在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的講話三篇
第1篇: 在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
根據(jù)市委三屆一次全會(huì)和市委常委會(huì)的決定,在2024年的第一個(gè)工作日,我們就召開全市干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),部署優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,充分體現(xiàn)了市委對(duì)這兩項(xiàng)工作的高度重視。剛才,李功勛同志傳達(dá)了《中共信陽市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》,李廣勝同志傳達(dá)了《中共信陽市委、信陽市人民政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定(試行)》,郭瑞民同志就如何進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作了很好的講話。下面,我就干部作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見。
一、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要把作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題
黨要管黨,從嚴(yán)治黨,是黨的一貫方針。黨的作風(fēng)建設(shè)是黨建的一個(gè)極端重要的方面。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人都傾注了大量精力,不僅形成了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),而且還保證了黨不斷從勝利走向勝利。作風(fēng)從某種意義上說,是一種資源,是一種環(huán)境,是一種氛圍,是一種動(dòng)力,關(guān)乎事業(yè)成敗。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),對(duì)于我們尤其有重要意義,是當(dāng)前最為緊迫的課題,是當(dāng)前必須首要抓好的重點(diǎn)工作。市委三屆一次全會(huì)專門作出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》,2007年市委、市政府用1號(hào)文件發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定(試行)》,就是表明我們要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。在這方面,盡管前些年做了很多工作,但是從嚴(yán)要求,認(rèn)真反思,我們還是存在不少問題。突出表現(xiàn):
一是不負(fù)責(zé)任,說了不辦,定了不干。有的干部在其位不謀其政,占著茅坑不拉屎,安安穩(wěn)穩(wěn)占位子,忙忙碌碌做樣子,疲疲沓沓混日子。遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決,而是能推則推,能拖則拖,能躲則躲。在任務(wù)面前要么討價(jià)還價(jià),要么信誓旦旦。討什么價(jià)呢?無非是想不干少干,或者是要錢要人要物。發(fā)什么誓呢?先說“可以”,滿口應(yīng)承;最后檢查落實(shí)時(shí)“不可以”,這時(shí)候一大堆理由就出來了,什么天氣原因、別人原因等等,就是不找自己原因。說了不兌現(xiàn),言而無信,這是我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作上得慢、發(fā)展落后的最重要、最根本的原因。說輕了,是不信守承諾,說重了,是不講誠信。說了不算,定了不辦。這是個(gè)最突出、也是最嚴(yán)重的問題,不是取信于民,不是取信于黨,也不是取信于自己。誠信是一個(gè)根本的問題,大家都知道,《論語》中“子貢問政”的故事。子貢問老師,一個(gè)國家要想安定、政治平穩(wěn),需要哪幾條呢。孔子回答說三條:“足兵、足食、民信之矣”。意思是要有足夠的兵力保障,要有足夠的糧食,要取信于民。子貢矯情,說如果去掉一條,您說去掉什么呢?孔子答:“去兵?!币馑际遣灰?。子貢又問:如果必須再去掉一條呢?孔子回答說:“去食。”意思是不吃飯了。不吃飯無非一死,自古而今誰不死呢,死不可怕,最可怕的是國民失去對(duì)國家的信仰而出現(xiàn)的崩潰和渙散,即“自古皆有死,民無信不立?!惫糯绱?,今天不也是這樣嗎?我們都是共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該帶頭講誠信。讓人民群眾信任黨和政府,讓上級(jí)黨組織也信任我們每一位黨員干部。
二是吃喝玩樂,不思進(jìn)取。一些來信陽的外地人告訴我:信陽山好水好吃的好,打牌的花樣也不少,這樣的地方很難找。這話里有褒的,但是有沒有貶的呢?其中滋味,不論是在座的還是外來的同志心里都清楚。有的干部一上班就約酒攤約牌攤,約來約去;有的干部習(xí)慣于“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”,飯前來兩圈,飯后覺得不過癮,還要接著來。有的干部在牌桌上一坐一天,輸了簽單,什么牌都敢打,什么人都敢來,多少錢都敢賭。有的干部投其所好,拉著領(lǐng)導(dǎo)打牌,不知道里面玩什么花樣,搞什么名堂。我多次在電視電話會(huì)上見到一些干部中午喝得面紅耳赤,會(huì)場上打瞌睡。這樣整天喝酒來牌,哪有時(shí)間學(xué)習(xí),哪有心思干工作。在發(fā)達(dá)地區(qū),大家聚到一塊,談投資、談項(xiàng)目、談發(fā)展、談信息;而我們這里,有些人張嘴就是贏了多少、輸了多少,誰喝倒了、喝了多少。這是兩種截然不同的生活理念和工作狀態(tài)。黨代會(huì)期間,大會(huì)明確一條紀(jì)律,中午不準(zhǔn)請(qǐng)吃吃請(qǐng),大家堅(jiān)持的很好。這說明這樣規(guī)定是有群眾基礎(chǔ)的。今天我們宣布“五條禁令”,從現(xiàn)在開始,公務(wù)人員不準(zhǔn)賭博、工作日中午不準(zhǔn)飲酒的規(guī)定就生效了,誰違犯了就是違犯了紀(jì)律。
三是要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。有的干部惰性嚴(yán)重,對(duì)全局不關(guān)心,對(duì)大局不熱心,對(duì)發(fā)展不盡心,上班混日子,出工不出力,拿著國家的俸祿,花著納稅人的錢,就是不干分內(nèi)的事,與心何忍?與心何安?有的干部工作只求過得去,不求過得硬,比上不足比下有余,馬馬虎虎,心安理得。有的干部甚至不知道什么叫標(biāo)準(zhǔn),更不知道什么是高標(biāo)準(zhǔn),干工作稀里糊涂,勉強(qiáng)湊合,蒙混過關(guān)。事實(shí)上,干什么事都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題,城市建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn),工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn),連掃馬路、鋪地磚、種樹等都有標(biāo)準(zhǔn)。我反復(fù)講過高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約,低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)。有的工程建完就拆,拆了再建,建了還拆,就因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)低,是次品、粗品。沒有標(biāo)準(zhǔn),何談高標(biāo)準(zhǔn),何談節(jié)約?
四是經(jīng)營權(quán)位,吃拿卡要。有的干部不是把職位作為為民的平臺(tái),不是把權(quán)力作為為民的杠桿,而是當(dāng)作自己的一畝三分地來經(jīng)營。有的干部整天盤算著怎樣把手中的權(quán)力用到極致,以權(quán)謀私,吃拿卡要。“一畝三分地”本來是清代皇帝為了顯示對(duì)農(nóng)業(yè)的重視,在北京中南海內(nèi)劃有一塊一畝三分的地親自耕作。后來外延擴(kuò)大為勢力范圍,成為利己主義的代名詞。要切記,我們共產(chǎn)黨員的崗位是人民給的,是國家給的,是不能拿來用做交易的,更不能當(dāng)作個(gè)人勢力范圍的。市委、市政府決定,從今年起,全市要推進(jìn)崗位輪換制,重要崗位處級(jí)五年、科級(jí)三年一輪換。同志們要珍惜現(xiàn)在的崗位,為人民多做工作。
五是心浮氣躁,跑官要官。有的干部不是把心思放在工作上,而是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),干給領(lǐng)導(dǎo)看,阿諛奉承,邀功請(qǐng)賞;不是靜下心來干工作,而是這山望著那山高,剛坐在這個(gè)位上,就盤算自己何時(shí)可以動(dòng)一動(dòng);有的同志自我感覺良好,心氣很高,心存奢望,但腳不著地,不干實(shí)活;更有人厚著臉皮要,撕破臉皮送,拉關(guān)系,走門子,不達(dá)目的跑個(gè)不停,甚至跑省進(jìn)京。有人形象地把這類干部稱作“四話”干部:欺上瞞下講假話,迎來送往講套話,目無百姓講狠話,不顧影響講葷話。講成績夸大其辭,談問題輕描淡寫。對(duì)上說話溜須拍馬,與人交往虛情假意。弄虛作假如同臭豆腐,大家都說臭,但還是有人吃?,F(xiàn)在,有的干部一聽到風(fēng)吹草動(dòng),就聞風(fēng)而動(dòng),四處活動(dòng),拉票的、賄選的、找人的,忙個(gè)不停,大有舍我其誰之勢。今天我在這里講,誰找誰跑,都要公布出來,說到做到。誰要是送,除了拒收之外,我們還要打個(gè)問號(hào),這樣的干部能不能用?你拿了一大包錢,錢從哪兒來的?工資有限,要么是拿別人的,要么是拿公家的,都是違法犯罪行為。如果讓這樣的人得逞,豈不是在共產(chǎn)黨內(nèi)安了一顆定時(shí)炸彈嗎?我曾說過,不敢開展批評(píng)的干部不是好干部,細(xì)究起來,為什么不開展批評(píng),不外乎這三個(gè)原因,第一,水平有限,看不出問題;第二,不敢開展批評(píng),想當(dāng)老好人;第三,有把柄被別人捏著,不敢說話。大家想一想是不是這三種原因。有的人整天光想著做官,但不是認(rèn)認(rèn)真真地工作,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)。有的人老說年齡不饒人,自己進(jìn)步不了。可是,實(shí)際上這種人只長肚子,不長腦子;只長年歲,不長水平,干了幾十年,說不出所以然,干不出個(gè)道道來,自己進(jìn)步不了,老是埋三怨四,為什么不從主觀上找原因呢?
以上這些問題,有共性的,有個(gè)性的,但都是實(shí)實(shí)在在的問題,決不是危言聳聽。出現(xiàn)這些問題,有我們安排不到的原因,有檢查落實(shí)不到位的問題,當(dāng)然一些同志自身要求不嚴(yán)也是不能推脫的。過去的既往不咎?,F(xiàn)在講“嚴(yán)”字當(dāng)頭,就是要從這里抓起。寬是害,嚴(yán)是愛。我們愛護(hù)干部、教育干部、保護(hù)干部,就要從嚴(yán)要求。我們信陽落后,根本原因就在于干部作風(fēng)不過硬。我們要當(dāng)中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽,關(guān)鍵要從這里抓起,鐵起心腸,鐵起手腕,采取有力措施,切實(shí)加以解決。應(yīng)該看到作風(fēng)建設(shè)既是個(gè)根本性的問題,又是個(gè)永恒性的課題,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)持不懈,始終不渝,一以貫之地深入抓下去。只有這樣,才能扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效,為當(dāng)好中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽奠定良好的思想基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨員要為黨而官,為民而官,為人而官,為事而官,這是一種境界,是一種情操,是一種目標(biāo),是一種追求。
二、“學(xué)”字為先,要把勤奮學(xué)習(xí)作為成事之基
學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)和前提,是提高自身素質(zhì)的基本途徑,也是黨章規(guī)定黨員八項(xiàng)義務(wù)的第一項(xiàng)。學(xué)習(xí)的重要性,古今中外都有精辟論述??鬃又v:“仕而優(yōu)則學(xué),學(xué)而優(yōu)則仕”。意思是:做官了有余力便去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了有余力便去做官。他在《論語》中還說:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎”。意思是:學(xué)習(xí)新東西,并經(jīng)常溫習(xí),不也是一件令人高興的事嗎?他還講:“學(xué)然后知不足,教然后知困”。意思是:學(xué)之后才知道自己的知識(shí)不足,教書之后才知道自己學(xué)識(shí)不夠。漢代劉向有一句很有名的話:“少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;老而好學(xué),如炳燭之明”。意思是:人少小時(shí)好學(xué),就像初升的太陽一樣,光明鮮亮;壯年時(shí)好學(xué),就像中午的太陽,光線強(qiáng)烈;老年時(shí)好學(xué),就像燃燭照明一樣,在黑暗中閃光。毛澤東少年即立志:“才不勝今人,不足以為才;學(xué)不勝古人,不足以為學(xué)?!迸喔谒摹墩搶W(xué)習(xí)》中說:“讀書足以怡情,足以傅彩,足以長才?!秉h的十六大明確提出要建立學(xué)習(xí)型社會(huì),建立學(xué)習(xí)型政黨。可見,學(xué)習(xí)對(duì)我們每一個(gè)干部的重要性?,F(xiàn)在提倡終身學(xué)習(xí)的理念,終身教育體系制度也在進(jìn)一步健全。把學(xué)習(xí)作為精神需求和政治責(zé)任,把學(xué)習(xí)作為良好的工作生活習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、責(zé)任感和自覺性,在當(dāng)前顯得更加重要。
第一,學(xué)習(xí)是對(duì)自身最好的投資。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)就是資本,知識(shí)就是財(cái)富。誰占有知識(shí),誰就占有發(fā)展的主動(dòng)權(quán),誰的知識(shí)更新快,誰就掌握了經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。清代顧炎武說:“人之為學(xué),不日進(jìn)則日退?!边@里所說的“退”,現(xiàn)在理解就是不學(xué)習(xí)你就會(huì)失去機(jī)會(huì),喪失機(jī)遇。有的干部老說自己進(jìn)步慢。這些干部講話講不出道道,寫文章寫不出條條,干工作理不出框框。在知識(shí)爆炸時(shí)代,吃老本是不行的,需要向他人學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),活到老,學(xué)到老。國學(xué)大師季羨林在301醫(yī)院住院兩三年,還博覽群書,每天堅(jiān)持寫一兩千字的文章。文學(xué)巨匠巴金晚年也是學(xué)習(xí)不止。最近的文壇名人易中天出了很多書,講了很多關(guān)于學(xué)習(xí)的問題。有的人說沒有學(xué)的機(jī)遇,但沒有學(xué)的機(jī)遇,人就會(huì)失去很多機(jī)遇;有人說沒有學(xué)的時(shí)間,但每天擠出兩個(gè)小時(shí),完全是可能的。如果每天把時(shí)間泡在酒攤上、泡在牌桌上、泡在無所事事上,再多的時(shí)間也是不夠的。我們要舍得在學(xué)習(xí)上花時(shí)間。你花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間越多,你對(duì)自身的投資就越多,相應(yīng)的你自身的價(jià)值就越高,如同股市一樣,你的前途就會(huì)成為一個(gè)人人爭購的績優(yōu)股。
第二,學(xué)習(xí)是最好的美容師。腹有詩書氣自華。這個(gè)氣就是氣質(zhì),就是內(nèi)在美。它是一個(gè)人人格魅力的核心,最容易打動(dòng)人、折服人。讀書學(xué)習(xí)是培養(yǎng)一個(gè)人氣質(zhì)的最好途徑。對(duì)一個(gè)人來講,外表的美是表面的、暫時(shí)的,而內(nèi)在的美才是本質(zhì)的、永恒的,這個(gè)內(nèi)在的美就體現(xiàn)在氣質(zhì)、氣度、氣勢、氣魄上。如果掌握了知識(shí),能夠引經(jīng)據(jù)典,能夠入木三分,能夠講出道道,能夠理出頭緒,那么說話就有感染力、號(hào)召力、凝聚力。這樣,人就會(huì)充滿自信,滿臉笑容,這比什么化妝品都強(qiáng),難道這不是最好的美容嗎?如果沒有知識(shí),講不清,道不明,干不成,人就會(huì)自卑,蒼老的快。學(xué)習(xí)可以陶冶情操,學(xué)習(xí)搞好了,心靈會(huì)得到凈化,情趣會(huì)得以提升,心情會(huì)更加舒暢。有些同志在其他方面花了很多精力,不如用這份精力來讀書、來學(xué)習(xí),時(shí)間長了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的美容效果遠(yuǎn)比化妝品強(qiáng)多了。
第三,學(xué)習(xí)是成功的階梯。前蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說:“書籍是人類進(jìn)步的階梯”。讀書增益長智,讀書助你成才?!爸R(shí)明,則力量進(jìn)”,“知識(shí)就是力量”。每個(gè)干部都要不斷地培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)力,多讀書、讀好書、讀有用之書。作家韓少功說,現(xiàn)在書很多,大體分四類,一是可讀之書,二是可翻之書,三是可備之書,四是可扔之書?,F(xiàn)在的問題是可扔之書不少,這是一種文化悲哀。只有好讀書、讀好書,才能為更好的工作提供基礎(chǔ)。去年,溫總理到歐州訪問接受采訪,英國《泰晤士報(bào)》記者問“你晚上經(jīng)常讀什么書?掩卷以后,什么事情讓你難以入睡?”總理引用六段詩章回答了這個(gè)問題,回答的很巧妙,很有水平,體現(xiàn)了一個(gè)大國總理的風(fēng)范。一是左宗棠23歲時(shí)在新房門口貼的一幅對(duì)聯(lián):“身無半畝,心憂天下;讀破萬卷,神交古人”。這表明溫總理是平民總理、親民總理,愛學(xué)習(xí)。二是屈原《離騷》中的詩句:長太息以掩涕兮,哀民生之多艱。這表明了總理在想什么。三是鄭板橋的《竹》中的兩句詩:“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲?!边@體現(xiàn)了愛民之心。四是宋朝張載的座右銘:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平?!蔽迨前?938年寫的詩:“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)這土地愛的深沉?!绷堑聡軐W(xué)家康德在《實(shí)踐理性批判》里的話,后來作為他的座右銘,死后刻在墓碑上:“有兩種東西,我對(duì)它們的思考越是深沉和持久,它們?cè)谖倚撵`中喚起的驚奇和敬畏就越會(huì)日新月異,不斷增長,這就是我頭上的星空和心中的道德定律?!笨偫砘卮鹬?,全場響起經(jīng)久不息的掌聲,使眾多外國記者對(duì)總理刮目相看,對(duì)中國刮目相看,為總理的成功訪問增光添彩。這是一個(gè)有知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、愛民的領(lǐng)導(dǎo),在世界上樹立了很好的影響。如果沒有淵博的知識(shí),他能精彩地回答這個(gè)問題嗎?能為我們這個(gè)大國更多的增光嗎?所以說學(xué)習(xí)的越多,成功的機(jī)會(huì)也越多。不斷地學(xué)習(xí),永不懈怠地學(xué)習(xí),每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)成功的階梯。
學(xué)習(xí)的時(shí)間要靠擠,每天擠出一兩個(gè)小時(shí)是完全可能的,我們干部隊(duì)伍中有不少同志把時(shí)間用來寫字、寫書、寫詩,很值得宣傳。我們信陽有很好的文化底蘊(yùn),學(xué)習(xí)有很好的環(huán)境。大家要向書本學(xué),向社會(huì)學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。處處留心皆學(xué)問,別人講話好,好在什么地方;不好,從哪個(gè)方面吸取教訓(xùn);別人處理問題,為什么處理的好、運(yùn)用的是哪一種方法,這里面學(xué)無止境。工作是最好的學(xué)習(xí)。有限的工作,無限的學(xué)問,做好分管工作是最大的學(xué)問,也是最好最實(shí)的學(xué)問。要堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,把學(xué)習(xí)作為工作和生活必不可少的組成部分,建立經(jīng)常化、制度化的學(xué)習(xí)機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)的載體,營造人人、時(shí)時(shí)、處處學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。著名學(xué)者王國維在《人間詞話》中引用晏殊、柳詠、辛棄疾的名句論述治學(xué)的三種境界。即“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路”;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。這是文人學(xué)士津津樂道的佳話。我們黨員、干部何不把這也作為我們學(xué)習(xí)的境界呢?學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)人都是極其重要的,是每個(gè)人成長、成才、成功、成就的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
三、“干”字為重,要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求
空談?wù)`國,實(shí)干興邦。要實(shí)現(xiàn)市三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo),建設(shè)魅力信陽,關(guān)鍵在干,出路在干,最后的落腳點(diǎn)還是在干。我們一定要把干事創(chuàng)業(yè)作為一種使命、一種追求,努力帶領(lǐng)全市人民求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。
第一,要把建功立業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高追求。為官一任,造福一方,是歷來為官的主流追求。“大丈夫有三不朽,立功、立德、立言”,“修身、齊家、治國、平天下”,“老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心未已”等膾炙人口的經(jīng)典古訓(xùn),講的是建功立業(yè)的遠(yuǎn)大志向;“豐功偉績”、“名垂青史”、“千秋功業(yè)”等不少成語典故,彰顯了建功立業(yè)的價(jià)值觀念。“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”等民間俗語,也是鼓勵(lì)為官者要造福百姓,謀取政績。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙的對(duì)聯(lián):“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。講的是為官為世之道。過去的官員有這樣的境界,我們共產(chǎn)黨人今天又該有什么樣的境界呢?當(dāng)然,有些同志也許會(huì)說,我們所處的崗位平凡、工作平淡,很難有所建樹。這實(shí)際上是愛崗敬業(yè)的態(tài)度問題。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,是最光榮最偉大的。孔子說過:知之者不如好知者,好知者不如樂知者。意思就是說,知道某一件事情的人,不如愛好一件事情的人;愛好一件事情的人,不如以這件事為樂的人。還有句俗話,熱愛是最好的老師。小舞臺(tái)演出大戲,反映出一個(gè)人的水平和能力。村支部書記史來賀幾十年如一日,把劉莊建成了全國有名的小康村、示范村;李連成在貧困的黃河灘上改變了村里的面貌;光山縣的劉正雙帶領(lǐng)群眾把上官崗村建的那么漂亮;勞動(dòng)模范時(shí)傳祥在掏大糞的崗位上兢兢業(yè)業(yè);北京百貨大樓的售貨員張秉貴在賣東西不用稱,一抓一個(gè)準(zhǔn)。海爾張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》中講了很多道理:“把小事做細(xì),把細(xì)事做好,把好事做精。但不少人總不屑于小事和精細(xì),太自信于天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。”張思德同志是為燒炭而犧牲的,他在平凡的崗位上創(chuàng)造了不朽的人生價(jià)值,毛澤東同志稱他的死比泰山還重。由此聯(lián)想到我們,大家作為黨的干部、單位的領(lǐng)導(dǎo),怎能因?yàn)閸徫黄椒捕愿势接埂楣ぷ髌降凰歼M(jìn)取呢?我們一定要把崗位看作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、為民建功立業(yè)的舞臺(tái),重實(shí)績、辦實(shí)事、講實(shí)話、求實(shí)效,多做少說,甚至只做不說,以實(shí)實(shí)在在的工作、實(shí)實(shí)在在的政績,贏得群眾的支持和擁護(hù)。有人說:“人生沒有彩排,每時(shí)都在現(xiàn)場直播?!蔽覀冎挥凶龊妹恳惶?、每一刻、每一件,才能無怨無悔,實(shí)實(shí)在在譜寫我們的人生。我們一定要好好把握住。
第二,要把真抓實(shí)干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。只有撲下身子,埋頭苦干,才能贏得民心、形成合力、成就事業(yè)。要真抓實(shí)干,干實(shí)事,抓具體,而不能弄虛作假,不能搞花架子,不能做表面文章,更不能干勞民傷財(cái)?shù)氖虑?。?shí)干是一種工作作風(fēng),是一種政治品格,反映了我們黨艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。必須緊緊圍繞建設(shè)魅力信陽,不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性,苦練抓落實(shí)的基本功,盡職盡責(zé),盡心竭力,克難求進(jìn),把全部的精力都用在干事業(yè)、求發(fā)展上。要把真抓實(shí)干最終體現(xiàn)在求實(shí)效上,從基層基礎(chǔ)工作抓起,多干打基礎(chǔ)的事情,多干對(duì)長遠(yuǎn)起作用的事情,多到基層去,多到困難的地方去,多到老百姓需要的地方去,最大限度地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。我曾經(jīng)總結(jié)16個(gè)字:“善謀大事,樂辦小事,多辦實(shí)事,常辦好事。”善謀大事,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃關(guān)乎全局的大事。樂辦小事,大事是有限的,小事是經(jīng)常的,要高興地、熱心地去辦小事。群眾利益無小事。我堅(jiān)持批閱群眾來信,一封不落。一封信看上去是小事,反映了群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)政府、對(duì)市委的信任,處理好每一封群眾來信體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念;處理好每一封群眾來信,都可能為老百姓解決他自身解決不了的問題。把群眾的利益看大了,這就不是小事;把群眾的事當(dāng)作自己的事,換位思考,我們就能主動(dòng)地辦、積極地辦、自愿地辦、高興地辦。多辦實(shí)事,不要講理由,能辦的就辦,實(shí)事辦多少都不算多。常辦好事,好事多種多樣,普通群眾能辦,領(lǐng)導(dǎo)干部一樣能辦,助人為樂、扶貧幫困等都要帶頭去辦,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。這是我這些年做事原則,也是我的做事體會(huì)。我是這樣講的,請(qǐng)大家相信我也會(huì)堅(jiān)決按照這個(gè)理念去做。只要我們舍得下真工夫、苦工夫、細(xì)工夫,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多興利民之舉,就一定能夠踐行宗旨,造福于民。能把復(fù)雜問題簡單化的是人才,把簡單問題復(fù)雜化的則是蠢才,但往往有些人還當(dāng)蠢才,這不是好現(xiàn)象。人生的歷史是靠做事來記錄的,沒有做事記錄的歷史,是空洞蒼白的歷史。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)用一件件、一樁樁有意義的往事來記錄我們的人生歷史。
第三,要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標(biāo)桿。一位哲人講過:偉大的動(dòng)力產(chǎn)生于偉大的目標(biāo)。只有確立了工作的高標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)有工作的高起點(diǎn),才會(huì)有工作的新突破。對(duì)于一個(gè)集體是這樣,對(duì)于每個(gè)人也是如此。要把我們的偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn),就必須牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的工作理念,時(shí)刻做到“三個(gè)不滿足”。一是不滿足于工作干過了,二是不滿足于縱看進(jìn)步了,三是不滿足于任務(wù)完成了。真正做到追求高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到高效益,這才是我們每個(gè)人人生應(yīng)該追求的目標(biāo)。這些年,我始終堅(jiān)持三句話,即以傳統(tǒng)的美德做人,以一流的理念做事,以平民的心態(tài)做官。以傳統(tǒng)美德做人,仁、義、禮、智、信,這些傳統(tǒng)美德我們要恪守。要人前人后一個(gè)樣,批評(píng)在當(dāng)面,關(guān)心在背后。我始終堅(jiān)持當(dāng)面批評(píng)人,不背后評(píng)議人,不說人的壞話。領(lǐng)導(dǎo)干部不要讓人覺得很可怕,不要背后墊人“黑磚”。我們決不干這樣的事。要不聽是非、不論是非、批評(píng)是非。我們心里坦蕩,決策時(shí)不受影響,我們用事實(shí)說話,是非越論越“非”,傳播是非者必定是是非之人。以一流的理念做事,無論干什么事都追求高標(biāo)準(zhǔn),要干就干一流的,要不就不干。一流是動(dòng)態(tài)的,是變化的,今天還是一流的,明天可能就不是了,但是,這種理念一定要保持。以平民的心態(tài)做官。我們這些干部都是一道令、一張紙,戴上了“官帽”是“官”,去掉“官帽”就是老百姓。大家本來都是老百姓。因此,要換位思考,用老百姓的心態(tài)做官,替老百姓著想,為老百姓多辦事。以一流的理念做事,要植一顆樹成一片蔭,種一排樹成一片林。要牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約,低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)”的理念。高標(biāo)準(zhǔn)做事,可以出精品;低標(biāo)準(zhǔn)干事,只能出粗品,或出次品。任何事都要精益求精,精雕細(xì)琢,尤其是在一些大事、難事、要事上,要舍得下大力氣,花苦工夫,創(chuàng)造性地開展工作。有些同志講,錢少困難多,太難了。共產(chǎn)黨人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,人民群眾把我們放在這個(gè)位置上就是讓我們幫助大家克服困難??朔涣死щy的干部不是好干部,克服不了困難的領(lǐng)導(dǎo)更不是好領(lǐng)導(dǎo)。為什么讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,憑什么讓你當(dāng)帶頭人?鄭板橋的一首詩我很喜歡,即“咬定青山不放松,立根原在破巖中,千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。”這首詩最好的表現(xiàn)了干事的意志。有了這種意志,還有什么困難不能克服,還有什么問題不能解決呢?我們的高標(biāo)準(zhǔn)何愁不能實(shí)現(xiàn)呢?思路決定出路,意志戰(zhàn)勝困難,寧可做一件精品,決不做十件粗品,更不做任何次品。
“干”是人生實(shí)實(shí)在在的追求。只有干,才能使自己的人生實(shí)實(shí)在在;只有干,才能使人生價(jià)值得到充分體現(xiàn);只有干,才能使自己回首往事的時(shí)候,不會(huì)為碌碌無為而后悔。
四、“廉”字為榮,要把清正為官作為最高操守
公生明,廉生威。能不能保持清正廉潔,不僅關(guān)系到官德人品,更關(guān)系到事業(yè)成敗。縱觀中國歷史可以發(fā)現(xiàn),艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉明,國家就能長治久安;驕奢淫逸、貪污fubai,政權(quán)就會(huì)走向滅亡。著名愛國將領(lǐng)林則徐在《觀操守》中講:“觀操守在利害時(shí),觀精力在饑疲時(shí),觀度量在喜怒時(shí),觀存養(yǎng)在紛華時(shí),觀鎮(zhèn)定在震驚時(shí)。”這篇短文主要講的是“觀”字,第一位的就是觀操守。每個(gè)黨員、每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以廉為榮、以貪為恥,始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正,做清正廉潔的表率。以正樹威,以清樹威,以廉樹威,以明樹威,以能樹威。首先要廉潔,不廉潔的干部,無威可言,吃了人家的,拿了人家的,要了人家的,談何威?尤其是吃拿卡要,收受賄賂,更無威可言。
第一,要追求名節(jié),不要追名逐利。古往今來,“名”有三種,一是名聲;二是名節(jié);三是名利。名聲旨在聲譽(yù),名節(jié)貴在節(jié)操,名利重在利益,仁人志士追求的是名節(jié)。有些人不能清正為官,一個(gè)重要原因,就是不能正確對(duì)待名利,或者說做官的目的就是追求名利。老子說過,“禍莫大于不知足,咎莫大于欲得”。這些人做官,常常為名利所縛,為了撈取名利而弄虛作假、胡作非為,不僅有害于黨的事業(yè),也不利于個(gè)人的成長進(jìn)步。名聲要不來,名聲爭不來,名聲騙不來,名聲只能為出來,名聲只能干出來。戰(zhàn)爭年代,無數(shù)革命先烈為了人民的利益拋頭顱灑熱血。建設(shè)時(shí)期,焦裕祿、孔繁森、史來賀、吳仁寶等等,牢記職責(zé),不辱使命,一心一意帶領(lǐng)群眾共同致富。他們都沒有去刻意追求名利,更多的是注重個(gè)人名節(jié),都在群眾中贏得了很好的名聲。南街村的王洪斌說:只要還有一戶村民還住舊房,我就不搬到新房。他堅(jiān)持每月只拿250元工資,追求的就是名節(jié)。吳仁寶說過:無論有多少房,安睡只須一張床;無論有多少錢,每天只吃三頓飯。對(duì)名利的追求,他們看得很透、很高、很遠(yuǎn),做出了很好的示范。金杯銀杯,不如群眾的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如百姓的夸獎(jiǎng)。能不能在名利面前擺正位置,是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。黨代會(huì)期間,不準(zhǔn)請(qǐng)吃吃請(qǐng),市委常委會(huì)一班人都做到了,大家也都做到了。孟子說,憂民者憂者,民亦憂其憂,樂民者樂者,民亦樂其樂。義動(dòng)君子,利動(dòng)貪人。漢代韓嬰說:“家有千金之玉,不知治,猶之貧也”。講的都是這個(gè)道理。我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要擺脫名利韁索的困撓,始終以一顆平常心來對(duì)待職務(wù)和權(quán)力,真正做到任何時(shí)候、任何情況下,都能受得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米⊥犸L(fēng),管得住自己。
第二,要以權(quán)謀事,不要以權(quán)謀私。權(quán)力本身不是利益,正確對(duì)待權(quán)力,首先要正確對(duì)待利益。人生在世,想活得好一些,屬人之常情。但決不能信奉“人為財(cái)死,鳥為食亡”,把貪圖私利當(dāng)成做官的唯一目的,為了達(dá)到目的而置黨紀(jì)國法于不顧,走上犯罪的道路。以權(quán)謀私,收受賄賂,不給好處不辦事的人,先是害他人,再是害社會(huì),最終害自己害家人。有人形象地把貪官污吏概括為三種人,第一種人是良心沒被狗吃的人;第二種人是良心被狗吃的人;第三種人是良心連狗都不吃的人。講的很生動(dòng)、很深刻。當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)是好的,壞了良心的畢竟是少數(shù)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得,“官”是為人民服務(wù)的崗位,“權(quán)”是為人民服務(wù)的工具,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),權(quán)力就是責(zé)任。我們手中的權(quán)力來自于人民,只有為人民服務(wù)的義務(wù),絕不能把人民賦予的權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。要時(shí)刻牢記“德莫厚于愛民,行莫交于利民”的古訓(xùn),努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。能不能用好權(quán),關(guān)鍵在于能不能知足,知足才能常樂。人生在世,長者百來年,短者幾十年光景,除了事業(yè)、家庭、健康是自己的,其他都是身外之物,生不帶來,死不帶走。大廈千間,夜眠七尺;珍饈百味,無非一餐。仔細(xì)琢磨,就是這個(gè)道理。今天在座的各位,既有科級(jí)干部,也有處級(jí)、廳級(jí)干部。大家應(yīng)該經(jīng)常想一想,作為我們這個(gè)層次的干部,不要說政治待遇,即便論物質(zhì)待遇,在780多萬人中也是少數(shù),應(yīng)該有一種真正的知足感。廉者常樂無求,貪者常憂不足。《三國志》中有句“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的名言令人警醒。因此,我們對(duì)待權(quán)力一定要慎之又慎,要更多地把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任,而不是當(dāng)成謀取私利的工具。
第三,要有所畏懼,不要無所畏懼。權(quán)力是一把雙刃劍,能為民造福,也能遺害百姓;能使人高尚,也能使人墮落。我們能不能用好這把“劍”,關(guān)鍵在于有所“怕”。據(jù)記載,唐太宗喜愛鷂鷹,一日正在宮外把玩,卻遇到諫議大夫魏征,驚慌之中,忙將鷂鷹藏于袖中,結(jié)果鳥因窒息而死。面對(duì)諫官,雖眼見愛鳥死去,太宗卻也是敢怒不敢言。宋太祖喜歡打雀,一日玩興正濃,一史官路過,加以勸阻,言詞犀利。太祖不聽,并用彈弓打掉史官的兩顆牙齒,史官也不甘示弱,說要把這件事情寫到正史中去。這時(shí)太祖怕了,忙向史官賠罪。明太祖朱元璋有一天問大臣們:“天下誰人最快活?”有的說“金榜題名者快活”,有的說“功成名就者快活”,有的說“富甲天下者快活”,朱元璋聽了都不以為然,當(dāng)聽到一位叫萬鋼的大臣說:“畏法度者快活”時(shí),極為贊賞,隨后委以重任。無論唐太宗怕諫官、宋太祖畏史官,還是明太祖的畏法度,他們想到的是同一句話:“不自重者致辱,不自畏者招禍?!比齻€(gè)人最終能成就一番偉業(yè),也都基于這樣一種理念。然而到了今天,隨著一批批腐敗分子紛紛落馬,大家在額手稱慶的同時(shí),也不免扼腕嘆息:在黨中央關(guān)于廉潔自律三令五申的情況之下,為什么還有那么些領(lǐng)導(dǎo)干部敢于以身試法?說白了,這些落馬貪官,大都是放棄自律、放棄約束、無所畏懼的結(jié)果。他們中很有一些是從一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,按理說來之不易??伤麄儾欢谜湎?,忘卻了任弼時(shí)同志當(dāng)年那著名的“三怕”,一怕工作少;二怕用錢多;三怕麻煩人。于是貪婪起來,腐化起來,終于在紙醉金迷、溫柔香夢中落馬。為官“有所畏懼”,說到底是對(duì)待權(quán)力的態(tài)度問題。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持“有所畏懼”的為官心態(tài),自覺做到遵紀(jì)守法,民主決策,科學(xué)決策,在權(quán)力面前如臨深淵、如履薄冰。這是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要、最基本的操守,有了這種操守,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本風(fēng)格,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品格,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本人格。
五、“賢”字為尺,要把公道用人作為重要職責(zé)
國以人興,政以才治,千秋大業(yè)在用人。我們黨歷來高度重視選人用人問題。毛澤東同志指出,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要的是出主意、用干部。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)指出,選賢任能也是革命。萬事人為本,建設(shè)魅力信陽,選好用好干部至關(guān)重要。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持用“賢”字作為衡量干部的主要尺度,把公道用人作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),努力創(chuàng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
第一,要樹立公道用人的導(dǎo)向。能否公道用人關(guān)系人心向背,體現(xiàn)用人導(dǎo)向。唐太宗說過一句話:“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競進(jìn)”。就是說,任用品行端正的好人,那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì);錯(cuò)誤地任用為非作歹的人,那些做壞事的人就爭著往上爬。實(shí)踐證明,用好一個(gè)干部,就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟,就會(huì)激勵(lì)一批干部奮發(fā)向上;用錯(cuò)一名干部,就會(huì)傷害干部群眾的感情,挫傷一批干部的積極性。因此,要用人唯賢,不用人唯親;要用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人,不用浮夸漂浮、弄虛作假的人;要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人,不用因循守舊、碌碌無為的人;要用清正廉潔、勤政為民的人,不用貪圖名利、自私自利的人;要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人,不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。要高看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部,要多加留意那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部,不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,真正形成憑實(shí)績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。
第二,要嚴(yán)格公道用人的標(biāo)準(zhǔn)。就是選什么樣的人,用什么樣的人的問題。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),選政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)過得硬、人民群眾信得過的干部。要不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,對(duì)沒有經(jīng)過規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報(bào),使《條例》成為堅(jiān)持公道用人的有力武器、杜絕不正之風(fēng)的堅(jiān)固屏障。對(duì)于作風(fēng)漂浮、弄虛作假的,堅(jiān)決不提拔使用。對(duì)于跑官要官、買官賣官的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲查處。我在市三次黨代會(huì)報(bào)告征求意見座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)過,任何人不要找人給我打招呼,施壓力,我不會(huì)給面子、給機(jī)會(huì)。馬上就要開展市、縣、鄉(xiāng)換屆了,這里我再強(qiáng)調(diào)一下,請(qǐng)大家不要找人給我打招呼、施壓力,否則,就會(huì)丟面子、丟份子、丟位子。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就要做到在標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等,一視同仁,一碗水端平,一把尺子量人,決不厚此薄彼,遠(yuǎn)嚴(yán)近寬。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就要破除求全責(zé)備觀念,用人如器,各取所長。揚(yáng)長避短,真正做到智者用其謀,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎,使人的專長得到最大限度的發(fā)揮。三國時(shí)曹操明白這個(gè)道理,所以賢士聚帳稱雄天下;袁紹認(rèn)識(shí)不到這個(gè)道理,致使兵敗官渡,忌憤而死;諸葛亮智慧通達(dá),但對(duì)人才求全責(zé)備,不注重育人用人,結(jié)果“蜀中無大將,廖化作先鋒”。
第三,要?jiǎng)?chuàng)新公道用人的機(jī)制。深化干部制度改革,健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會(huì)票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機(jī)制。要建立一個(gè)人人有機(jī)會(huì)脫穎而出的機(jī)制,既可以組織推薦,還可以毛遂自薦,也可以公開選拔;既可先任命再使用,也可先使用再任命,在賽場選馬;既可以伯樂相馬,也可以走群眾路線,由群眾選馬。使想干事的人有機(jī)會(huì),敢干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有作為,干成事的人有前途。馮唐易老,李廣難封,要盡可能減少干部使用中的隱形臺(tái)階,不使年輕干部錯(cuò)過干事創(chuàng)業(yè)的黃金期,使年輕干部有機(jī)會(huì)在更重要的崗位上施展才能。要建立一個(gè)能者上庸者下、能上能下的機(jī)制,用才不用庸,用勤不用冗,用廉不用貪,用儉不用奢。要注重培養(yǎng)鍛煉干部,發(fā)現(xiàn)使用干部,激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。要建立一個(gè)鼓勵(lì)扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機(jī)制,對(duì)于長期在艱苦地區(qū)工作,并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實(shí)副縣處級(jí)干部待遇。
縣鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開始了,要相信大多數(shù),依靠大多數(shù),團(tuán)結(jié)大多數(shù)。選好配好班子,是大家非常關(guān)心的大事。在這里,我想與同志們一道學(xué)習(xí)小平同志的一段講話,“小圈子那個(gè)東西害死人吶,很多失誤就從那里出來,錯(cuò)誤就從這里犯起?!毙∪ψ右詸?quán)力為紐帶,以休閑為媒介,以謀私為目的,以破壞團(tuán)結(jié)、渙散人心、動(dòng)搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上不要親親疏疏,更不要搞小團(tuán)體、小圈子。力求能選配好一個(gè)風(fēng)正、氣順、公道、正派、和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,使換屆換出活力,換出朝氣,換出發(fā)展。
只有公道,才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實(shí)實(shí)在在公道,才能符合干部群眾的要求,才能為建設(shè)魅力信陽培養(yǎng)和造就一支好的干部隊(duì)伍。
六、“實(shí)”字為要,要把取得實(shí)效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
作風(fēng)建設(shè),重在落實(shí),貴在實(shí)效。落實(shí)是一種觀念,是一種意志,是一種責(zé)任,是一種文化。落實(shí)出競爭力,出生產(chǎn)力,出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒有扎扎實(shí)實(shí)抓下去,沒有抓出成效,一個(gè)重要原因就是抓落實(shí)沒有抓到位。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會(huì),就是要表示市委、市政府抓落實(shí)的決心。落實(shí)是一種觀念,有了這種觀念,工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中,拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案,但是沒有抓落實(shí),所以失敗了。2003年12月23日是一個(gè)黑色的日子,中石油重慶開縣井噴事故,死243人,原因是安全責(zé)任制沒有落實(shí)。洛陽2002年圣誕大火燒死300多人,也是安全責(zé)任制沒有抓落實(shí)。落實(shí)是一種責(zé)任、一種意志。莎士比亞說:“生活如契約,每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任。”古希臘著名的哲學(xué)家蘇格拉底有則著名的意志訓(xùn)練:他在上課時(shí)給學(xué)生提出一個(gè)要求,從今天開始,要求每個(gè)學(xué)生每天做這樣一件簡單的最易做的事,即每個(gè)人胳膊盡量往前甩,然后盡量往后甩,總共甩300下,說著他做了個(gè)示范,問是否可做到,大家異口同聲說可以,過了一個(gè)月,他問學(xué)生有多少做到了,有90%的舉起了手。又過了一個(gè)月,又問,只有60%舉起了手。一年后再問,只有一個(gè)人舉起了手,這個(gè)學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)故事生動(dòng)地說明了落實(shí)是一種意志。落實(shí)也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多,工作不落實(shí)的壞毛病,直到臨死的時(shí)候,仍然是“差不多”了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實(shí)很到位,洗碗擦桌子一天六次,一次不少,碗洗得干干凈凈,桌子擦得干干凈凈,這體現(xiàn)的就是一種文化,日本的產(chǎn)品精細(xì)、耐用,就體現(xiàn)了落實(shí)出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。在這個(gè)問題上,我們能不能做好,是能否當(dāng)好中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽的關(guān)鍵所在。
第一,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成抓落實(shí)的合力。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期任務(wù),必須持之以恒,常抓不懈。各級(jí)各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,發(fā)揮好表率和示范作用,首先,市委要帶頭,我本人要帶頭,請(qǐng)同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,一把手要首先做到;要求基層做到的,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到;要求下級(jí)做到的,上級(jí)要首先做到,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各級(jí)各部門要按照會(huì)議精神和文件要求,盡快制訂具體實(shí)施方案,抓緊組織實(shí)施,爭取早見成效。
第二,要強(qiáng)化宣傳,營造抓落實(shí)的氛圍。各級(jí)宣傳、糾風(fēng)等部門要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度,使廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重大意義,增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報(bào)道作風(fēng)建設(shè)中的先進(jìn)典型,用正面典型激勵(lì)人、鼓舞人;公開曝光作風(fēng)建設(shè)中的反面典型,用反面典型警示人、教育人。要重點(diǎn)宣傳“五個(gè)禁止”,讓“五個(gè)禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知,形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進(jìn)的良好氛圍。機(jī)關(guān)作風(fēng)要在“簡”字上下工夫:一、工作程序要簡化,二、召開會(huì)議要簡短,三、文字材料要簡練,四、匯報(bào)工作要簡捷,五、方法措施要簡便,六、語言表達(dá)要簡明,七、接待應(yīng)酬要簡省,八、生活待遇要簡樸,九、為人處事要簡單,十、檢查指導(dǎo)要簡從。
第三,要強(qiáng)化督察,硬起抓落實(shí)的手腕。把作風(fēng)建設(shè)情況納入各級(jí)各部門目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施,加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的檢查,切實(shí)解決反映突出、嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作風(fēng)問題,提高督察工作的針對(duì)性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用,發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,建立舉報(bào)制度,切實(shí)構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。要敢于從嚴(yán)較真、動(dòng)真碰硬,對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,對(duì)違反“五個(gè)禁止”的,該告誡的告誡,該通報(bào)的通報(bào),該曝光的曝光,該查處的查處,該追究的追究,給人以觸動(dòng)、震動(dòng)和撼動(dòng),給人以提醒、警醒和覺醒,切實(shí)以督察來推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)。
第四,要加強(qiáng)制度建設(shè),形成抓落實(shí)的長效機(jī)制。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本問題。鄧小平同志指出:“制度問題不解決,思想作風(fēng)問題也解決不了?!笔形雠_(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》是個(gè)原則性、指導(dǎo)性文件,還需要各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善、配套、細(xì)化,使其更具操作性。要重點(diǎn)建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度,著力建立健全督察通報(bào)、考評(píng)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開展,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
同志們,作風(fēng)建設(shè)要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“學(xué)”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實(shí)”字為要。通過大家的共同努力,真正使廣大干部做到思想求實(shí),作風(fēng)務(wù)實(shí),為人誠實(shí),工作扎實(shí),為當(dāng)好中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
第2篇: 在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們:
剛才,XXX傳達(dá)了XXX在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)的講話精神,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。我們存在的問題是帶有一定的普遍性的,希望大家要有清醒的認(rèn)識(shí),要認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,要以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的精氣神來抓好全年的工作。
作為一名XX干部,在全面從嚴(yán)治黨的大背景下,哪些事能做,哪些事不能做,哪些話能說,哪些話不能說,上班要有上班的樣,下了班還有下班后的規(guī)矩,這些應(yīng)該都是常識(shí)了。希望大家以對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕僥幸心理,保持一名干部應(yīng)有的狀態(tài),干好自己該干好的活。
就新一年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),我根據(jù)2024年的工作思路,主要和大家強(qiáng)調(diào)四點(diǎn),也就是要濃厚四種氛圍:
一、要進(jìn)一步濃厚解放思想的氛圍
去年,我曾和大家就解放思想從“不守舊、不自滿、不懈怠、不推諉、不踩線”五個(gè)方面進(jìn)行了交流,更多是側(cè)重于認(rèn)識(shí)方面的。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,解放思想不是讓大家胡思亂想,也不是可以口無遮攔,更不是可以把紀(jì)律規(guī)矩放在一邊,一定要有不踩線的意識(shí)。今天我從怎么樣做才能解放思想和大家交流一下。
1、要多碰撞。大文豪蕭伯納曾經(jīng)說過:“如果你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,彼此交換,我們每個(gè)人仍然只有一個(gè)蘋果;如果你有一種思想,我有一種思想,彼此交換,我們每個(gè)人就有了兩種甚至多于兩種的思想。”這句話應(yīng)該大多數(shù)人都聽過。還有個(gè)名人說過:人是有三個(gè)頭腦的,一個(gè)是天生的,一個(gè)是從書本中得來的,一個(gè)是從生活中得來的。所以,思想多碰撞是會(huì)產(chǎn)生智慧火花的,要防止思想僵化,我們就是要和書本多交流碰撞,和優(yōu)秀的人多交流碰撞,到先進(jìn)的地方多交流碰撞。華為提出“一杯咖啡吸收宇宙能量”,就是鼓勵(lì)大家多和優(yōu)秀的人喝咖啡,和優(yōu)秀的人多交流,倡導(dǎo)開放的思想交流和智慧碰撞。我們基層同志就不說吸收宇宙能量了,但我希望大家在新的一年里,能多看點(diǎn)書,至少多一點(diǎn)談資。多處一些有思想有水平的朋友,看一個(gè)人的品格,就看他平時(shí)相處的朋友。多看一看外地好的做法,有的辦公室在謀劃今年工作時(shí),考慮了到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,很好。我們今年還要到浙江舉辦以“不忘初心”為主題的培訓(xùn)班,也看看人家抓黨建的工作思路和做法。
2、要多換位。思考問題的結(jié)果常常取決于看待問題的視角,視角不同,得到的結(jié)果也不同。你開車時(shí),討厭穿馬路的行人;你穿馬路時(shí),討厭來往的車。你是顧客,覺得商家太暴利;你是商人,覺得顧客太挑剔。美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說過:懂得換位思考,能真正站在他人的立場上看待問題,考慮問題,并能切實(shí)幫助他人解決問題,這個(gè)世界就是你的。這也說明了換位思考帶來的變化。《六頂思考帽》一書中提出,學(xué)會(huì)換位思考,一個(gè)人就能變成一個(gè)智囊團(tuán)。白色思考帽代表中性和客觀,思考的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù);紅色思考帽代表情緒、直覺和感情,提供的是感性看法;黑色思考帽代表冷靜和嚴(yán)肅,指出的是風(fēng)險(xiǎn)和隱患;黃色思考帽代表陽光和價(jià)值,思考的是樂觀和積極;綠色思考帽代表著生機(jī)和活力,指向的是創(chuàng)造性和新觀點(diǎn);藍(lán)色思考帽是思考過程中對(duì)其他思考帽的控制和組織。綜合運(yùn)用好六頂帽子,對(duì)思維能力有極大的提升。大家有興趣可以找來看看。我們簡單一點(diǎn),希望大家謀劃工作時(shí)能站在高一個(gè)層次,具體抓落實(shí)是能站在低一個(gè)層次。分管領(lǐng)導(dǎo)考慮問題時(shí)要多站在書記主任角度,不能片面強(qiáng)調(diào)部門利益,具體落實(shí)時(shí)要站在辦公室人員角度,不能離地三尺遠(yuǎn)。多問幾個(gè)假如,假如站在另一個(gè)角度,假如你是領(lǐng)導(dǎo),假如你是老百姓,你會(huì)怎么考慮,你會(huì)怎么做。
3、要多實(shí)踐。解放思想不是務(wù)虛,不是“坐而論道”,而是一種實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐活動(dòng),想法再好,不付諸到實(shí)踐上,也只能是空想。想法再好,不通過實(shí)踐檢驗(yàn),也可能是瞎想。很多時(shí)候,我們不能等完全想透了再行動(dòng),那可能就錯(cuò)失機(jī)會(huì)了。有個(gè)開國元帥說過一句話:戰(zhàn)術(shù)有千百條,頭一條就是肯打,離開肯打,其他都是白扯。其實(shí),因?yàn)槲磥碛泻芏嗖淮_定因素,方向只要大致正確,關(guān)鍵的就是要把第一步邁出去,然后整個(gè)團(tuán)隊(duì)要充滿活力,在前進(jìn)的過程中還可以通過實(shí)踐來校正方向。干事就像舞龍,龍頭要抬起來,這就是方向,要大致正確。更重要是隨后龍身子要?jiǎng)悠饋?,要有力,這樣整條龍才能舞起來、活起來。我們目前在和中國商飛合作,如果一定要算好商飛在園區(qū)能帶來多少直接效益、多少間接效益,我們才和商飛合作,等我們這些外行算清楚了,商飛也跑到其他地方去了。和商飛合作,不談經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益也擺在這啊,這是大方向,不會(huì)錯(cuò)。所以我們就是要把商飛服務(wù)好、保障好。
二、要進(jìn)一步濃厚比學(xué)趕超的氛圍
我們?cè)谌ツ昙径瓤己酥心昧?0面紅旗,連續(xù)5年在全區(qū)考核位列第一方陣。作為XX的一份子,我們都應(yīng)該感到很自豪,可以說面子、里子都得了。各鎮(zhèn)區(qū)園之間差距還是很大的,剛才說要換位,如果我們考核墊底,獎(jiǎng)金一分沒有,大家是什么心情。但我們要認(rèn)識(shí)到,成績的取得是來自不易的,是靠拼搶得來的。就像打球一樣,球怎么樣才能到你手中來。如果你是超級(jí)球星,人家會(huì)主動(dòng)把球傳給你,顯然XX不具備這個(gè)條件。如果教練特別欣賞你,吩咐大家拿到球就要給你,顯然我們也不具備這個(gè)條件。如果瞎貓碰上死耗子,別人失誤到了你手中,顯然我們沒這么好運(yùn)氣。那怎么能拿到球,只有靠拼搶!所以,我們要繼續(xù)有面子有里子,就一定要濃厚比學(xué)趕超的氛圍。
1、要學(xué)會(huì)看人長處。去年我們組織到蘇州舉辦了兩期以“鄉(xiāng)村振興”為主題的培訓(xùn)班,安排了一些現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),有的人感悟很多,有的人第一反應(yīng)是這有什么大不了,我們也不見得比他們差。當(dāng)然自信自豪是好事,但這種心態(tài)不利于你“吸收宇宙能量”。只要有心,路途處處是風(fēng)景,只要有心,人生處處都有知識(shí)點(diǎn)。有的鎮(zhèn)區(qū)園雖然考核不如我們,但有些工作比我們做的好,就值得學(xué)習(xí)。有的是因?yàn)榭己梭w制的不合理才不如我們,不代表我們真的比他們厲害。也不要以為自己多了不起,比我們厲害的人多了去。比如,XX在昨天大會(huì)上也說了,平潮他們加快高鐵新城建設(shè),累計(jì)拆遷80萬方,占全區(qū)70%。川姜他們?cè)诟母飫?chuàng)新方面很有成效,獲得商務(wù)部“國家級(jí)家紡?fù)赓Q(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地”“改革開放40年中國領(lǐng)航創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群”。金沙他們完成了城建大會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)攻堅(jiān)掃尾項(xiàng)目。這些都值得我們學(xué)習(xí)。希望同志們要多看別人長處,多找自己短處,這樣才有利于提高。我們?nèi)ツ暝谔K州培訓(xùn),有個(gè)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)---澄湖水八仙,什么是水八仙?就是茭白、蓮藕、水芹、芡實(shí)(雞頭米)、茨菰(慈菇)、荸薺、莼菜、菱角八種食材,大部分我們這也產(chǎn)。但人家就把品牌打出去了,還發(fā)展了生態(tài)旅游。你說沒什么大不了,那為什么我們沒有把口號(hào)叫起來?為什么都去它那學(xué)習(xí)不到你這學(xué)習(xí)呢?
2、要明確追趕目標(biāo)。區(qū)委提出了三大追趕目標(biāo):全面發(fā)展學(xué)江陰,產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)吳江,城鄉(xiāng)發(fā)展學(xué)宜興。我們也提出再增加兩個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo):園區(qū)發(fā)展外學(xué)鎮(zhèn)江,內(nèi)學(xué)錫通。鎮(zhèn)江在沒有機(jī)場的時(shí)候就提出發(fā)展航空產(chǎn)業(yè),目前在全國小有名氣,他們的前瞻思維、科學(xué)規(guī)劃、專業(yè)招商值得我們學(xué)習(xí)。錫通從兩地合作園區(qū)過渡到單打獨(dú)斗,從全區(qū)考核靠后到穩(wěn)坐第二把交椅,他們以我為主的精神、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神、攻堅(jiān)克難的精神值得我們學(xué)習(xí)。我們各個(gè)條線、各個(gè)村(居)也要明確各自的學(xué)習(xí)榜樣,不能甘于現(xiàn)狀。我們每個(gè)同志也要制定自己的目標(biāo),包括工作上的、生活上的、學(xué)習(xí)上的。要橫向比,也要縱向比。要比出執(zhí)行力,要比出精氣神。但目標(biāo)要定的合理,跳一跳夠得著,不要是我目標(biāo)今年比明年大一歲,我目標(biāo)要超過馬云。
3、要強(qiáng)調(diào)榮辱與共。我們就好比一支球隊(duì),可能在某些場次中有些人是替補(bǔ)隊(duì)員,但都要做好上場的準(zhǔn)備。只有注重配合、榮辱與共的球隊(duì)才能取得最后的勝利。我們就是要營造勝則舉杯相慶,敗則拼死營救的氛圍。沒有人是場外者、沒有人可以是旁觀者。去年年底黨委擴(kuò)大會(huì)討論村干部和小集體加工資的事。這幾年提了不少,顯然不可能每年都這么加。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是,村干部和小集體的待遇要和街道在全區(qū)考核捆綁起來。目前考核結(jié)果是和公務(wù)員、事業(yè)人員待遇是掛鉤的,以后和村干部、小集體也要掛鉤,集體拿優(yōu)秀,才可能考慮加工資。集體都拿不到優(yōu)秀,憑什么加工資?就是要讓大家有這個(gè)意識(shí),大家都是這個(gè)大集體的一份子,一榮俱榮、一損俱損。
三、要進(jìn)一步濃厚擔(dān)當(dāng)作為的氛圍
XX在作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上也強(qiáng)調(diào)了擔(dān)當(dāng),強(qiáng)調(diào)要有想擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,要有能?dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng),要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。?dān)當(dāng)作為的話題,每年的作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上我都會(huì)提,因?yàn)槲覀兪窃谧罨鶎樱迅黜?xiàng)工作落到實(shí)處,就必須要敢擔(dān)當(dāng),要會(huì)作為,不然一切都是空談。
1、要始終心中有責(zé)。心中有責(zé),就是要有責(zé)任意識(shí)。我們是在政府工作,和政府之間不是簡單的勞動(dòng)關(guān)系,更多的還有一份沉甸甸的責(zé)任。在群眾眼中我們都是干部,是黨委政府的代名詞,代表的是黨委政府的形象。我們工作不到位,損害了群眾利益,群眾罵的不是個(gè)人,而是干部群體,是黨委政府。所以,我們每個(gè)人都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履職盡責(zé)。尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)和村(居)支書,黨政領(lǐng)導(dǎo)是一崗多責(zé),管行業(yè)要管安全,管行業(yè)要管環(huán)保,管行業(yè)還要管廉政;村居是屬地責(zé)任。其他人員也是如此,要把負(fù)責(zé)的事情當(dāng)成自己的事情來做,只有責(zé)任心強(qiáng)了,才可能把事情做好;只有責(zé)任心強(qiáng)了,遇到問題才會(huì)想方設(shè)法去解決。
2、要拒絕偽工作。什么是偽工作?比如說洗煤炭,你勞動(dòng)態(tài)度很好,任勞任怨,加班加點(diǎn),不怕臟、不怕苦、不怕累,把煤炭洗的很認(rèn)真,可是這并不具有任何價(jià)值和意義,沒有任何效果,這就是偽工作。當(dāng)然,這是個(gè)極端例子,沒誰無聊到去洗煤炭。還有些表現(xiàn),我認(rèn)為也是偽工作。比如,不做思考就盲目做事,干了半天才發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)了,效率就很低,有時(shí)做了也等于白做;重要的工作沒完成卻常常推脫找理由,強(qiáng)調(diào)自己有苦勞;工作做給別人看,做事不主動(dòng),喜歡做表面文章;不知道取舍,把時(shí)間都浪費(fèi)在可做可不做的事情上,等等。這些表現(xiàn)都是偽工作。所以,我要和大家強(qiáng)調(diào)兩個(gè)概念:第一,做事是要以效果為導(dǎo)向的,要少說做了,多問問有沒有做成,有沒有做好,能不能做的更好。沒有功勞的苦勞就是白勞。第二,時(shí)間不是擠出來的,時(shí)間是安排出來的。希望大家在新的一年里要主動(dòng)做事、高效做事,關(guān)鍵是要做成事。
3、要做好最后1%。很多人愿意開頭而不愿意收尾,或者說開頭很認(rèn)真,最后收尾就很馬虎。九十九步都走了,就是懶得把最后一步走完。認(rèn)為凡事差不多就可以了,總覺得最后一點(diǎn)即使不做也無關(guān)大局,但這樣對(duì)完成事情的質(zhì)量就要大打折扣。每次拆遷,一開始都很認(rèn)真,到后面剩個(gè)把戶子就盯勁不夠了,最后拖成釘子戶。有的都好幾年了,該拆的房子還沒拆。拆違一開始力度很大,但不夠徹底,一些違章過了一段時(shí)間又建成了。安全生產(chǎn)檢查,上門時(shí)認(rèn)認(rèn)真真,最后要形成臺(tái)賬資料閉環(huán)就沒這么認(rèn)真。秸稈禁燒巡查,一開始如臨大敵,到快收尾了就人影也不見了。在基層工作并不代表做事就可以馬馬虎虎,我們杜絕基層機(jī)關(guān)化,但工作還是要高標(biāo)準(zhǔn)。我覺得我們有時(shí)還是要學(xué)習(xí)“瑞士制造”精神,瑞士并不生產(chǎn)很多東西,但是如果做,就都會(huì)做到最好。所以,我們既然做了,就要把事情做好,把最后一步認(rèn)真走完,千萬不能虎頭蛇尾。
四,要進(jìn)一步濃厚風(fēng)清氣正的氛圍
風(fēng)清氣正是做好各項(xiàng)工作的保障,也是一個(gè)地方最大的軟實(shí)力。一個(gè)地方出了事,往小了說影響大家待遇,往大了說影響地方的發(fā)展。一個(gè)地方風(fēng)氣怎么樣當(dāng)然首先我們領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,但誰也不是局外人,需要大家共同來營造。
1、要警惕塔西佗陷阱。習(xí)近平總書記曾說過,絕不允許我們黨掉入“塔西佗陷阱”。何謂“塔西佗陷阱”?古羅馬歷史學(xué)家塔西陀提出了這樣一個(gè)理論,當(dāng)公權(quán)力失去公信力時(shí),無論發(fā)表什么言論、做什么事,社會(huì)都會(huì)給予負(fù)面評(píng)價(jià),都會(huì)被認(rèn)為說假話、做壞事,人們不信任政府、不支持政府,從而引發(fā)一系列信任危機(jī)和社會(huì)群體性突發(fā)事件等。如果我們政府工作人員做事不公開、不公正,能推則推、能拖則拖,能撈則撈、能卡則卡,你哪來的公信力?如果群眾到政府辦事,老看到我們工作人員在打游戲、在看電影,在干和上班無關(guān)的事,你哪來的公信力?群眾反映訴求,我們老是推諉扯皮,你怎么讓群眾相信政府?怎么樣才能避免?就是要按總書記的要求,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,要以推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑婕訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。所以我們每位鎮(zhèn)村干部,都要嚴(yán)格要求自己,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)干事,清清白白做官,身體力行,從身邊小事做起,從身邊小節(jié)做起,規(guī)規(guī)矩矩上下好班,認(rèn)認(rèn)真真做好群眾關(guān)注的事,就能營造好良好的政治生態(tài)。
2、要避免損失厭惡。損失厭惡是指人們面對(duì)同樣數(shù)量的收益和損失時(shí),認(rèn)為損失更加令他們難以忍受,同量的損失帶來的負(fù)效用為同量收益的正效用的2.5倍左右。也就是說,失去比得到給人的感受更強(qiáng)烈,想要平衡1000元的可能損失,需要得到的最少收益一般在2500元左右。這就是從科學(xué)的角度說明了黨紀(jì)規(guī)定的不能拿不該拿的理論根據(jù)。這個(gè)理論告訴我們,如果拿了不該拿的,將來要退出來的話,你心理的痛苦的感受是得到時(shí)感受的深刻程度的2.5倍,這還沒算上兩筆賬,一是當(dāng)你得了不該得的東西,你不是心安理得的,心理反應(yīng)不是興奮滿足,而是心驚膽戰(zhàn)的;第二筆賬是事發(fā)后受到黨紀(jì)處分,心理反應(yīng)上的懊惱與追悔莫及。所以,就從心理反應(yīng)這個(gè)角度,這個(gè)賬也是算不過來的。
3、要注意墨菲定律。很多人出事都是出在僥幸心理上,以為事情不會(huì)被發(fā)現(xiàn),警示片中亮相的,都知道拿了不該拿的,但都存在僥幸心理。心理學(xué)有個(gè)著名的墨菲定律,主要意思是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。墨菲定律闡述的是偶然中的必然性。會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò);如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那他就更有可能發(fā)生。這說明,無論是從真實(shí)案例中還是從理論研究上,都充分證明了僥幸是沒有用的,僥幸的結(jié)果只有不幸。所以,在黨風(fēng)廉政這個(gè)問題上,大家一定要時(shí)刻守好底線,堅(jiān)決杜絕僥幸心理。
同志們,今天的大會(huì)是作風(fēng)建設(shè)會(huì),也是節(jié)后的收心會(huì),更是全年工作的動(dòng)員會(huì),希望大家以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的狀態(tài),進(jìn)一步濃厚解放思想、比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的氛圍,一起拼搏、一起奮斗,為區(qū)委加快推進(jìn)“四大定位”作出我們XX應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,給大家拜個(gè)年,祝大家新春快樂,祝XX2024再創(chuàng)佳績。
第3篇: 在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的講話
同志們,市民朋友們:
大家上午好!抗擊新冠肺炎疫情以來,我們每天都被震撼著、感動(dòng)著、溫暖著、激勵(lì)著。在這場戰(zhàn)“疫”中,整個(gè)義烏無論新老義烏人就是“一家人”。全市鎮(zhèn)街部門放棄休假、日夜奮戰(zhàn),3647支黨群突擊隊(duì)、3.5萬多名黨員和“兩代表一委員”帶頭,30萬名群團(tuán)骨干、民兵和志愿者共同參與“巷戰(zhàn)”,每個(gè)義烏人都自覺投身抗擊疫情的偉大斗爭。廣大市民、在外老鄉(xiāng)、華人華僑和在義外商、外國友好城市及友人紛紛捐款捐物。大家不分國別、不分區(qū)域,譜寫了眾志成城、不畏艱難、奮勇拼搏的感人篇章。大家的責(zé)任與勇氣、愛心與奉獻(xiàn)、大義與擔(dān)當(dāng),為義烏建設(shè)國際一流營商環(huán)境樣板城市、以世界“小商品之都”為特色的國際樣板城市作了最佳注解,凝聚起建設(shè)“兩個(gè)樣板”的磅礴力量。在此,我謹(jǐn)代表市委,向所有為抗擊疫情作出貢獻(xiàn)的義烏黨員干部、廣大群眾、各國各界朋友,表示衷心的感謝!
特別是醫(yī)務(wù)工作者及其家屬在這場戰(zhàn)“疫”中,舍身忘我、不懼犧牲,必將永載史冊(cè)。18名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,大愛無疆、義無反顧。廣大醫(yī)生、護(hù)士24小時(shí)輪班堅(jiān)守,疾控人員連夜排查,急救司機(jī)、恒風(fēng)集團(tuán)司機(jī)和愛心車輛司機(jī)有序轉(zhuǎn)運(yùn)人員。他們?cè)诜浅r(shí)期的“非常之舉”,我們心存感動(dòng),我們滿滿感激,我們深深感恩!讓我們以熱烈的掌聲,向他們表示最崇高的敬意!
目前,義烏已經(jīng)連續(xù)30天沒有新增確診病例,超過了兩個(gè)潛伏期,確診病例已經(jīng)全部清零,累計(jì)發(fā)病率低于全省平均水平。市場已經(jīng)全面復(fù)市,除文化娛樂等人員密集場所外,各行各業(yè)全面復(fù)工,3月4日起用電指數(shù)已經(jīng)高于全省平均水平。春節(jié)后已經(jīng)有約135萬人回到義烏。一個(gè)多月來,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》兩次肯定義烏復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的成效。全市上下信心倍增,正齊心協(xié)力緊盯全年目標(biāo),全力以赴追回并追加發(fā)展成果。
戰(zhàn)“疫”雖艱難,但干部群眾創(chuàng)造了很多奇跡,義烏每天都有好消息。其中,非常典型的是義烏“搶”人。2月16日起,我們派出44個(gè)工作組,包飛機(jī)、包高鐵、包大巴,直接“搶”回13萬人,間接帶動(dòng)超過30萬人返崗。道路阻斷、交通不便怎么辦?很多同志連夜發(fā)車,裝上整箱泡面,義無反顧踏上幾千公里的征程,晚上就睡車上。人生地不熟怎么辦?發(fā)動(dòng)一切資源對(duì)接,主動(dòng)敲當(dāng)?shù)乜h長、縣委書記的門。很多縣委書記、縣長深受感動(dòng),給予大力支持。層層攔車怎么辦?不停陪笑臉、不停解釋防控措施。山區(qū)員工趕高鐵專列時(shí)間緊怎么辦?一個(gè)一個(gè)進(jìn)村接出來。今后用工怎么辦?與當(dāng)?shù)卣炗唲趧?wù)合作長期協(xié)議,在高校舉行畢業(yè)生招聘對(duì)接會(huì)。我們還助推脫貧攻堅(jiān)。比如3月8日,507名甘肅員工乘坐返工高鐵專列抵達(dá)義烏,其中就包括100多名建檔立卡的貧困人員。上饒、阜陽等城市各有10萬以上新義烏人,卻因?yàn)橛袔资±欢x為高風(fēng)險(xiǎn)城市。我們?cè)u(píng)估其他幾百萬人員是健康的,應(yīng)該區(qū)別對(duì)待,工作組“沖”進(jìn)當(dāng)?shù)卮褰M做好信息核對(duì),2月20日就組織了高鐵專列到義烏。至今,義烏沒有發(fā)生因?yàn)閺?fù)工而輸入的確診病例。
可以說,務(wù)工人員是靠工作組一個(gè)一個(gè)“搶”回來的。44個(gè)工作組都有一分鐘也不能耽擱的緊迫感,都在自己給自己找活干,都在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、豁得出來、頂?shù)蒙先?。他們“搶”回來的,不僅僅是能復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的13萬員工,而且還是企業(yè)的訂單,是城市的繁榮,是義烏勞動(dòng)者的自豪和笑臉,是義烏對(duì)勞動(dòng)者的尊重和關(guān)懷,是義行天下的內(nèi)涵彰顯,是眾志成城、越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭精神。他們生動(dòng)詮釋了義烏干部的特質(zhì),生動(dòng)展現(xiàn)了又快又準(zhǔn)“搶”的作風(fēng),生動(dòng)踐行了“兩個(gè)樣板”的要求,具有標(biāo)志性、示范性、推廣性。我們已經(jīng)看到,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制在新聞發(fā)布會(huì)上肯定義烏;中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》用了5分鐘肯定義烏;環(huán)球時(shí)報(bào)總編胡錫進(jìn)先生和阿里巴巴馬云點(diǎn)贊義烏。
在義烏,還有一件事情備受關(guān)注,那就是市場。市場是義烏的命根子,也是疫情防控的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。我們?cè)谝咔榉揽貕毫ψ畲蟮臅r(shí)候,及時(shí)將市場開市時(shí)間延期到2月21日,有效安撫了各界擔(dān)憂、引導(dǎo)了各界預(yù)期,讓該“靜”的靜下來。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的關(guān)鍵階段,我們審慎研判、精密智控,比原計(jì)劃提前3天開市,進(jìn)而帶動(dòng)了全省、全國專業(yè)市場開市。提早3天的背后,是無數(shù)人不分白天黑夜地“搶”防疫、“搶”客商、“搶”經(jīng)營戶。
但是,我們必須看到,與往年相比,今年國際商貿(mào)城遲了13天開市。尤其要看到,世界衛(wèi)生組織已經(jīng)宣布新冠肺炎全球大流行,這對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)義烏市場的影響,絕不止13天,很可能是全年甚至更長遠(yuǎn)。當(dāng)前,市場面臨的壓力突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是需求方面,訂單減少,特別是非必需品的訂單減少明顯。一些客商轉(zhuǎn)向土耳其、迪拜等地采購,或者在其他網(wǎng)上平臺(tái)采購,客戶資源有流失風(fēng)險(xiǎn)。二是供給方面,由于回款周期延長、賒銷風(fēng)險(xiǎn)加大,加上原材料、人工工資上漲,湖北等地供應(yīng)鏈尚未完全恢復(fù),經(jīng)營戶有單不敢接。隨著全球疫情的升級(jí),許多國家對(duì)出入境人員、物流實(shí)施嚴(yán)格管制,有的還采取了封城措施,人員、貨物進(jìn)不去,也出不來。隨著外部不確定性的增大,我們面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。與此同時(shí),賬戶查封、簽證延期、倉儲(chǔ)不足、成本過高等老大難問題還有不少。義烏滿城皆商,市場興則百業(yè)興,市場出現(xiàn)波動(dòng),將會(huì)導(dǎo)致物流、專業(yè)街等波動(dòng),將會(huì)影響整座城市的生產(chǎn)生活節(jié)奏?!耙陨塘⑹小钡牧x烏,正面臨不進(jìn)則退的歷史性大考。我們?cè)趺崔k?
返崗專班“搶”的精神、“搶”的作風(fēng)給了我們啟發(fā)。像返崗專班那樣“搶”,以又快又準(zhǔn)作風(fēng)搶回13天,把時(shí)間搶回來,把損失搶回來,把發(fā)展搶回來。這既是今年作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在要求,也是建設(shè)“兩個(gè)樣板”的現(xiàn)實(shí)需要。
有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),這是我們敢于說“搶”回來的根本自信和根本保證。義烏肩負(fù)宣介習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想重要窗口、宣介中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性重要窗口、宣介治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要窗口的責(zé)任使命。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,本質(zhì)是落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)義烏的期望和要求,擔(dān)當(dāng)“三個(gè)窗口”重任。建設(shè)“兩個(gè)樣板”是義烏干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的宣言書,是義烏實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總路徑,是義烏推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然過程。這個(gè)過程沒有捷徑可走。戰(zhàn)“疫”期間,義烏黨員干部為義烏“搶”秩序、“搶”發(fā)展,為百姓“搶”工資、“搶”生計(jì)。轉(zhuǎn)入“兩個(gè)樣板”建設(shè)的正常軌道后,我們依然要繼續(xù)為義烏“搶”,朝速度快“搶”,朝下手準(zhǔn)“搶”,朝質(zhì)量好“搶”,朝前瞻性“搶”,朝民生優(yōu)“搶”。在“搶”中展示義烏黨員干部“優(yōu)良作風(fēng)我?guī)ь^”的好狀態(tài),在“搶”中體現(xiàn)義烏各界群眾的精氣神;“搶”出“兩個(gè)樣板”建設(shè)的嶄新局面,“搶”出人民日新月異的美好生活?!皳尅眲牛褪呛髣牛弧皳尅惫Γ褪菓?zhàn)功。工作任務(wù)“搶”得又快又準(zhǔn),義烏干部成長必然又快又好,義烏發(fā)展必然又快又好。
義烏的全面復(fù)蘇靠又快又準(zhǔn)“搶”回來。天下武功,唯快不破。臨門一腳,唯準(zhǔn)才贏。我們要取得發(fā)展總體戰(zhàn)、防控阻擊戰(zhàn)“兩戰(zhàn)贏”,義烏的生產(chǎn)、生活、生態(tài)都要盡快全面恢復(fù)并努力超過去年同期水平,今年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)不變、任務(wù)不減。
復(fù)工靠“搶”工人。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,關(guān)鍵在于匯聚230萬新老義烏人的磅礴力量。人是義烏這座城市的未來,每一個(gè)人都是生產(chǎn)力,都是我們的親人。把新義烏人、外商接回義烏,是我們最真摯的情感,也是義烏發(fā)展的動(dòng)力所在。歡迎人、吸引人、留住人、用好人、成就人,是國際一流營商環(huán)境的最直接體現(xiàn),是世界“小商品之都”的最基本屬性。也因此,我們從來就沒有拒絕來到義烏的湖北人、溫州人、臺(tái)州人、外國人,只要大家來義烏追逐夢想,我們就要幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想。
復(fù)工“搶”人只是第一戰(zhàn),目前復(fù)工進(jìn)入提速期,“搶”人大戰(zhàn)不斷升級(jí)。面對(duì)企業(yè)用工的新需求、“共享員工”的新業(yè)態(tài)、湖北各地逐步開放的新情況,我們要“搶”得更有作為。我們要去湖北搶回土建木工師傅、產(chǎn)業(yè)技術(shù)骨干、企業(yè)員工高管,搶回各行各業(yè)急需的員工;要去全國各地布局勞務(wù)合作網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)搶贏產(chǎn)能提供人力資源支撐。我們要去五湖四海“搶”大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、技術(shù)專家、工匠等各類人才,加快組建人才集團(tuán),讓每位人才享受良好的市民待遇。
我們搶“人”,不僅為當(dāng)下,更是為“十四五”期末集聚300萬乃至更多人口,為義烏長遠(yuǎn)發(fā)展夯基壘土。我們不僅為義烏“搶”人,還要為浙江、為中國、為“一帶一路”“搶”人,加快落地浙江大學(xué)“一帶一路”國際醫(yī)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)義烏研究院乃至未來的義烏大學(xué)。只有新義烏人好,義烏才好,義烏復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市才有基本盤,建設(shè)“兩個(gè)樣板”才有生力軍,義烏這個(gè)大家庭才完整。
開市靠“搶”服務(wù)。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,基礎(chǔ)是市場。義烏市場的全球資源整合能力、抗擊全球風(fēng)險(xiǎn)能力、服務(wù)全球發(fā)展能力如何,是“兩個(gè)樣板”的重要標(biāo)尺。義烏市場不僅代表義烏,更是代表浙江、代表中國。近期省委車俊書記親自連線義烏、關(guān)心義烏,省政府袁家軍省長親臨市場、走進(jìn)一區(qū)指導(dǎo),《新聞聯(lián)播》播出義烏市場開市的消息,這些不僅是對(duì)義烏的充分肯定和激勵(lì),也給全世界抗擊疫情注入信心。做好義烏市場服務(wù)工作,責(zé)任無比重大。
這次疫情,暴露了義烏市場在內(nèi)貿(mào)開拓、數(shù)字貿(mào)易、客商招引、全球布局等諸多方面的不足。我們要通過服務(wù)把這些“短板”補(bǔ)上去。這不僅是短期的應(yīng)急之舉,更是促進(jìn)市場繁榮的長期之策。2003年,一場非典加速了阿里巴巴的發(fā)展。我們更加要思考,如何搶抓倒逼機(jī)遇,將新冠肺炎化危為機(jī),如何加快打造“第六代市場”。
在需求側(cè),我們要“搶”采購商,動(dòng)員全市房東、外貿(mào)公司、外貿(mào)中介把外商請(qǐng)回來,精準(zhǔn)到外商到哪個(gè)機(jī)場,我們就派車去把他接回來。要把優(yōu)化采購商服務(wù)作為2024年“最多跑一次”改革的核心內(nèi)容之一。我們要“搶”訂單,在派出第一批20個(gè)招商組奔赴全國各地對(duì)接招商的基礎(chǔ)上,還要派出團(tuán)隊(duì)到全球拓展。我們要“搶”萬億級(jí)全球網(wǎng)紅直播高地、萬億級(jí)跨境電商、萬億級(jí)進(jìn)口產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)口。
在供給側(cè),我們要練好內(nèi)功,持續(xù)抓好品牌、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化,抓好研發(fā)設(shè)計(jì),抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升市場經(jīng)營戶的能力,深化商城集團(tuán)的改革。我們要深化貿(mào)易金融改革,打造萬億級(jí)的資金和通道。要增強(qiáng)數(shù)字貿(mào)易能力,深化eWTP全球創(chuàng)新中心建設(shè)。要加快制度供給,搶出全國首個(gè)數(shù)字綜保區(qū),把“義新歐”中歐班列打造成為連接全球貿(mào)易樞紐的重要通道。要加快推進(jìn)全球化,“搶”出一張貿(mào)易和物流的“天羅地網(wǎng)”,連接全球貿(mào)易通路。
尤其是在這種關(guān)鍵時(shí)期,我們要把為全球中小微企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提供服務(wù)作為壓倒一切的使命。對(duì)與義烏有貿(mào)易往來的國家和城市,對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻給予義烏寶貴幫助和支持的城市、企業(yè)和個(gè)人,對(duì)義烏力所能及幫助的領(lǐng)域,我們要伸出援手,要保障全球供應(yīng)鏈。正如返崗工作組進(jìn)入一些疫情嚴(yán)重地區(qū)一樣,當(dāng)別人在撤退的時(shí)候,我們要逆行。這不僅是商業(yè)行為,更是商業(yè)文明。因?yàn)閹椭麄?,就是幫助我們自己;服?wù)他們,就是最終服務(wù)義烏市場。市場勝,則義烏勝。義烏勝,則全國200萬家中小微企業(yè)勝、全球小商品供應(yīng)鏈勝?!皟蓚€(gè)樣板”不僅是經(jīng)濟(jì)的高地,更是人文的高地、文明的高地、人類命運(yùn)共同體的高地。
效能靠“搶”行動(dòng)。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,要落實(shí)到治理效能,落實(shí)到具體行動(dòng),根本在擔(dān)當(dāng)。義烏的發(fā)展,能飛不跑,能跑不走。上周五晚上,一家企業(yè)向我反映要求放寬政策辦房產(chǎn)證,我們當(dāng)晚協(xié)調(diào),周六決策,周日就辦好證,馬上可以增加流動(dòng)資金,這就是顛覆常規(guī)、又快又準(zhǔn)“搶”。非常之時(shí),當(dāng)以非常之力行非常之舉、盡非常之職,決不能“溫吞水”“庸懶散”,就是要馬上辦、立即干。各項(xiàng)工作不要等文件、等紀(jì)要、等指示,看準(zhǔn)了就干,認(rèn)準(zhǔn)了就上。紀(jì)委督導(dǎo)檢查、“三服務(wù)”辦等要緊扣工作落地,對(duì)存在的突出問題要嚴(yán)肅處理,形成典型案例。同時(shí),要著力解決紀(jì)檢信訪過多等問題,“搶”出基層治理的效能,“搶”出干部嚴(yán)管的效能。
義烏全面復(fù)蘇,光有政策不行,更要有行動(dòng),這也是落實(shí)“最多跑一次”的內(nèi)在要求。如果我們只有返工返崗優(yōu)惠政策,而沒有派出44個(gè)工作組奔赴全國各地的行動(dòng),那么肯定沒有今天復(fù)工復(fù)產(chǎn)的成果。今年任何工作,都要注重現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,讓“這件事沒問題,今天解決好”成為回答企業(yè)和群眾需求的答案。產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,義烏干部就出現(xiàn)在哪里,幫企業(yè)去跑去打通關(guān)節(jié)。企業(yè)今年會(huì)很不容易,我們一定要與企業(yè)在一起,思路舉措要與時(shí)俱進(jìn),這個(gè)時(shí)候最考驗(yàn)“親清”政商關(guān)系。義烏的企業(yè)家是最肯吃苦的企業(yè)家,也是最有大義的企業(yè)家。越是今年這樣的經(jīng)濟(jì)形勢,我們?cè)揭獔?jiān)定信心,越要拓展市場,一絲不茍、加快發(fā)展。企業(yè)有任何困難,盡管向政府提出來,我們一起克服。我們要發(fā)揮好“黨建+單元”作戰(zhàn)功能,打好服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層的“巷戰(zhàn)”。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,要以結(jié)果論英雄,以效能見高下,以群眾笑臉為最高獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。
義烏的全面振興靠更快更準(zhǔn)“搶”出來。年初市委全會(huì)作出實(shí)施“一二三發(fā)展戰(zhàn)略”、建設(shè)“兩個(gè)樣板”城市的戰(zhàn)略部署,明確了未來三十年義烏高質(zhì)量高水平建成世界“小商品之都”的振興路線圖。義烏的振興是逐步建成“兩個(gè)樣板”的過程,等不來、靠不來,必須更快更準(zhǔn)地“搶”。
動(dòng)能靠“搶”項(xiàng)目。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,項(xiàng)目是基礎(chǔ)樁。項(xiàng)目不僅是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也包括城市項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、改革項(xiàng)目、黨建項(xiàng)目。我們要發(fā)展載體化、載體項(xiàng)目化、項(xiàng)目落地化。沒有項(xiàng)目,都是講故事。項(xiàng)目靠什么?靠“搶”。
四年來,光源科技小鎮(zhèn)從無到有,關(guān)鍵是“搶”了LED產(chǎn)業(yè)上下游的龍頭企業(yè),“搶”了全球排名前五的光伏企業(yè)落戶。去年,愛旭二期項(xiàng)目當(dāng)年落地當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn),雙江湖區(qū)塊一年簽約5所院校,這些都是“搶”。3月2日,我們簽約了晶澳等三大項(xiàng)目,接下來要繼續(xù)更快更準(zhǔn)“搶”?,F(xiàn)在雖然招商不能經(jīng)?!懊鎸?duì)面”,但應(yīng)該天天“屏對(duì)屏”,緊鑼密鼓跑起來,3月份要簽約東方日升等項(xiàng)目。晶科能源3月份完成土地摘牌,華僑城項(xiàng)目4月底要開工,天合光能一期項(xiàng)目上半年要投產(chǎn)。義烏全年投資仍要增長20%以上,五大平臺(tái)要按30%努力,規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
疫情暴露了我們的產(chǎn)業(yè)層次不高問題。我們要始終堅(jiān)定不移搶招商奔跑,搶項(xiàng)目簽約,搶政策處理,搶開工竣工。要“搶”培植項(xiàng)目的“土壤”,為跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造適合其發(fā)展的綜合優(yōu)勢。要“搶”平臺(tái),加快出口區(qū)、進(jìn)口轉(zhuǎn)口區(qū)、科創(chuàng)區(qū)等重大區(qū)塊開發(fā),加快開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、集聚區(qū)、絲路新區(qū)開發(fā),集中資源規(guī)劃建設(shè)全球獨(dú)一無二的綜保區(qū)。要“搶”營商環(huán)境,樹立全球性標(biāo)桿,這是我們邁向引領(lǐng)者,參與制定國際準(zhǔn)則的第一步,是建設(shè)“兩個(gè)樣板”的第一步。
質(zhì)量靠“搶”改革。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,必須堅(jiān)定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以改革開放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新進(jìn)展鞏固經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局,以改革之“快”促質(zhì)量之“變”,以改革之“準(zhǔn)”促經(jīng)濟(jì)之“穩(wěn)”。改革不是走過場,必須是真刀真槍干,越是老虎屁股越要摸。我們每周一次改革會(huì),已經(jīng)堅(jiān)持了兩年多,就是要變數(shù)量為質(zhì)量,變量變?yōu)橘|(zhì)變。
義烏的發(fā)展質(zhì)量,一定意義上取決于黨建質(zhì)量,取決于黨員干部“五(吾)帶頭”質(zhì)量。加快建設(shè)“兩個(gè)樣板”,首先要全面加強(qiáng)基層黨建,以“黨建+”的理念提升基層組織力、戰(zhàn)斗力,夯實(shí)“巷戰(zhàn)”體系。要以改革的思維抓好上溪、大陳、赤岸、義亭等薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。認(rèn)真抓好村社組織換屆,實(shí)行村書記、主任“一肩挑”改革。
疫情背景下,全國的改革窗口期就在當(dāng)下、就在現(xiàn)在。海關(guān)總署剛剛批復(fù)義烏郵政包機(jī)為疫情期間臨時(shí)郵路,我們就要借機(jī)改革,爭取成為持續(xù)通道,開辟貨運(yùn)航線,打造貨運(yùn)中心。各部門都要又快又準(zhǔn),列出一批平時(shí)不敢想、不敢突破的重大改革。要強(qiáng)化改革推動(dòng)和開放帶動(dòng),對(duì)內(nèi)主動(dòng)與上海自貿(mào)區(qū)、海南自貿(mào)港、澳門特區(qū)等改革聯(lián)動(dòng),對(duì)外沿著“一帶一路”開放大門走出去引進(jìn)來,像香港貿(mào)發(fā)局一樣全球布點(diǎn)。民生領(lǐng)域改革與群眾最相關(guān),必須加大改革力度,在全省全國搶先改革和發(fā)展。
優(yōu)勢靠“搶”謀劃。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,必須站在高處,想在遠(yuǎn)處,干在實(shí)處,做到謀而有心、謀而有方、謀而有策、謀而有效。
我們要始終把標(biāo)桿定在最高水平,把眼光盯住最好地區(qū),作出“無問之答”、提出“無解之解”,挑戰(zhàn)最極限、勇攀最高峰。要謀劃更多的唯一,打造監(jiān)管方式徹底改革的全國唯一的海關(guān),打造全國唯一的金融系統(tǒng)“無費(fèi)城市”,打造全國獨(dú)具吸引力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市。緊緊圍繞成為“一帶一路”的戰(zhàn)略樞紐、長三角最具活力城市、金義都市區(qū)的核心區(qū),謀劃視野更寬的全球布局項(xiàng)目,謀劃從義烏延伸出去的路網(wǎng)航線,謀劃落細(xì)義烏城市“東西南北中”大框架,謀劃涉及我市長遠(yuǎn)發(fā)展的重大工程項(xiàng)目、重大政策和重大改革舉措納入國家和省“十四五”規(guī)劃。尤其是今年是國務(wù)院批準(zhǔn)的國際貿(mào)易綜合改革到期之年。我們要全力謀劃新一輪十年改革,爭取國家給予義烏更大力度支持。
我們倡導(dǎo)“搶”,是服務(wù)國家戰(zhàn)略、參與“一帶一路”的積極行動(dòng)和主動(dòng)作為,是義烏的決心和信心,是底氣和自覺,更是追求、是精神、是作風(fēng)、是境界?!皳尅钡谋澈螅侨猩舷聫?qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從來沒有人要求我們“搶”,但我們知道我們必須“搶”。
我們倡導(dǎo)“搶”,絕不是簡單冒進(jìn)、不抓防疫,而是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手硬”,總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)“兩戰(zhàn)贏”。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前境外防輸入的壓力更大了,防控工作絲毫不能松懈。我們一定不麻痹、不厭戰(zhàn),不僥幸、不松勁,匯聚科學(xué)防控的磅礴力量,鑄就人民戰(zhàn)爭的銅墻鐵壁,不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。要深化“黨建+單元”巷戰(zhàn)式管理,發(fā)動(dòng)30余萬干部群眾志愿者參與,壓緊壓實(shí)一二三級(jí)作戰(zhàn)單元,充分發(fā)揮3萬多個(gè)三級(jí)單元作用,管住“一張床”,變硬隔離為軟管理,織密織牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群治網(wǎng)。我們把大門打開,把社區(qū)門口打開,希望大家一定千萬把這項(xiàng)工作做實(shí),這項(xiàng)工作做得有多實(shí),義烏就有多安全,義烏發(fā)展就可以走多遠(yuǎn)。
我們倡導(dǎo)“搶”,不是損害他人的利益,不是突破底線,更不是違反法律法規(guī)。義烏的“搶”,是義利并舉、義在利先,是與他人、與兄弟縣市、與海內(nèi)外一切友人共贏發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、發(fā)展鏈,促進(jìn)全球小商品貿(mào)易人、財(cái)、物的流動(dòng),促進(jìn)人的就業(yè)、增進(jìn)人的健康、維護(hù)人的尊嚴(yán),共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。
我們說又快又準(zhǔn)“搶”,那么“搶”與“干”是什么關(guān)系、搶干是否蠻干,這兩個(gè)關(guān)系的邏輯我講一講?!皳尅笔恰案伞钡募訌?qiáng)版,我曾經(jīng)在無數(shù)次講“干”中提到過“搶干”。過去同志們對(duì)“搶干”可能還沒有概念、感受,這次戰(zhàn)“疫”,絕大部分同志切身體會(huì)、天天“搶干”!我理解,“搶干”落腳還是“干”,但突出“搶”,重在“快”,是面對(duì)特殊階段、重點(diǎn)任務(wù)時(shí)在速度、數(shù)量、果敢上的要求。同時(shí),“搶干”絕不是亂干、蠻干。在時(shí)間壓縮、任務(wù)壓頭、人員缺乏的情況下,“搶”的綜合要求更高,重在“準(zhǔn)”,必須增強(qiáng)統(tǒng)籌性、科學(xué)性、緊迫性、精準(zhǔn)性,必須更加動(dòng)腦筋、守規(guī)則、求質(zhì)量、出效果。如果說馬拉松賽跑的“跑”是“干”,沖刺撞線就是“搶”;“跑”是基本功,“沖”才是決勝力。搶與干,同志們還可以有更多更好的理解。
以又快又準(zhǔn)作風(fēng)搶回13天,干部是關(guān)鍵。這次戰(zhàn)“疫”,讓一些干部脫穎而出。市委將繼續(xù)以突擊隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)隊(duì)伍,把“搶”的戰(zhàn)場作為錘煉黨性、鍛煉干部的考試場,作為不忘初心、牢記使命的實(shí)踐場。市委將根據(jù)工作實(shí)績用干部,優(yōu)秀的要嘉獎(jiǎng),違法違紀(jì)的要堅(jiān)決處理。干部要干,實(shí)干干實(shí)、搶干拚干;干部也要“養(yǎng)”,組織培養(yǎng)、身體調(diào)養(yǎng)、心靈滋養(yǎng)。我們既要鼓勵(lì)、激發(fā)黨員干部為義烏“搶”,又要為敢“搶”善“搶”的干部創(chuàng)造培養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、滋養(yǎng)的條件。要關(guān)心關(guān)愛干部,尤其是基層干部、一線干部,給干部減負(fù),該休息的強(qiáng)制休息,該提升的提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。干部使用要公平,干部公平是要靠每個(gè)環(huán)節(jié)、各級(jí)黨委。各級(jí)的公平才能做到市委的公平,市委的公平要引導(dǎo)大家的公平。不要為考核干,不要為批示干,不要為新聞報(bào)道干,不要為領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)干,不要為了牌子干。要為發(fā)展干,為義烏干,為百姓干。要圍繞項(xiàng)目干,圍繞改革干,圍繞平安干,圍繞民生干。市委將進(jìn)一步強(qiáng)化正確的人才招引和干部激勵(lì)導(dǎo)向,不能“招來女婿氣走兒子”,不能“撐死膽大的餓死膽小的”,不能“擅長人前表演的比能說會(huì)道的滋潤,能說會(huì)道的比實(shí)干認(rèn)真干的滋潤”,不能讓敢搶敢干、一線沖鋒的干部流汗又流淚。
同志們,當(dāng)前,義烏戰(zhàn)“疫”的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,我們正分秒必爭轉(zhuǎn)入建設(shè)“兩個(gè)樣板”的既定主攻目標(biāo)?!皟蓚€(gè)樣板”建設(shè),既靠市委和各級(jí)黨組織思想引領(lǐng)、靠前指揮,又靠黨員干部作風(fēng)支撐、廣大群眾積極參與——?dú)w根到底是調(diào)動(dòng)人的因素,是激發(fā)黨員干部、社會(huì)各界的智慧膽略、干勁搶勁——為義烏干!為義烏搶!為義烏的美好明天奮斗!
這次戰(zhàn)“疫”,在各個(gè)守卡口,很多人都經(jīng)歷了三問:你是誰?你從哪里來?你到哪里去?答清三問,順利通關(guān)。若干年后,當(dāng)回憶這段緊張艱險(xiǎn)卻舍我其誰的義烏戰(zhàn)“疫”史,回首這段汗淚俱下卻當(dāng)仁不讓的義烏“搶先戰(zhàn)”,一些人也許會(huì)對(duì)塵封已久的“靈魂三問”含笑不語。但若有人問我:那時(shí),你在干什么?我會(huì)毫不猶豫地回答:在搶!在為更好的義烏而搶!這個(gè)問題,我相信在座的每一位同志、義烏的每一名黨員干部,一定都會(huì)有響亮而自豪的回答!