2010年7月22日，《小櫻桃》動畫第二部在中央電視臺少兒頻道播出，“小櫻桃”受到更多人的關注和喜愛。作為這樣一個“幽默、可愛”的卡通形象的創始人，楊尚君在動漫產業運作上創造了一個又一個奇跡，先后獲得了“全球新豫商100人”、“中國漫畫獎”、“河南十大文化新聞新銳人物”、“優秀IT青年新銳”等榮譽，并逐步走進公眾的視野……
　　
　　從鷹城到鄭州，夢想照進現實
　　
　　楊尚君，1976年出生在河南舞鋼，從小就酷愛連環畫。懷著對漫畫的濃厚興趣，讀高中的時候，她選擇了美術專業，之后考取了洛陽師專。在大學期間，她就已經在全國的報刊上發表漫畫作品。
　　
　　1997年，楊尚君從洛師畢業，在父母的安排下，在舞鋼市實驗中學做了一名美術教師。穩定而體面的工作，待遇也不錯，楊尚君成了眾人羨慕的對象。但一想到自己將來在這個小縣城里過一輩子，結婚生子、圍著講臺和鍋臺轉時，不甘心的楊尚君不久便頂住父母的壓力，偷偷辭職來到了省會鄭州。
　　
　　初到鄭州，她在一都市村莊里租下了一間八平方米左右的小房子，之后她把積蓄都取出來買了一臺電腦，不承想吃飯便成了問題，每天不是煮面條就是煮方便面，吃得她看到面條都想吐。物質上貧乏一點還可以忍受，更讓她備受煎熬的是找工作，每天跑得骨頭都散了架，還是屢屢碰壁；難能可貴的是，她在一直堅持著自己的夢想。
　　
　　不久，鄭州《漫畫月刊》雜志社招聘編輯，她憑著一沓厚實的作品，終于打動主考官，做上了自己最喜歡做的事情，成為一個名副其實的都市白領！
　　
　　智慧打開，小櫻桃驚世亮相
　　
　　喜歡學習、鉆研，加上深厚的美術功底，楊尚君創作起來得心應手，但想在人才濟濟的地方出人頭地并不容易。1998年8月，在發表了許多卡通漫畫作品后，她發現自己在漫畫界的知名度并沒有明顯提高。一番思索后，她發現，盡管自己發表的作品很多，但并沒有一個真正“叫得響”的卡通漫畫形象，要想奠定自己在漫畫界的地位，必須塑造出一個像米老鼠、唐老鴨或者澀女郎那樣讓人喜聞樂見的漫畫形象。可是，要塑造一個什么樣的典型形象呢？
　　
　　童年時代的經歷與渴望給了楊尚君最初的創作靈感。“童年快樂不快樂，和一個人的幸福感關系是非常密切的。因為我個人有過這樣的感受，我的童年是比較愉快的，我希望把自己的親身體會放到作品里面，能夠幫助他們在童年里留下更多更美好更愉快的印象?；谶@樣的一種考慮，我決定結合自己童年的經歷，創造一系列漫畫形象。”
　　
　　正是因為這樣一個純粹的初衷，才讓楊尚君創造了“小櫻桃”這樣一個“幽默、可愛”的卡通形象。“小櫻桃”漫畫一問世就受到了讀者的熱捧，全國各地的稿約像雪片一樣飛來，嗅覺靈敏的出版社編輯發現了這一商機，主動聯系上了楊尚君。之后的半年里，楊尚君全都在查資料、想創意、畫漫畫，同時還要想方設法去學習提高，研究其他好的漫畫，厚積薄發一心想著要“一炮走紅”。2000年8月，由浙江文藝出版社出版的《小櫻桃漫畫》1～4集單行本成功面世，并很快脫銷再版。“因為系列的單行本在國內的原創漫畫里，特別是建國后，還是非常少的。”那一年，她23歲，稿費收入已超過了10萬元，掘到了人生的第一桶金。
　　
　　“單行本的出版，使小櫻桃初期的漫畫得到了更廣泛的社會認可；下一步，就是把它的內容進一步搞好，品牌影響力進一步做大。要做成的話，它的社會價值，經濟價值，各方面的影響力會更大的，所以考慮建一個團隊——要成立一個公司做這個事情。”至此，楊尚君開始了自己的創業之路。
　　
　　2000年9月，楊尚君和丈夫張國曉靠借來的10萬元、3間民房和3臺電腦，注冊成立了鄭州小櫻桃卡通公司。由于啟動資金少，規模小，沒有自己的出版、發行機構，公司也曾出現“資金困難”的情況。為了打破發展瓶頸，小櫻桃公司采用了公司+公司、公司+漫畫工作室、公司+個人的合作方式，打造成一個吸引了全國眾多動漫創作者加盟的平臺。
　　
　　2001年初，“小櫻桃”這個帶著濃厚民族色彩的漫畫人物，以嶄新的形象登上全國上百家報紙、雜志，并受到青少年的喜愛，迅速紅遍全國。2002年底，創業只有兩年的“小櫻桃”圖書發行量突破400萬冊大關，創造了原創漫畫的銷售奇跡。
　　
　　走出低谷，坎坷過后是坦途
　　
　　隨著創作人員的增加和參與一些社會活動，公司開支不斷增大，2003年底到2004年初，嚴重的資金緊缺使楊尚君陷入困境：職工工資發不下來，就連參加2004年全國書市的路費都沒有了。
　　
　　帶著從親戚家借來的2。5萬元錢，楊尚君帶著她的“小櫻桃”圖書參加了當年在桂林舉辦的全國圖書交易會。幸運的是，書會尚未正式開展，“小櫻桃”漫畫圖書就被聞訊趕來的經銷商狂熱追捧；到書市結束時，楊尚君囊中的現金超過了100萬元。
　　
　　“真是一米救三荒啊！”這句話從年輕的楊尚君嘴里說出來，給人一種滄桑感。提起自己當時的窘境，她十分平靜：“人在困難的時候，哪怕得到一點點幫助就能渡過難關。”
　　
　　書交會的“豐收”為楊尚君和公司帶來了巨大轉機。2004年,小櫻桃公司開始自建發行渠道,成立了一個專業的銷售隊伍,圍繞自己的原創品牌開始進行創作、出版、發行。這一年,小櫻桃自有的銷售發行網點達300家。此時,公司的銷售利潤也由原來與出版社分成的“倒三七”變為“正三七”。楊尚君說：“公司甚至比出版社得到的利潤還要多。”
　　
　　2005年初,小櫻桃卡通公司大舉進軍國際動漫業,整合了包括QQ、亞洲英雄“阿貴”等一系列動漫資源,雖然沒有達到預期的效果,但是卻積累了大量的動漫品牌運作經驗。2008年5月,經新聞出版總署批準,鄭州小櫻桃卡通公司開始籌建國家動漫產業發展基地（河南基地）,占地135畝,總投資6億,標志著鄭州市成為國家發展動漫產業的重點布局城市,實現了河南省動漫產業發展具有里程碑意義的重大跨越。
　　
　　2009年6月,新聞出版總署批準了由小櫻桃卡通公司會同新世界出版社、鄭州日報社創辦的《小櫻桃》雜志,它是全國第一本以動漫明星命名的雜志。截至今年,共創作《小櫻桃漫畫》2。2萬多集,作品規模居全世界第一名；出版200多種圖書,全球發行量達1400萬冊,成為公認的中國原創漫畫第一品牌。
　　
　　多面開花,踏上國際金字塔之路
　　
　　成長中的“小櫻桃”在由小到大,由“瘦”到“胖”,從最初的漫畫,到進軍飲料業,再到動畫片、期刊,在大眾眼中,它業已是一個綜合性的集團化公司。
　　
　　其實,早在2005年,小櫻桃公司就先后開發出小櫻桃飲料、小櫻桃玩具等衍生產品。尤其在2006年,楊尚君帶領公司成功舉辦了世界第六屆動漫大賽之后,真正把產業化和市場化放在了第一位。“一個公司要靠一個品牌支撐,要突出產業鏈的挖掘和延伸。”楊尚君打了一個很形象的比喻,“在國際上,動漫有一整套的產業運作模式,動漫產業就像一座金字塔,漫畫是金字塔的基礎,向上依次由漫畫圖書、動畫電視電影、動漫衍生產品、品牌授權和服務,越往金字塔的上部,商業空間越大、利潤越高。同時,衍生產品的利潤可以反哺藝術創作和品牌推廣。”
　　
　　2007年,公司根據小櫻桃漫畫制作了電視動畫片。2008年10月,《小櫻桃》動畫片在中央電視臺成功播出,成為全國人民關注的焦點。在央視播出后也收到了預期的效果,繼在全國302家電視臺進行播出,并成功打入美洲市場。
　　
　　“小櫻桃”火了,楊尚君又開始了新的思索：“小櫻桃”在諸多競爭中已樹起了一面旗幟,但要對抗加菲貓、蠟筆小新等洋品牌,就要讓它走出去,在國際市場上“一展身手”！隨著小櫻桃網站推出了英文版和韓文版,公司制作的小櫻桃FLASH動畫風靡互聯網,產品知名度和美譽度陡增,楊尚君也獲得了“中國經濟貢獻企業女性新聞人物”等諸多殊榮,成為當之無愧的中國第一“漫畫大亨”。
　　
　　為發掘延伸小櫻桃動漫產業鏈條,挖掘動漫的“金礦”,楊尚君計劃在3到5年內讓小櫻桃公司成為中國的動畫產業引領者；力爭到2023年,年銷售收入在10億元以上,成為亞太地區卓越的動漫產品制造商和供應商,使河南鄭州成為全球動漫產業版圖的重要組成部分。顯然,楊尚君已把目光放得更加長遠。