先行者未必是最好的，卻是最出彩的。

　　22歲時(shí)，學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的他來(lái)到北京創(chuàng)業(yè)，由于沒(méi)有名氣，很難從現(xiàn)有的設(shè)計(jì)市場(chǎng)里分得一杯羹。一天，他到北京的香河家具城去買一個(gè)衣柜，當(dāng)他問(wèn)老板有沒(méi)有家具的宣傳畫(huà)冊(cè)拿來(lái)看看時(shí)，沒(méi)想到對(duì)方卻說(shuō)沒(méi)有。

　　原來(lái)，當(dāng)時(shí)整個(gè)北京家具市場(chǎng)里沒(méi)有一家家具店有宣傳畫(huà)冊(cè)，也沒(méi)有一家設(shè)計(jì)公司愿意替他們?cè)O(shè)計(jì)和制作宣傳畫(huà)冊(cè)。他靈機(jī)一動(dòng)，覺(jué)得自己的機(jī)會(huì)到了，于是他便說(shuō)道，那我?guī)湍阕鲆粋€(gè)宣傳畫(huà)冊(cè)吧，保準(zhǔn)會(huì)帶動(dòng)你的銷售量。但沒(méi)想到老板搖搖頭說(shuō)，我們沒(méi)有這筆預(yù)算。他說(shuō)，你不用花錢，用家具換就行了。老板一想，說(shuō)那好吧。

　　果然，當(dāng)宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)出來(lái)并且分發(fā)給消費(fèi)者后，這家家具店的銷量上升了不少。很快，其他家具店開(kāi)始主動(dòng)找他幫著設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)。不久后，整個(gè)香河家具城里70％的家具店的宣傳畫(huà)冊(cè)都是由他做的，讓他狠賺了一把。

　　讓他更沒(méi)想到的是，不久后，“居然之家”的老總汪林鵬竟然親自打電話找到他。原來(lái)，當(dāng)時(shí)居然之家在挑選入駐的家具企業(yè)時(shí)，好多企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè)都出自同一個(gè)人之手，這讓汪林鵬大為驚訝，便想見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)厲害的人物。但等他來(lái)到居然之家時(shí)，沒(méi)想到汪林鵬對(duì)他說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)你設(shè)計(jì)做得不錯(cuò)，那就給我做一個(gè)名片吧，當(dāng)時(shí)一盒名片只有20元錢，但他卻干脆地答應(yīng)了。第二天當(dāng)他把名片送過(guò)來(lái)時(shí)，汪林鵬看后非常滿意。但是他卻說(shuō)，汪總你們的CI（企業(yè)標(biāo)志）設(shè)計(jì)得不好，汪林鵬一愣，說(shuō)，那你給我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)吧。就這樣他接到了居然之家這個(gè)100萬(wàn)的設(shè)計(jì)單子，今天的居然之家就出自他之手。

　　此后，他跟“居然之家”合作了十幾年的時(shí)間，他也因此被業(yè)界稱為“家具設(shè)計(jì)策劃第一人”。

　　2008年10月，他計(jì)劃策劃和組織一屆中國(guó)品牌節(jié)，但是如何選擇舉辦場(chǎng)地卻成了一個(gè)難題，因?yàn)閳?chǎng)地既要有檔次，又不能太貴。很快，他便想到了北京奧運(yùn)會(huì)三大主場(chǎng)館之一的國(guó)家體育館。電話一打過(guò)去，對(duì)方說(shuō)行呀，一天100萬(wàn)。掛上電話，他心涼了半截。但他又一想，收費(fèi)這么貴，說(shuō)明國(guó)家體育館肯定是急于收回前期投入。

　　機(jī)會(huì)來(lái)了，他約到了時(shí)任國(guó)奧投資的董事長(zhǎng)張敬東，聊天中他問(wèn)，國(guó)家體育館后期如何才能把之前的巨額投資給回收起來(lái)呀，張說(shuō)，這正是自己一直感到頭疼的問(wèn)題，便請(qǐng)他幫著想想主意。他趁機(jī)說(shuō)，如果能讓中國(guó)10 000名企業(yè)家、1 000個(gè)財(cái)經(jīng)記者、100個(gè)活動(dòng)組織策劃高手同時(shí)走進(jìn)這里，那無(wú)疑是最大的宣傳。張說(shuō)，但是沒(méi)有那么多錢去請(qǐng)啊，也不認(rèn)識(shí)這么多人呀。聽(tīng)到張這樣表示后，他心中暗喜，說(shuō)，我搞了一個(gè)活動(dòng)，規(guī)模很大，聯(lián)合了一百多個(gè)活動(dòng)組織策劃高手，上萬(wàn)名企業(yè)家，還有近千名媒體記者。張馬上表示那太好了，你得要到我這搞。他說(shuō)，你們那100萬(wàn)一天，搞不起。張立即表示，不用不用，你來(lái)，只要能把國(guó)家體育館的商業(yè)活動(dòng)宣傳出去。

　　2008年10月1日，第二屆中國(guó)品牌節(jié)主會(huì)場(chǎng)在國(guó)家體育館隆重舉行，共1。6萬(wàn)多人參加，創(chuàng)造了國(guó)家體育館賽后上座率的一個(gè)新紀(jì)錄，成為賽后大型體育館商業(yè)利用的典范，他也只象征性地交了些水電費(fèi)。

　　他就是品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的秘書(shū)長(zhǎng)王永，被認(rèn)為是中國(guó)品牌事業(yè)的新領(lǐng)軍人物和未來(lái)領(lǐng)袖。做不了第一，就做唯一，涉足同行未涉足的領(lǐng)域，整合自身的資源，王永為自己搭建了一座事業(yè)和財(cái)富的珠穆朗瑪峰。