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實(shí)習(xí)管理的的感言

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實(shí)習(xí)管理的的感言

當(dāng)?shù)厝松缇峙獊G檔案怎么辦

個(gè)人檔案丟失怎么

急50讀大學(xué)期間檔案轉(zhuǎn)到實(shí)習(xí)檔位因疏忽沒(méi)轉(zhuǎn)回來(lái),原單位說(shuō)已轉(zhuǎn)出,戶(hù)籍地址的人才中心找不到檔案。

檔案丟失會(huì)有什么影響,有什么補(bǔ)救法。

滿(mǎn)意答案釣魚(yú)佬老頭20級(jí)2011-10-1

【第31句】:到了新單位,如果單位有檔案管理權(quán)限,可以由單位補(bǔ),如果單位沒(méi)有管理權(quán)限或者還沒(méi)有找到單位,可以到當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心。

【第2句】:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,丟失檔案的人員補(bǔ)建檔案時(shí)需補(bǔ)下列材料:——檔案丟失證明(丟失檔案所在地居委會(huì)或派出所出具);——學(xué)歷證明(如:復(fù)印畢業(yè)證或由學(xué)校出具學(xué)歷證明);——?dú)v次就業(yè)證明;——本次失業(yè)前所在單位出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的證明材料及失業(yè)原因;由于沒(méi)有人事檔案,也有相關(guān)的例子,如社保部門(mén)停止了對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的手續(xù)。

如果真的沒(méi)法補(bǔ),并且遺失人員真的不講道理,可以起訴法院,要求原賠償其各種損失,聽(tīng)朋友說(shuō)起身邊有這樣的事情發(fā)生,但是能真的把檔案再補(bǔ)全,也需要費(fèi)功夫,祝你一切順利。

追問(wèn):檔案丟失證明是要到丟失地的派出所去的

回答:丟失地居委會(huì)也可以。

金銀來(lái)的感言:謝啦,雖然這些我都問(wèn)了,不過(guò)你挺熱心的2011-10-18其他回答(2)告別鄉(xiāng)親4級(jí)2011-10-13回原來(lái)的學(xué)校再重新做一份

我之前的朋友就是這樣的追問(wèn):學(xué)校管理檔案的說(shuō)個(gè)人檔案終身只有一份,補(bǔ)的只能算造假的。

回答:我同學(xué)就重新過(guò)

怎么可能呢?zé)o名火冒萬(wàn)丈2級(jí)2011-10-14你先到你所在學(xué)校的檔案館找負(fù)責(zé)檔案最好是負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)遞檔案的老師查詢(xún)檔案何時(shí)轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)到哪里,哪個(gè)轉(zhuǎn)的,還有檔案轉(zhuǎn)遞的地址是根據(jù)你手上的報(bào)到證(畢業(yè)生手上是天藍(lán)色的報(bào)到證,檔案里有一份白色的報(bào)到通知單,只有放入報(bào)到通知單,也就是有了報(bào)到證你的檔案才會(huì)由學(xué)籍檔案變?yōu)槿耸聶n案。

只有納入國(guó)家就業(yè)方案的畢業(yè)生才擁有的依據(jù)。

報(bào)到證在每個(gè)班主任那里領(lǐng),注意:補(bǔ)只有離校兩年內(nèi)的畢業(yè)生才能。

)上面的地址轉(zhuǎn),不知道你有沒(méi)有報(bào)到證

祝你順利

旅游管理專(zhuān)業(yè)一般要考哪些證

旅游管理專(zhuān)業(yè)的人應(yīng)該擁有這些證書(shū):第一導(dǎo)游證,第二酒店經(jīng)理職格證,第三,旅游計(jì)調(diào)師證,第四,駕證。

中級(jí)餐飲證、人力資源師、營(yíng)養(yǎng)師、旅游咨詢(xún)師都可以考一下。

相比較以后工作而言,在學(xué)??甲C是明智的選擇,首先時(shí)間比較充裕其次,學(xué)??甲C多些通過(guò)率,一旦上了社會(huì)很多都會(huì)很難。

人力資源證,經(jīng)濟(jì)師考了就很好。

即使不做導(dǎo)游,如果精力足夠也可以考導(dǎo)游證,多少會(huì)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),以后出去玩還可以省門(mén)票呢。

如果是女生的話,還可以考個(gè)高級(jí)文秘,并不是說(shuō)當(dāng)秘書(shū)助理什么的,只是在大點(diǎn)的企業(yè)有這么個(gè)證是個(gè)很好的擇業(yè)口,路子廣些。

中職就業(yè)前的感想300字

我現(xiàn)在是在客房做服務(wù)員 。

我也是想有機(jī)會(huì)晉升文員。

我們這有好多中專(zhuān)里學(xué)酒店 管理的都在這邊實(shí)習(xí)做服務(wù)員.一般你沒(méi)做過(guò)客房服務(wù)員 ..直接上任的話 很多東西你都不知道,客房的文員 接,打電話 是比較重要的.脾氣一定要好..有耐心..對(duì)電腦熟悉 World 和 Excel 是必備的..面試的時(shí)候 穿的整齊點(diǎn)就好了,成熟 干練點(diǎn). 希望你可以找到好工作

關(guān)于寫(xiě)一篇新員工剛進(jìn)公司的感想

這是我的實(shí)業(yè)報(bào)告看對(duì)你有沒(méi)有用,我是做人力資源的  實(shí)習(xí)工作報(bào)告  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好

  我是員工**,于2005年6月畢業(yè)于**學(xué)校**專(zhuān)業(yè),2009年9月份進(jìn)公司工作,現(xiàn)就職于公司**部門(mén)。

下面我將自己一月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  對(duì)公司認(rèn)識(shí)和感受  我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,一月以來(lái)對(duì)公司有些粗略的認(rèn)知,此次進(jìn)入公司工作,發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)發(fā)展到如此規(guī)模,擁有員工近1300人,形成為從皮棉收購(gòu)、加工到氣流、環(huán)錠、精梳紡織“一條龍”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,讓我了解了清花、梳棉、并粗、細(xì)紗和槽筒等工序的生產(chǎn)作業(yè)流程,明白了紡與織的區(qū)別,認(rèn)清了各車(chē)間產(chǎn)品的名稱(chēng)。

感受到公司的文化精神、大家對(duì)工作的熱情,從而更加堅(jiān)定了自己在公司努力工作的信心。

  關(guān)于你所在工作的認(rèn)知  一個(gè)月以來(lái),針對(duì)所從事的工作進(jìn)行實(shí)習(xí),在你的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)公司你所從事的工作有了深入的了解。

  **部作為我公司的**部門(mén),對(duì)外要宣傳公司的文化底蘊(yùn)、產(chǎn)品特色,招聘公司所需人才;對(duì)內(nèi)要對(duì)人員分配、工作調(diào)整進(jìn)行管理,貫徹管理層的精神指導(dǎo)。

  我作為檔案管理員要做好以下本職工作:  首先,做好人員檔案登記。

認(rèn)真細(xì)致登記入廠人才的個(gè)人資料、工作經(jīng)歷和技術(shù)能力等個(gè)人基本信,做好在廠人員檔案的鞏固;  其次,做好每月在廠人員的信息統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)所需報(bào)表,為公司各項(xiàng)決策提供有效的輔助。

  最后,配合好人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作,輔助本部工作的順利進(jìn)行。

  三、針對(duì)檔案管理工作中應(yīng)做的努力和研究  騰龍公司的發(fā)展形勢(shì)勢(shì)如破竹,人、才、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的服務(wù)體系將是企業(yè)發(fā)展有效、合理的組織形式,而健全的檔案管理,完整的人事資料分析,將是對(duì)公司“人”的決策提供有效輔助的信息來(lái)源,是一條龍?bào)w系不可或缺的組成部分。

今后我將充分發(fā)揮自己所學(xué),不斷學(xué)習(xí),借鑒有效合理的檔案管理辦法,為不斷健全、完善公司的檔案管理制度而努力。

  在此感謝公司給了我一個(gè)符合自己專(zhuān)業(yè)的崗位、發(fā)揮自己能力的平臺(tái),我將在自己的工作崗位上,盡心盡力,為騰龍的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)電腦、監(jiān)控器材,請(qǐng)問(wèn)搞些什么活動(dòng)讓宣傳更有效果……

實(shí)習(xí)報(bào)告如果校方無(wú)固定格式要求,一般應(yīng)該包括下列內(nèi)容: 在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是什么;實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要收獲(所見(jiàn)所聞);對(duì)實(shí)習(xí)的感言或引發(fā)的思考。

給你個(gè)范文參考下:實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 名字 03級(jí)工商管理 我是在2006年02月20日來(lái)到某某有限公司實(shí)習(xí)的,回顧我的實(shí)習(xí)生活,感觸很深,收獲豐碩。

實(shí)習(xí)中,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)金碩科技投資有限公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。

同時(shí),對(duì)公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

一. 研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過(guò)三年的理論學(xué)習(xí),對(duì)工商管理有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二. 研究目的:通過(guò)金碩科技投資有限公司了解企業(yè)管理與運(yùn)作的特點(diǎn)、規(guī)律,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三. 研究方法:訪問(wèn)法、資料收集法。

四. 公司概況 天津市金碩科技投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)金碩集團(tuán)),其前身是天津市金碩視訊技術(shù)有限公司,集團(tuán)現(xiàn)由金碩網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)有限公司、金碩環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司、景鴻體育設(shè)施技術(shù)有限公司、景源電力工程有限公司及青清藍(lán)環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司組成,現(xiàn)總注冊(cè)資金4500萬(wàn)(人民幣)。

金碩集團(tuán)坐落于天津市南開(kāi)區(qū)紅旗南路,擁有自主產(chǎn)權(quán)的五層辦公空間,集技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、工程、行政辦公為一體的運(yùn)營(yíng)體系,不僅為現(xiàn)有的正在實(shí)施的客戶(hù)提供最佳的服務(wù)同時(shí)為全國(guó)600多個(gè)金碩客戶(hù)進(jìn)行著良好的服務(wù)延續(xù)。

金碩集團(tuán)堅(jiān)持誠(chéng)信為金,以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),不斷拓展市場(chǎng)空間。

主營(yíng)業(yè)務(wù)共分為兩大類(lèi)別,十五個(gè)項(xiàng)目類(lèi)型。

第一類(lèi)別為多媒體智能化弱電項(xiàng)目,如多媒體校園現(xiàn)代教育系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),衛(wèi)星電視系統(tǒng),智能化可尋址廣播系統(tǒng),舞臺(tái)燈光音響系統(tǒng),智能化會(huì)議系統(tǒng),安防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),住宅小區(qū)智能化一卡通及遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng);第二類(lèi)別為節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造綠色環(huán)境的項(xiàng)目,如塑膠及人造草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)建造,污水處理中水回用系統(tǒng)設(shè)計(jì)建造,智能化電采暖系統(tǒng),地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)及電力系統(tǒng)工程等。

金碩集團(tuán)堅(jiān)守以人為本,實(shí)施科學(xué)化現(xiàn)代化精細(xì)管理模式,多方位吸納人才,為全體同仁提供最好的發(fā)展創(chuàng)新空間。

金碩集團(tuán)將不斷地按照發(fā)展的戰(zhàn)略,掌握行業(yè)現(xiàn)代科技的頂尖技術(shù),不斷完善不斷調(diào)整,使集團(tuán)本身成為產(chǎn)業(yè)的鏈主,并將為根據(jù)用戶(hù)的各種需求,提供更加優(yōu)化完善的服務(wù)。

服務(wù)承諾:全天候熱線電話服務(wù),遠(yuǎn)程接入診斷、解除故障服務(wù),專(zhuān)設(shè)的客戶(hù)服務(wù)中心,客戶(hù)自我服務(wù)支援,專(zhuān)業(yè)服務(wù)代理,緊急事件支持服務(wù),專(zhuān)人客戶(hù)回訪。

五.實(shí)習(xí)收獲 通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)金碩科技投資有限公司存在問(wèn)題:

【第1句】: 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

【第2句】:組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,組織管理的意識(shí)不強(qiáng),管理現(xiàn)狀與管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距。

【第3句】:成本意識(shí)不強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),以至于我們的成本控制與先進(jìn)的科技企業(yè)還存在較大的差距,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

【第4句】:對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

【第5句】:依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

對(duì)此,我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策:

【第1句】:進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,做好已有的客戶(hù)服務(wù)是開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。

因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

【第2句】:樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。

因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。

【第3句】:進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。

建立公司綜合考評(píng)體制,加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。

【第4句】:推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中層干部的法制培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng),按章辦事的能力,完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。

那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

但是通過(guò)實(shí)習(xí),加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。

認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

中專(zhuān)酒店管理專(zhuān)業(yè)是否好找工作

酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的,德智體美等全面發(fā)展的一批具有大學(xué)文化的高技能應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。

要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論,酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識(shí),具備酒店基本管理與服務(wù)能力。

學(xué)生畢業(yè)后主要去各類(lèi)高星級(jí)酒店從事基層管理及餐飲、客房服務(wù)工作。

我學(xué)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè),但我還想學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),要怎么辦

沒(méi)事,可以自學(xué)會(huì)計(jì)。

準(zhǔn)備準(zhǔn)備會(huì)計(jì)從業(yè)證,以考證作為考試的動(dòng)力。

從業(yè) 初級(jí) 中級(jí) 一個(gè)一個(gè)考,這樣兩邊都不耽誤。

追問(wèn): 請(qǐng)問(wèn)下那樣怎樣自學(xué),還是報(bào)班,不是說(shuō)會(huì)計(jì)挺難的嗎,自學(xué)行嗎

回答: 可以的,會(huì)計(jì)從業(yè)證還是不難的,通過(guò)率還是比較高的,只要你認(rèn)真學(xué)。

你可以自己找找學(xué)校附近的補(bǔ)習(xí)班,會(huì)計(jì)從業(yè)的教材是統(tǒng)一教材,自己可以先通讀了解了解,之后再報(bào)一個(gè)補(bǔ)習(xí)班。

具體什么補(bǔ)習(xí)班,你可以選擇學(xué)校附近,或是網(wǎng)絡(luò)課程(你可以去網(wǎng)上淘淘)。

總之,要以自己學(xué)為主。

對(duì)了,還有一個(gè)“考試大”論壇,上面有海量的考試信息,你可以去看看。

追問(wèn): 那你覺(jué)得是在什么時(shí)候?qū)W比較合適,上大一就學(xué)還是過(guò)些時(shí)候再學(xué)

回答: 最好大一的時(shí)候?qū)W,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候課程不是很緊,時(shí)間也比較充裕。

在大學(xué)期間大一到大二時(shí)學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間,到了大三之后就要開(kāi)始忙實(shí)習(xí),論文的事了,而且課程也比較緊。

加油吧

相信你做得到的。

追問(wèn): 那比如以后要考研,可以選其他專(zhuān)業(yè)嗎

什么經(jīng)濟(jì)、管理之類(lèi)的,不選和日語(yǔ)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)可以嗎

回答: 可以的,我本科是學(xué)英語(yǔ)的,現(xiàn)在我讀研時(shí)學(xué)的是法律碩士,你放心吧

╰季初 微溫. 的感言: 呵呵呵,相當(dāng)感謝

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