諾貝爾獎的價值-成長

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            諾貝爾獎的價值-成長

            揭秘諾貝爾獎背后的“品牌效應”。
              
              世界上有這么多的獎項,為什么諾貝爾獎獨享尊榮地位?從品牌的角度切入,諾貝爾獎到底做對了什么,才能擁有在全世界的極高知名度,以及受到各國的高度重視?
              
              據報道,為了請諾貝爾獎為大家上一堂品牌課,哈佛商學院榮譽教授格雷瑟與瑞典隆德大學教授烏德進行了研究,包括深度訪談多位諾貝爾獎的工作團隊以及得主。
              
              格雷瑟在研究結果中指出,每個品牌都有自己的歷史。當一個品牌的傳統有其價值時,公司應該重視,并且設法突顯善用。
              
              兩位學者提出了“傳統商數”的概念。諾貝爾獎成功善用了傳統的元素,如果諾貝爾獎是一般的公司品牌,它的“傳統商數”得分會很高。“傳統商數”包含了以下五個層面:
              
              第一,過往歷史形塑了品牌本質。諾貝爾獎源自于瑞典發明家諾貝爾的遺囑。1896年,諾貝爾先生過世,他把龐大的遺產拿來設立諾貝爾獎,遺囑中明確說明諾貝爾獎包含五個項目,以及獎項要頒給對人類有卓越貢獻的人。
              
              品牌的中心本質就在諾貝爾的遺囑中。直到今天,工作團隊在討論事情時,都還是會常常提到遺囑,以之為行動與決定的最終準則。即使1968年增設了經濟學獎,仍然遵循諾貝爾獎設立的初衷。
              
              第二,品牌年齡。諾貝爾獎1901年開始頒發,至今已經累積超過一世紀的信譽。
              
              第三,象征的運用。諾貝爾獎有形與無形的象征不少,從頒獎典禮到獎金數目,大家都耳熟能詳,連通知得獎人的電話一定都是一大早打的,也成為諾貝爾獎的一個傳統。如果有人提到:“一早接到從瑞典打來的電話”,他指的就是諾貝爾獎。
              
              第四,累積的紀錄。諾貝爾獎至今已經頒給將近900個個人與組織,每一位得獎者都更加強化了諾貝爾獎所代表的意義。想想看,這是“愛因斯坦得過的獎”,光聽到這樣的描述,就知道品牌的份量。
              
              第五,核心價值。諾貝爾獎從一開始就留給大家很好的印象。它是頒給對全人類有卓越貢獻的人,而且得獎者無國籍之分。核心價值一以貫之,受到普遍的接受與尊敬,禁得起長時間的考驗。
              
              兩位學者總結,得獎者過世時,幾乎毫無例外,每個人的訃文第一行提到的都是“諾貝爾獎得主”。這是一個人一生中具體成就的最大榮耀。
              
              當一個品牌能具有這樣的地位,不言而喻,是非常成功的。

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