讓員工快樂的五條原則：

　　1。為員工的“進展”（Progress）創(chuàng)造機會。一個快樂的員工不會在一個角色上停留太久，當(dāng)一個人的生命有進展時，才有滿意度。停留于現(xiàn)狀，則是滋生倦怠的一個重要原因。
　　
　　2?？鞓放c意義之間有很強的關(guān)聯(lián)性。對周圍的世界產(chǎn)生有意義的影響，比其他任何因素更能增加一個人的幸福感。
　　
　　3。有政策保證一個員工很好地完成工作后能得到認可與贊揚。
　　
　　4。關(guān)注員工作為一個“人”的存在。
　　
　　5。在職場幸福感的衡量中，工作與生活的平衡往往是一個比薪水更加關(guān)鍵的考量因素。