦高水平的省內、市內外學術會議,擴大影響。通過各種形式的學術交流,我們掌握最新的學術動態和研究方向,不同程度促進了醫院的學術發展。

            重點學科建設是增強醫院自主創新能力、提高核心競爭力的重要基礎,是提高醫院醫療、教學和科研水平的重要舉措。為進一步加強我院各級重點學科建設,規范重點學科管理,優化資源配置,鞏固和發展學科優勢,提高人才培養質量和科學研究水平,推動學科快速發展,促進醫院醫療、教學、科研水平的提高。通過重點學科的建設形成梯隊合理的學術隊伍,配備一定優勢和合理的實驗室條件,鍛煉承擔、參與重大科研項目和開展國內外學術交流的能力,并在醫療、教學、科研和管理等方面取得顯著成績,逐步成為在區內外有較大影響的開放型醫療、教學和科研基地。醫院根據中長期發展目標制定了重點學科建設規劃,有計劃、合理地培養一批院級重點學科,爭取通過5~6年的規范建設,并力爭使部分院級級重點學科達到省級重點學科建設的標準。我院議定重點學科3個方向,傳染病(結核病)、心血管、泌尿外科。結合我校藏族結核病高發病率特點和我院經治結核病歷史久、經驗豐富、病例來源充足的優勢,以結核病研究領頭,心血管、泌尿外科、消化相續的層次,分層培養,通過這些重點學科的建設,培養一批這些方向的學科帶頭人和學術骨干,以提高科研水平和科研創新能力,促進科研成果向臨床應用轉化,形成特色診療項目和特色???。截至目前我院科研項目共獲省級立項6項,學院立項2項,院內立項3項,自然科學項目1項。本年度的一項自然科學基金項目《77777肺結核發生的分子機理研究》系重點學科傳染病方向系列研究之一。我國為結核高發國家,其中又為結核高發民族,我校為,學生又為高發群體,并且結核患者的耐藥性明顯高于我國其他民族。徹底的搞清遺傳因素在結核的發生中所起的作用,對我們有效地防治結核,開發治療結核的藥物等具有重大的科學意義和社會意義。

            我們所檢測的與結核相關的基因多態性數據多為與免疫反應相關的基因,獲得群體的這些基因多態性數據,對于我們研究本民族的其他與免疫相關疾病也可提供基礎數據。對群體的基因多態性研究,不但可能發掘到珍貴的人類遺傳資源,對人類的疾病易感基因的研究和定位亦具有不可估量的價值。繼本課題后我們將對耐多藥結核病、結核病與免疫、結核病復發機理、結核病化療方案進行系列研究。

            我院帶頭人在省、市內外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有4人擔任省級醫學會分會委員,1人擔任副主任委員,6人擔任市級醫學會分會委員。本次自然科學基金項目及醫院級科研項目中有老中青三個層次,可培養和鍛煉12位中青年人才,以促使中青年學術骨干迅速成長。高水平人才的引進,是迅速提升醫院綜合實力重要手段,也是帶動培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一,醫院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設,創造良好的工作環境為引進人才做準備,今年,我院引進市內的專家2人,完善、補充了醫院的人才梯隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環進程。此外,我院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和省、市內外醫學院校及醫療科研機構的合作,為具有較好發展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學習和進行合作研究創造條件,目前我們除了密切與本校醫學院的科研聯合外還和復旦大學華山醫院、東南大學附屬中大醫院、西安交通大學附屬第二醫院等省內外知名醫院建立了密切的學術交流與科研合作,每年有4名中青年醫生到上述醫院進行為期6個月的進修學習。

            今年以來,我們正在和相繼從以下幾點做起:

            1.經常督促、檢查目前在研項目,確保項目按期、保質結題;

            3.充分利用機遇,加強與單位在臨床醫學方面的相互合作,借鑒單位的優勢,形成我院在市內較強勢臨床科研項目。

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