在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇一

在工作中我們會(huì)用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐，吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷的完善，彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)信息員的管理，進(jìn)一步提升信息員崗位意識(shí)。做好多媒體設(shè)備的紀(jì)錄工作，及時(shí)進(jìn)行檢查。防毒軟件的安裝和部署及時(shí)更新。提高網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際應(yīng)用效能，加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和教師課件應(yīng)用水平，提倡教育新媒體的運(yùn)用，提高應(yīng)用水準(zhǔn)。學(xué)校教師的信息資料及時(shí)儲(chǔ)備和共享。具體工作我們做到了：

一、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

學(xué)校專人經(jīng)常檢查電腦，保證每個(gè)班級(jí)、辦公室的網(wǎng)絡(luò)保持暢通。保證學(xué)校學(xué)生和教師的使用。

二、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討，在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求，評(píng)比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí)，在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競(jìng)賽和參加市級(jí)研修活動(dòng)培訓(xùn)。

三、深入信息技術(shù)的研究，加強(qiáng)教育資源庫(kù)的建設(shè)與應(yīng)用

深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。語(yǔ)、數(shù)、英、物、化老師通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，保安人員和安保隊(duì)伍通過dvd收看安全處理片，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時(shí)的傳遞信息，進(jìn)行教師間的溝通，利于儲(chǔ)存。

四、注重興趣培養(yǎng)，努力提高學(xué)生信息素養(yǎng)

學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來(lái)設(shè)置，每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長(zhǎng)方向，打字、畫畫、編程、制作網(wǎng)頁(yè)??等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，積極參加上級(jí)組織的比賽。

五、面臨的問題及未來(lái)的發(fā)展

當(dāng)然，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強(qiáng)，服務(wù)器容量及配置較低，教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，學(xué)科教師用機(jī)不能實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)，學(xué)校暫無(wú)學(xué)生班級(jí)主頁(yè)和教研組主頁(yè)，無(wú)學(xué)科專題網(wǎng)站，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識(shí)還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。

雖然面臨著種種困難，但我校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo)，努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動(dòng)，逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)！

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇二

一、成績(jī)

(一)建立健全信息化隊(duì)伍

信息化是當(dāng)代社會(huì)的一種大趨勢(shì)，它正推動(dòng)著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，必須建立一支信息化專業(yè)隊(duì)伍，這一點(diǎn)已被我單位領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識(shí)，部長(zhǎng)批示要加快信息化建設(shè)力度，為此，請(qǐng)示集團(tuán)公司投入了一定的資金，建立了地測(cè)圖紙資料的遠(yuǎn)程化管理系統(tǒng)，并在地測(cè)系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項(xiàng)工作，形成了地測(cè)系統(tǒng)信息化隊(duì)伍。

(二)制度的完善和規(guī)范

根據(jù)新的要求逐步出臺(tái)和完善了相關(guān)制度，如：地測(cè)網(wǎng)站圖紙資料信息報(bào)送制度、機(jī)算機(jī)設(shè)備管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全制度、等，為我單位的網(wǎng)站健康發(fā)展提供了制度保障。

(三)信息化意識(shí)增強(qiáng)

在部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，地測(cè)信息化建設(shè)力度明顯加大，目前，地測(cè)系統(tǒng)已建立了集團(tuán)公司地測(cè)局域網(wǎng)，投入資金升級(jí)了陽(yáng)煤集團(tuán)地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)，增加了地測(cè)防治水和瓦斯地質(zhì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了與礦(公司)、集團(tuán)公司總調(diào)的聯(lián)網(wǎng)。

(四)強(qiáng)化信息化培訓(xùn)

以普及地測(cè)信息技術(shù)知識(shí)為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)干部職工的信息化意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。我們集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，舉辦了地測(cè)信息化技術(shù)培訓(xùn)班，地測(cè)系統(tǒng)干部職工都陸續(xù)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及地測(cè)圖紙資料的編輯、修改和格式轉(zhuǎn)換等不同方面有針對(duì)性地開展了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，地測(cè)系統(tǒng)干部職工均能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

二、問題

20__年我單位信息化建設(shè)雖然取得一定的進(jìn)展，但只是處于初級(jí)階段，與集團(tuán)公司和部領(lǐng)導(dǎo)要求的建設(shè)水平、應(yīng)用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。

(一)資金、設(shè)備不足

從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。

另外，地測(cè)系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長(zhǎng)的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠(yuǎn)，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應(yīng)信息化發(fā)展進(jìn)程的要求。

(二)經(jīng)常掉線上不了網(wǎng)

因?yàn)榭傉{(diào)在一早的碰頭會(huì)上，要對(duì)集團(tuán)公司各礦(公司)的生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，有時(shí)總調(diào)給單位領(lǐng)導(dǎo)打電話說(shuō)上不了我們的地測(cè)網(wǎng)，原來(lái)地測(cè)服務(wù)器連接于集團(tuán)公司選運(yùn)處的機(jī)房?jī)?nèi)，經(jīng)常掉線出現(xiàn)時(shí)而上不了網(wǎng)的現(xiàn)象，建議為地測(cè)網(wǎng)設(shè)置專線，使地測(cè)服務(wù)器通暢通無(wú)阻。

(三)地測(cè)服務(wù)器老化

地測(cè)服務(wù)器等設(shè)備購(gòu)買于20__年，已趨于老化，運(yùn)行速度慢，已不能滿足當(dāng)今信息化發(fā)展的要求。

三、20__年的工作思路

煤礦地測(cè)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化與信息化，是當(dāng)今建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的要求，也是地測(cè)信息化管理發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。陽(yáng)煤集團(tuán)地測(cè)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站，應(yīng)建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的、項(xiàng)目齊全、快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位科學(xué)決策提供有效的信息服務(wù)資源。

(一)地測(cè)網(wǎng)頁(yè)擴(kuò)充修改

地測(cè)網(wǎng)經(jīng)過三年的運(yùn)行，它在集團(tuán)公司資源勘查、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)開發(fā)和生產(chǎn)管理等過程中發(fā)揮了重要的作用；但也發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題或不足，比如：網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面過于簡(jiǎn)單、內(nèi)容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個(gè)頁(yè)面上，沒有分專業(yè)、分類，顯得相當(dāng)零亂；隨著信息量的日趨增多，時(shí)間長(zhǎng)了將造成文件在此頁(yè)面上大量堆積，機(jī)子運(yùn)行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測(cè)信息網(wǎng)頁(yè)的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權(quán)限混亂等。為了更好地發(fā)揮地測(cè)信息管理系統(tǒng)的作用，集團(tuán)公司地測(cè)網(wǎng)站的修改和信息擴(kuò)充勢(shì)在必行。

(二)推行地測(cè)遠(yuǎn)程管理

各礦(公司)的各類地測(cè)工程圖形、地測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)圖形都已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的管理和成圖，地測(cè)信息的數(shù)字化與信息化將為遠(yuǎn)程管理提供基礎(chǔ)和信息源。

繼續(xù)與北京龍軟科技發(fā)展有限公司合作，對(duì)于地測(cè)專業(yè)必須擴(kuò)展地測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、地測(cè)文檔、水文監(jiān)測(cè)和貫通工程的管理、預(yù)警、預(yù)報(bào)功能。

主要在地測(cè)信息(各類圖件、報(bào)表、斷層信息、鉆孔信息等)的發(fā)布、查詢等方面結(jié)合實(shí)際取得明顯效果和突破。

(三)加強(qiáng)信息化管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增強(qiáng)信息化裝備

信息化的建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，20__年還要不斷加強(qiáng)自身的培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn)。為確保本信息系統(tǒng)高效運(yùn)行，采取以下措施：

1.地質(zhì)、測(cè)量及水文地質(zhì)信息管理要納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系；

2.在軟件方面要更好地發(fā)揮功能，做好人員培訓(xùn)，地質(zhì)、測(cè)量及水文地質(zhì)人員必須用的得心應(yīng)手。

3.與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，舉辦20__年地測(cè)信息化技術(shù)培訓(xùn)班。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇三

自去年10年月份以來(lái)，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會(huì)議精神和有關(guān)通知要求，一方面，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息化建設(shè)情況，正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報(bào)》材料，努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面，在思想上，增強(qiáng)了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前，此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進(jìn)行修改、完善。

二初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(lfnet)總體設(shè)計(jì)方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、服務(wù)功能設(shè)計(jì)、信息資源的開發(fā)利用、實(shí)施體制以及效益分析等內(nèi)容，具有很強(qiáng)的可行性。項(xiàng)目總投資157萬(wàn)元人民幣，涉及我市23個(gè)委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請(qǐng)示》，報(bào)市政府審批。

三電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對(duì)全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查，這在我市還是第一次。目前，開發(fā)區(qū)和民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進(jìn)行，全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告已形成初稿。

四我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工，單項(xiàng)投資600萬(wàn)元，使我市在全省11個(gè)市中第一個(gè)提前完成省市縣三級(jí)有線電視光纜鋪設(shè)工程，大大增強(qiáng)了我市的有線電視光纜通信功能。

五數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進(jìn)展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通chinanet節(jié)點(diǎn)以來(lái)，上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達(dá)一百多戶，今年預(yù)計(jì)可達(dá)七百余戶。同時(shí)，在internet網(wǎng)上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個(gè)窗口。

六積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。

與此同時(shí)，我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來(lái)的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作，如答復(fù)人大、_代表提案等，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在的問題

當(dāng)前，信息化建設(shè)中存在的主要問題：一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和名牌產(chǎn)品。就我市而言，可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種，而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差、市場(chǎng)占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少，

高質(zhì)量和能帶來(lái)高效益的信息更少。同時(shí)，由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響，各層次信息活動(dòng)聯(lián)系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場(chǎng)發(fā)育還不健全，有待進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。

三、明年工作設(shè)想

__年全市信息化工作要點(diǎn)是抓好對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點(diǎn)金字工程建設(shè)。

一信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項(xiàng)目二期工程，建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價(jià)格信息系統(tǒng)等。

二廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟(jì)信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心，連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟(jì)信息的樞扭，實(shí)現(xiàn)“同城信息，本地交換”。

三信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。

四金字系列工程。金關(guān)工程：到99年底，將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接，完成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程：在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)。非銀行卡工程：優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會(huì)公共服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展以ic卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。

五通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(ddn)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。

六廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等。

四、對(duì)策與建議

一、加快我市信息化建設(shè)進(jìn)程，必須進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識(shí)。

要努力提高全民的信息意識(shí)，形成全社會(huì)重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。

二、加大信息化建設(shè)投入力度。

充分運(yùn)用政府影響力度及其重要信息市場(chǎng)主體的地位和作用，建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金，為信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。

三、加快企業(yè)信息化進(jìn)程。

一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng)，大力推廣生產(chǎn)過程自動(dòng)化的微機(jī)控制系統(tǒng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時(shí)效生。三是建立管理信息系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)信息實(shí)行集成管理，并廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造等。四是建立經(jīng)營(yíng)決策信息系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。

四、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育，把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。

六、加強(qiáng)對(duì)信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。

一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，制定各級(jí)各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇四

隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn)，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái)，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)

我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1t的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。

四、建網(wǎng)建庫(kù)，共享資源

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進(jìn)行愛國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。

努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，搭建視頻直播平臺(tái)，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來(lái)。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇五

在20__年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了全面利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)促進(jìn)長(zhǎng)城公司的調(diào)整改造，應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)加“長(zhǎng)城公司”再創(chuàng)輝煌的支點(diǎn)，并依托集團(tuán)下屬長(zhǎng)城新奧智能網(wǎng)絡(luò)工程公司的it人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開發(fā)有限責(zé)任公司”作為集團(tuán)的信息角。同時(shí)軟件公司還利用自身的條件，同中國(guó)建筑科學(xué)研究院軟件研究所建立長(zhǎng)期的技術(shù)和產(chǎn)品互補(bǔ)合作伙伴關(guān)系。為長(zhǎng)城公司的企業(yè)信息化建設(shè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)且可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

我們長(zhǎng)城公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)除了在：

1、對(duì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線及兩個(gè)機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；

2、計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試；

3、應(yīng)用軟件的采購(gòu)與開發(fā)；

4、外部網(wǎng)站的開發(fā)與建設(shè)；

5、對(duì)員工開展信息管理的培訓(xùn)。

等幾個(gè)方面進(jìn)行投資建設(shè)外，我們還實(shí)現(xiàn)了五個(gè)大突破：

一、實(shí)現(xiàn)了一個(gè)定位目標(biāo)

通過利用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、打造了兩個(gè)管理平臺(tái)

通過對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級(jí)智能辦公管理信息平臺(tái)和項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)。企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會(huì)議室管理、工作計(jì)劃管理、個(gè)人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)（行政、業(yè)務(wù)）的信息廣泛集成和充分運(yùn)用。能夠按個(gè)人、部門、事項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)分類管理。對(duì)日常工作及各薦事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄、統(tǒng)計(jì)、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢，能夠?qū)γ總€(gè)部門、每個(gè)人以及每項(xiàng)工作有一個(gè)詳細(xì)的了解。例如：對(duì)一位員工能夠查詢到個(gè)人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時(shí)間內(nèi)每項(xiàng)工作列表、支出費(fèi)用情況等。而每一小項(xiàng)又能知道詳細(xì)情況，如：外出去向、時(shí)間長(zhǎng)度、辦理的事情。又如用款也有詳細(xì)的用途，對(duì)于部門希望能作對(duì)部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計(jì)、查詢。項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（項(xiàng)目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目竣工報(bào)告）等模塊組成。是對(duì)項(xiàng)目管理的每一個(gè)過程遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理信息平臺(tái)，能夠形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動(dòng)。為我們建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)從概念到實(shí)施的全方位的計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃要求。可實(shí)現(xiàn)在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（投入資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費(fèi)用（成本或投資）圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)。

三、形成了三個(gè)信息化

1、數(shù)據(jù)的信息化，實(shí)現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)入到管理系統(tǒng)中，可以用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析、查詢管理；

2、流程的信息化，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來(lái)達(dá)到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互；

3、決策的信息化，通過對(duì)信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用一定的計(jì)算模型，達(dá)到輔助決策的目標(biāo)，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。

四、構(gòu)架了四管、四控的項(xiàng)目管理模式

這個(gè)項(xiàng)目管理模式是通過對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》并結(jié)合長(zhǎng)城公司總承包管理的特點(diǎn)，完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的“四管（即合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）”“四控（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制）”“一協(xié)調(diào)：為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對(duì)工程項(xiàng)目可進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核。它的運(yùn)行機(jī)制是總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目委托管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。它的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是兩層分離，三層關(guān)系，即：管理層與作業(yè)層分離，項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。它的特點(diǎn)是可實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建設(shè)，三個(gè)升級(jí)”即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí)，總承包管理能力升級(jí)，智力結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)營(yíng)升級(jí)。可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理體制中計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的持續(xù)改進(jìn)。在此我僅對(duì)公司管項(xiàng)目，尤其是項(xiàng)目資金管理為例做簡(jiǎn)要介紹：公司管項(xiàng)目實(shí)際上就是要加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的控制力度和決策力度，尤其是項(xiàng)目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項(xiàng)目資金的管理實(shí)際上涉及到如下幾項(xiàng)權(quán)力的分配與使用問題：

（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)、管理權(quán)；

（2）投資決策權(quán)；

（3）分包模式、分包權(quán)；

（4）物資采購(gòu)權(quán)；

（5）機(jī)械設(shè)備的租賃權(quán)；

（6）人力資源招聘、使用權(quán)；

（7）資金使用權(quán)；

（8）項(xiàng)目竣工時(shí)，按項(xiàng)目審計(jì)、考核項(xiàng)目經(jīng)理。

只要以上幾項(xiàng)權(quán)力分配好并使用好，公司就能管理控制好項(xiàng)目。要實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目部管控，那么權(quán)力要如何分配呢。

我們認(rèn)為：

（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)毫無(wú)疑問應(yīng)屬項(xiàng)目法人，公司為每一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)賬號(hào)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目所發(fā)生的工程款都記入本賬號(hào)；

（2）公司是投資中心，對(duì)外投標(biāo)都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實(shí)施。中標(biāo)后由公司選定（或競(jìng)選決定）項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；公司據(jù)此檢查、控制項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況；

（3）項(xiàng)目上的分包，項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自處理，經(jīng)授權(quán)或申報(bào)分包計(jì)劃，要公司批準(zhǔn)后，由公司或項(xiàng)目部組織招標(biāo)，中標(biāo)合同出公司統(tǒng)一審批、管理，分包工程款由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付；

（4）物資采購(gòu)分為公司統(tǒng)一采購(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)，凡公司在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書或公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資；凡由項(xiàng)目經(jīng)理部組織采購(gòu)的，也要先報(bào)計(jì)劃到公司，公司審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部才能組織實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)執(zhí)行；

（5）機(jī)械設(shè)備的租賃同物資采購(gòu)；

（6）人力資源這里指的是用于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目臨時(shí)用工和計(jì)日工。項(xiàng)目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等，由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)計(jì)劃，定人定編，納入項(xiàng)目管理費(fèi)，由公司審批；項(xiàng)目臨時(shí)用工也須早報(bào)計(jì)劃，公司審批后才能執(zhí)行；計(jì)日工有合同的按合同執(zhí)行，沒有的按項(xiàng)目臨時(shí)用工處理；

（7）項(xiàng)目經(jīng)理部的資金使用權(quán)應(yīng)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)由公司委派或指定，受公司的委托在項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，凡是超出項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的，會(huì)計(jì)有權(quán)制止；

（8）當(dāng)項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)按項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，對(duì)照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行檢查，考核項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部。

我們的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)就是按上述思路來(lái)分配管理項(xiàng)目的權(quán)利，并按上述思路進(jìn)行管理。如果項(xiàng)目部當(dāng)天所發(fā)生的上述資金問題的數(shù)據(jù)能及時(shí)上報(bào)，公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報(bào)表，當(dāng)公司獲得這些數(shù)據(jù)后，利用有關(guān)軟件馬上就進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項(xiàng)目的目的就能實(shí)現(xiàn)了。

五、贏得了五項(xiàng)管理效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到的總體效果

公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）通過信息化，建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，以支持將要運(yùn)作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能，規(guī)范企業(yè)和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的運(yùn)作，提高運(yùn)營(yíng)管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的控制；

（2）可以做到對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本進(jìn)行分析、控制，以及成本的計(jì)劃管理、采購(gòu)、生產(chǎn)和庫(kù)存的控制，實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一，并及時(shí)獲得可靠的決策信息；

（3）可以了解公司各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，以便對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行資源調(diào)配和優(yōu)化管理，調(diào)閱各職能部門專為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合報(bào)表或直接查閱某職能部門的原始資料；

（4）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

（5）可以在知識(shí)中心查詢工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（6）通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關(guān)者各方的意見和建議；

（7）可以書寫便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工，發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知；

（8）收發(fā)電子郵件，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部、職業(yè)部門負(fù)責(zé)人達(dá)到的總體效果

各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量，提高工作、計(jì)劃的效率與成效；

（2）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做出快速的反映，提供及時(shí)和準(zhǔn)確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù)；

（3）根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃編制本部門應(yīng)完成的控制和生產(chǎn)計(jì)劃，并和各職能部門負(fù)責(zé)人協(xié)同工作；

（4）審核本部門專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（5）按權(quán)限查閱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

（6）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

（7）審批部門人員出差、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、請(qǐng)假等事項(xiàng)；

（8）可以在知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（9）簽發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

（10）發(fā)出指令到員工，閱讀員意見；

（11）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

3、公司有關(guān)工作人員達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

公司有關(guān)工作人員在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

（1）使用與本職工作相關(guān)的`分系統(tǒng)完成本職工作，并與其他部門協(xié)同工作；

（2）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

（3）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（4）按權(quán)限查閱公司領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

（5）可以知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

（6）發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

（7）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料等。

4、項(xiàng)目管理者達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

（1）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

（2）為項(xiàng)目管理者（生產(chǎn)管理者）提供項(xiàng)目管理決策所需的信息和部分管理工具；

（3）項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要用于各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)過程管理，

從進(jìn)度、成本、人員、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程實(shí)施有效的管理。

5、產(chǎn)生的綜合效益直接經(jīng)濟(jì)效益

（1）根據(jù)供應(yīng)鏈管理下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，將實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過程計(jì)算機(jī)化管理，初步估算費(fèi)用降低20%，減少占用資金500萬(wàn)元。

（2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬(wàn)元；

（3）通過強(qiáng)化控制系統(tǒng)，管理費(fèi)用有大幅下降，初步估算降低20萬(wàn)元；

（4）通過吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉(zhuǎn)速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業(yè)增加收入上百萬(wàn)元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

（1）實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)獲得積累，并轉(zhuǎn)化成組織中的共享資源。

（2）通過工作流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高效快捷的辦公。

（3）有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

（4）明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少推托、扯皮等現(xiàn)象。

（5）方便領(lǐng)導(dǎo)同各級(jí)工作人員的有效溝通。

（6）減少辦公開支，降低管理成本。

（7）有效掌控客戶關(guān)系，動(dòng)態(tài)管理客戶資源。

（8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。

社會(huì)效益：

（1）樹立民營(yíng)企業(yè)管理信息化的新形象。

（2）先進(jìn)的管理手段促進(jìn)企業(yè)更好地為社會(huì)服務(wù)，造福于民。

我們長(zhǎng)城公司把這樣一個(gè)企業(yè)管理信息平臺(tái)充分的應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設(shè)，該工程建筑面積420__平方米，是一座集先進(jìn)性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國(guó)際性智能化大樓，先進(jìn)的樓宇控制系統(tǒng)，采用德國(guó)siemens產(chǎn)品，對(duì)空氣中的溫度、濕度、潔凈度進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設(shè)備故障診斷、全局信息管理和總體運(yùn)行狀態(tài)協(xié)調(diào)的集中監(jiān)控管理，是一座具有國(guó)際一流水平標(biāo)志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長(zhǎng)、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在20__年10月由中國(guó)建設(shè)部質(zhì)量處、中建協(xié)專家組成的復(fù)驗(yàn)小組對(duì)該工程進(jìn)行“魯班獎(jiǎng)”復(fù)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)上，專家對(duì)工程質(zhì)量給予一致好評(píng)，對(duì)外業(yè)給予了肯定，同時(shí)認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料制作非常細(xì)致、規(guī)范，得到了魯班獎(jiǎng)復(fù)查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

下一步，我們長(zhǎng)城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備加大企業(yè)信息化建設(shè)的投資力度。除了在施工管理中的標(biāo)書制作、項(xiàng)目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術(shù)中的深基坑支護(hù)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、冬期施工及混凝土配合比、結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工用圖集以及成本預(yù)算中的工程量、鋼筋自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)算報(bào)表、審核、工程量清單計(jì)價(jià)等施工類軟件的應(yīng)用進(jìn)一步集成化以外，還將在以下四個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新：

1、通過無(wú)線上網(wǎng)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公環(huán)境對(duì)異地項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程在線管理。

2、引工程項(xiàng)目的重大技術(shù)難題進(jìn)行遠(yuǎn)程的異地專家會(huì)診。

3、引入視頻技術(shù)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行可視化零距離管理。

4、通過萬(wàn)維網(wǎng)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。

總之，在建設(shè)部（建科[20__]50號(hào)）文件制定的《建設(shè)部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿(mào)技術(shù)聯(lián)發(fā)[20__]199號(hào)《20__年企業(yè)信息化工作要點(diǎn)》以及省建設(shè)廳、市建委的主要領(lǐng)導(dǎo)在我省建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)方面的重要講話精神指導(dǎo)下，依靠長(zhǎng)城公司自己的新奧軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用水平，為我省建設(shè)事業(yè)電子政務(wù)建設(shè)、建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、為我省建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功！

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇六

一、20__年各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

工業(yè)總產(chǎn)值：預(yù)計(jì)完成45億元；銷售收入：預(yù)計(jì)完成48億元；實(shí)現(xiàn)利稅：預(yù)計(jì)完成1.2億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：預(yù)計(jì)完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%；單位萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標(biāo)；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。

二、主要工作完成情況

20__年我們充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定作用，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)；加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進(jìn)企業(yè)增收減支，降本增效，擴(kuò)大有市場(chǎng)、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃，科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每季度組織一次重點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析交流活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的監(jiān)控，建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，避免大起大落，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金扶持。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作全面開展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。

（1）按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。

（2）依據(jù)《__省節(jié)約能源條例》，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。

（3）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí)；

（4）督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí)；

（5）加快對(duì)還在使用高耗能落后機(jī)電設(shè)備能效提升，按“十三五”電機(jī)能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機(jī)；

（6）加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作；

（7）鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，并配合企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；

（8）穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會(huì)節(jié)能工作，把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展；

（9）進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。

4、生態(tài)建設(shè)工程方面

（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

年初，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。

（2）鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，減少固體廢棄物排放量。

20__年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的升級(jí)改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實(shí)減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。

（3）鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。

20__年，我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭(zhēng)使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。

5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。

20__年，經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神，對(duì)__區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)在__年減免費(fèi)用622.76萬(wàn)元，可享受補(bǔ)貼128.9萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬(wàn)元。并且?guī)椭嚬尽⒈狈酵ㄓ眉瘓F(tuán)6__廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費(fèi)356萬(wàn)元，6__廠簽訂了3700萬(wàn)度的用電合同，預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬(wàn)元。

三、存在的問題和困難

1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20__年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個(gè)同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑，嚴(yán)重影響了__區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國(guó)家政策的影響較大，地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國(guó)省營(yíng)企業(yè)，沒有一戶__區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是按照集團(tuán)公司或國(guó)家采購(gòu)進(jìn)行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)空間有限。

3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少，后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。

4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會(huì)節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，無(wú)法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè)，力爭(zhēng)在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。

5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級(jí)政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件，機(jī)構(gòu)人員編制名額無(wú)法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無(wú)法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無(wú)法開展。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇七

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅(jiān)強(qiáng)。這場(chǎng)與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開學(xué)，晚了近一個(gè)月，也讓我們體會(huì)到信息化管理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本學(xué)期信息化建設(shè)，在疫情防控背景下，我校做了很多實(shí)踐工作。下面從以下幾點(diǎn)總結(jié)本學(xué)期的信息化教學(xué)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控不放松

寒假期間，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復(fù)，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益十分重要。教導(dǎo)處和德育處、總務(wù)處密切合作，配合校長(zhǎng)室沈淼副校長(zhǎng)做好學(xué)生、教師相關(guān)信息的上報(bào)工作，以及開展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會(huì)議，如線上教研組長(zhǎng)會(huì)議，線上教師，線上年級(jí)組交流會(huì)等。疫情期間，通過現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)部門間溝通，以及師生交流，充分體現(xiàn)的信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用。

二、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，師生停課不停學(xué)

在疫情期間，各年級(jí)、各班開展“停課不停學(xué)”線上培訓(xùn)活動(dòng)。利用信息化教學(xué)手段，借助釘釘平臺(tái)在線直播，保證學(xué)生在家期間，依然能夠提前學(xué)習(xí)。開學(xué)以后，為防止疫情出現(xiàn)交叉感染，學(xué)校專用教室暫停開放，教學(xué)都以班級(jí)課堂教學(xué)為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學(xué)生缺少上機(jī)操作實(shí)踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認(rèn)真?zhèn)湔n。課堂上，在數(shù)字化一體機(jī)上，給學(xué)生觀看中小學(xué)信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個(gè)小作業(yè)，一周的時(shí)間，讓學(xué)生在家完成任務(wù)。借助平臺(tái)的力量，保證學(xué)生能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。疫情的考驗(yàn)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。疫情使原來(lái)的一些教學(xué)手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學(xué)的熱情。美術(shù)老師滕金輔導(dǎo)的多位學(xué)生在各類電腦繪畫比賽中得獎(jiǎng)。

三、開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)，提升教科研能力

由于疫情，這一學(xué)期的教研活動(dòng)多以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。我校積極參加常州市、天寧區(qū)組織的各項(xiàng)在線培訓(xùn)，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、剪映app手機(jī)視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學(xué)習(xí)”云端學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等。參加培訓(xùn)的老師通過學(xué)習(xí)，總結(jié)資源，給學(xué)校的其他老師進(jìn)行培訓(xùn)。一系列活動(dòng)的開展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學(xué)習(xí)，去探索，去更替。

四、深入教學(xué)研究，加強(qiáng)建設(shè)與應(yīng)用

深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。

五、面臨的問題及未來(lái)的發(fā)展

一學(xué)期來(lái)，我們覺得，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，沒有教育技術(shù)專項(xiàng)課題，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)施無(wú)法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動(dòng)，逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，提高教科研活動(dòng)的水平和層次，實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機(jī)制。這些都需在今后的信息化建設(shè)中進(jìn)一步改進(jìn)。

信息化建設(shè)工作報(bào)告 信息化建設(shè)情況匯報(bào)篇八

為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績(jī)

（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。

（二）完善制度，強(qiáng)化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。

（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；職責(zé)成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步到達(dá)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

（五）視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。

（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動(dòng)200m，電信30m。

（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造

組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的'提升。

（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。

2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。

三、20__年的主要思路和工作重點(diǎn)

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20__年信息化主要工作如下：

（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到到達(dá)一次培訓(xùn)。透過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達(dá)熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。