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最新生產(chǎn)工作計劃

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最新生產(chǎn)工作計劃

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)工作計劃篇一

1、每周組織各科室主要負責人對部門內(nèi)部各相關科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進行綜合性的檢查,嚴格隱患查處、不走形式;

2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關監(jiān)管工作;

3、加強部門安全隱患排查,嚴格落實整改,對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

4、完善各項規(guī)章制度、應急救援預案,重點宣傳并強調(diào)各科室、崗位安全責任制,細化和完善預案的直觀性、可操作性;

5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動,全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評比工作;

6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴格執(zhí)行主要責任人到場指揮監(jiān)督制度;

7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進行嚴格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內(nèi)特種設備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理;

8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關信息的.暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。

以此,通過認真制定此期間的工作目標、計劃,積極做好各項準備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。

生產(chǎn)工作計劃篇二

根據(jù)####集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)#####集團有限公司下達的《安全承諾書》

及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破,生產(chǎn)工作計劃。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。20xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負傷率:≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1、完善安全生產(chǎn)責任制度,工作計劃《生產(chǎn)工作計劃》。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的`基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

生產(chǎn)工作計劃篇三

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

一、指導思想

要以公司對年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

三、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的.三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇四

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上

要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的`重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

xx-xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇五

為了建全設備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)管理基礎,提高設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設備出現(xiàn)火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數(shù)為0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設備專業(yè)員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

3)使設備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業(yè)口員工,增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全,并定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3)落實安全生產(chǎn)工作票制度,堅持作業(yè)前出具相關工作票據(jù)并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目,制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養(yǎng)檢修,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的.、不定期的安全檢查工作,嚴格執(zhí)行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規(guī)定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查,加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標準化制度,并完成設備相關標準化制度細化工作及后續(xù)落實工作。

7、配合公司安環(huán)部關于安全生產(chǎn)的其他工作。

20xx年設備專業(yè)將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度設備安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)工作計劃篇六

xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的.監(jiān)督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)工作計劃篇七

為進一步深化農(nóng)村公路治超工作,鞏固現(xiàn)階段治成果,將公路超限超載率穩(wěn)定控制在0.3%以內(nèi),根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定20xx年金龜鎮(zhèn)公路治超工作計劃。

認真貫徹黨的十八大精神,落實科學發(fā)展觀,以“著力構(gòu)建治超工作的長效機制”為目標,按照“政府牽頭,各線配合,立足源頭,全面治理”的原則,以貨物裝載源頭治理為重點,健全公路治超網(wǎng)絡,加密盲區(qū)布控范圍,加強治超隊伍建設,創(chuàng)新科學治超手段,完善治超工作體系,確保公路治超工作長期有效和持續(xù)穩(wěn)定地開展。

車輛平均超限超載率穩(wěn)定控制在0.3%以下。公路治超網(wǎng)絡基本完善,()貨物裝載源頭得到有效管控,超限車輛現(xiàn)象基本杜絕,公路治超長效工作體系和運行機制基本建立。

(一)摸清底子,健全治超檢測網(wǎng)絡

1、摸清底子,制定明確的治理方案

治超辦結(jié)合轄區(qū)內(nèi)公路實際情況,迅速開展調(diào)查摸底工作,摸清超載超限車輛規(guī)律,掌握其特點,明確超限超載貨物的裝載源頭。研究制定有針對性的治理方案和嚴密的.治超網(wǎng)絡布局規(guī)劃;治超辦要加強對各企業(yè)、各村的指導工作,及時提出改進建議,推進我鄉(xiāng)公路治超工作有效開展。

2、以堵為主,健全治超網(wǎng)絡體系

治超辦根據(jù)治超網(wǎng)絡布局規(guī)劃,在選定的治超控制節(jié)點,通過執(zhí)勤點堵、流動巡邏車查、開展群防群治等措施,建立起轄區(qū)公路治超網(wǎng)絡,形成有效的運行機制,對行駛公路的超限超載車輛實施打擊。

(二)開展貨物裝載源頭治理,把好源頭裝在關口

1、建立政府主導,各線參與的裝載源頭綜合治理機制

鎮(zhèn)治超辦要起牽頭部門的作用,積極向鎮(zhèn)政府匯報,推動鎮(zhèn)政府將貨物裝載源頭治理納入各村及企業(yè)辦的目標考核內(nèi)容。治超辦要負責各條線的綜合協(xié)調(diào),督促、檢查各線治超責任的落實,促進裝載源頭治理工作進入常態(tài)化監(jiān)管。

2、確定治理重點,強化監(jiān)管措施

治超辦負責調(diào)查本行政區(qū)域內(nèi)所有貨物裝載源頭分布情況,科學分類,根據(jù)不同的源頭類型制訂相應的治理措施和工作機制,采取行政、經(jīng)濟手段相結(jié)合的方式,統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有執(zhí)法力量,對源頭企業(yè)進行治理。

(三)強化聯(lián)動治理,開展集中打擊整治

治超辦負責各相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)各轄區(qū)內(nèi)貨物裝載源頭分布和超限超載車輛行駛情況,共同研究制訂聯(lián)動治超方案,確定布控位置、管控措施,統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動,并定期召開治超通氣會,通報各自治理情況,動態(tài)適時調(diào)整治理措施,形成對超限超載車輛的合圍攻勢。

生產(chǎn)工作計劃篇八

經(jīng)過這三個季度的的不懈努力,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己年初的工作目標,也一直在順著年初制定的計劃的有序的進行著,可是這并不是我們的全年度的要求,工廠接下來一定是全力以赴,抓好生產(chǎn),我們工廠的目標一直是為了超越計劃,而不是剛好卡在一個點上面,抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā),僅僅是考一個勁的工作其實也是不行的,要做好車間員工的思想工作,把整個車間員工團結(jié)在一起,我們是在一條戰(zhàn)線上面的,做好每一個人的思想工作,讓大家都有一個為工廠奮斗的心,我們是在一起的,大家都是在這么一個環(huán)境下相處。

安撫好每一個員工,一定好做好安撫工作,這是從基層做起的,基層的工作雖然是也是最累的,對于日常的工作一定會有不同的看法,一定會做好基層的協(xié)調(diào)工作,把每一個員工的職責,明確到位,第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達標,這個季度的工作一定會被超越的。

車間的管理工作一定是重中之重,對于一個車間來講一個好的管理程序,就是車間的靈魂,我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個管理工作一定要到位,接下來的工作中,一定會做好車間的管理工作,時刻做好5s標準,確保公司的每一個制度落實到位,車間的.5s工作一定要抓好,這是接下來的工作的一個前提,還有就是一些新人的管理,車間的人員流動還是比較大的,一個工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情,這個問題一定要重視起來,盡量揚長避短,我們在做好這件事情的時候一定是用心安排,不是隨便一個新人就可以去做每一個崗位,一定要有人帶,新人的管理工作也是接下來的一個重中之重。

我們車間就是一個大家集體,只有把每一個的團結(jié)在一起,工作才能夠有著更高的效率,接下來的每一天都是無比的重要,四季度的工作我們一定團結(jié)一致,完成全年度的產(chǎn)量目標。

生產(chǎn)工作計劃篇九

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為,認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》,結(jié)合工作實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作計劃。

(一)縣安監(jiān)局監(jiān)管對象的基本情況。

目前,我局直接監(jiān)管危險化學品企業(yè)63家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、煙花爆竹零售點77個,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)48家。職業(yè)病危害作業(yè)場所45處。

(二)縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和執(zhí)法重點。

1、縣安監(jiān)局目前有執(zhí)法人員12名,執(zhí)法車輛3輛。

2、根據(jù)縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和監(jiān)管責任,確定縣安監(jiān)局20xx年執(zhí)法重點為:危險化學品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。

1、對危險化學品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)上下半年各檢查1次,復查率100%。

2、對煙花爆竹零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)和職業(yè)病危害作業(yè)場所上下半年各檢查50%,復查率100%。

以上為我局日常安全執(zhí)法檢查計劃,國家、省和市另有安排的,按上級要求進行執(zhí)法檢查。

在對企業(yè)主要負責人(法人代表、實際控制人)履職情況、安全承諾制落實、“三項制度”建設、安全管理機構(gòu)建設、安全投入、安全教育培訓、安全隱患排查治理、建設項目“三同時”、重大危險源監(jiān)控,應急救援體系建設等方面開展執(zhí)法檢查的基礎上,根據(jù)重點行業(yè)企業(yè)特點,重點檢查以下內(nèi)容:

(一)危險化學品。

一是檢查“兩重點一重大”(重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學品和危險化學品重大危險源)相關安全設施的配備、檢修及運行情況,涉及易燃易爆、有毒有害氣體化學品場所防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒、防泄漏設備設施和檢測報警設施的配備、檢修及運行情況,嚴查涉及危險化工工藝的生產(chǎn)裝置未實現(xiàn)自動化控制、大型和高度危險的化工生產(chǎn)裝置未安裝緊急停車系統(tǒng)而擅自生產(chǎn)等行為。

二是檢查生產(chǎn)裝置正常開停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況,檢、維修作業(yè)中動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)票證制度的建立執(zhí)行情況。

三是查處新建危險化學品生產(chǎn)、儲存項目未通過建設項目安全條件審查開工建設、投入生產(chǎn)運行,未進行重大危險源備案,未進行評估、評估未通過或評估不實而繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為。四是加強對應急救援預案的編制、備案,應急救援隊伍的建立,應急救援演練、員工安全防護培訓、自救逃生訓練,應急防護裝備及救援器材配備、維護的檢查。

(二)煙花爆竹。

查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點違反防火、防雷、防靜電規(guī)定和標準,庫管員、守護員未經(jīng)安全培訓、無證上崗,有關人員違反安全作業(yè)規(guī)程,違規(guī)存儲煙花爆竹產(chǎn)品,機動車在庫區(qū)不使用阻火帽、在庫房內(nèi)違規(guī)拆裝煙花爆竹包裝箱,未按規(guī)定建立煙花爆竹流向登記系統(tǒng),違規(guī)經(jīng)營、儲存超標非標煙花爆竹產(chǎn)品,以及違規(guī)經(jīng)營應由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品和非法煙花爆竹產(chǎn)品等行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊未取得經(jīng)營許可證非法經(jīng)營煙花爆竹的行為,凈化市場環(huán)境,發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹線索的,及時移送公安部門查處。

(三)工貿(mào)企業(yè)。

圍繞企業(yè)主要負責人履行責任、安全管理機構(gòu)建設及人員配備、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程建立及落實、項目建設安全設施“三同時”、安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗、設施設備檢測、重大危險源備案、隱患排查治理、應急救援演練、現(xiàn)場安全管理等情況進行檢查。

(四)職業(yè)健康。

以粉塵、高毒物品和有機溶劑等職業(yè)病危害嚴重的作業(yè)場所治理為重點,檢查企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)病危害項目申報情況,用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建設、管理制度的建立情況,職業(yè)危害告知、職業(yè)健康教育培訓、職業(yè)健康體檢、檢測評價、日常監(jiān)測的落實情況,職業(yè)病防護設備和設施、防護用品的配備和使用情況,職業(yè)健康監(jiān)護檔案建立和管理情況。

(一)樹立正確的執(zhí)法理念。

牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”,始終把以人為本、安全發(fā)展、執(zhí)法為民,關愛生命、預防為主融入到具體工作中,既要做到“嚴字當頭、命字在心”,加大對非法違法行為的處罰力度,又要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作指導和服務,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法法律效果、政治效果、經(jīng)濟效果和社會效果有機統(tǒng)一。

(二)進一步加大執(zhí)法力度。

以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機,以執(zhí)法帶動普法,更加突出隱患排查治理和事前預防,強化落實企業(yè)主體責任,全面提升依法治安水平。進一步強化“打非治違”和隱患排查治理工作力度,對查出的問題,列出清單、卡死責任、限期整改,盯緊盯死隱患銷號,最大限度地消除隱患、防范事故。

(三)切實規(guī)范執(zhí)法行為。

堅持依法辦事、寬嚴相濟、過罰相當和教育懲處并重的原則,不以罰款為目的,把督促企業(yè)履行主體責任,整改隱患、防范事故作為執(zhí)法和處罰的核心目標。既要堅持依法處罰、當罰則罰,又要克服為罰款而罰款、簡單粗糙的執(zhí)法方式,還要防止出現(xiàn)當罰不罰,走過場、送人情,執(zhí)法不嚴、違法不究等行為。要把執(zhí)法的各環(huán)節(jié),包括執(zhí)法計劃、檢查過程、立案審批、集體研究、處罰決定、案卷管理等全部納入法制化、程序化、規(guī)范化的軌道,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。

(四)嚴格執(zhí)法考核。

采取每月匯總、季度評議、年終考核相結(jié)合的方式,對各股室執(zhí)法計劃的落實、執(zhí)法數(shù)量和質(zhì)量(包括執(zhí)法頻次、到期整改率、到期復查率、事故情況、抽查合格率、案件評查、行政執(zhí)法復議、信訪等)、執(zhí)法風紀、執(zhí)法效果等方面情況進行考核,落實獎懲。

(五)嚴守廉政紀律。

切實加強廉政風險防控,落實執(zhí)法人員廉政建設責任。加強對執(zhí)法人員的廉潔自律教育和日常監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運行,堅持依法執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法,杜絕不作為、亂作為和權(quán)錢交易、徇私枉法等違法違紀行為,樹立安監(jiān)執(zhí)法人員良好形象。

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