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年公司員工述職報(bào)告

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年公司員工述職報(bào)告

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工述職報(bào)告篇一

20xx年即將過(guò)去,總結(jié)一年來(lái)自己的各項(xiàng)工作,覺得主要有以下幾個(gè)方面的收獲:

從xx年11月1日至xx年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整,更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個(gè)集體增光為榮。

自進(jìn)入城市晚報(bào),我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。

開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求,有許多過(guò)往的知識(shí)要補(bǔ)充,還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí),為此我一方面多讀書來(lái)充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的"讀書"版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充,述職報(bào)告《報(bào)社副刊部員工的述職報(bào)告》。

此外,我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時(shí)為了尋找和有關(guān)名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)都是一部書,在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上,我從結(jié)識(shí)的那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來(lái),提升了報(bào)紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時(shí)與專欄、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。

總之,這一年自己面對(duì)了更多的工作和更高的要求,這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心,使自己不斷努力,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

公司員工述職報(bào)告篇二

就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久,對(duì)于自己現(xiàn)在的成長(zhǎng)說(shuō)所進(jìn)入的狀態(tài)公司也清楚,下面淺談自己的一些觀點(diǎn),僅供參考。

就自己的.缺點(diǎn)而言,自己身上有太多的缺點(diǎn),不過(guò)我總覺得作為一個(gè)公司,不可能得到完美的人才。不過(guò),每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),只要可以發(fā)揮,還是可以使用。我現(xiàn)在處于開環(huán)控制,有時(shí)開環(huán)會(huì)達(dá)到穩(wěn)定,但閉環(huán)的效果會(huì)更好。說(shuō)實(shí)話,我也不確定自己何時(shí)能達(dá)到閉環(huán),只能說(shuō)朝閉環(huán)努力。

下一個(gè)比較大的問(wèn)題是說(shuō)一口流利的河南普通話。有時(shí)會(huì)好一些,有時(shí)又有那么多的問(wèn)題。雖說(shuō)出差也算有些次數(shù),但還是不會(huì)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)版的普通話。就這個(gè)問(wèn)題,好像大家都說(shuō)過(guò)。我的答復(fù)也是,盡量努力,爭(zhēng)取說(shuō)一口流利的普通話。

還有一個(gè)問(wèn)題是自己學(xué)習(xí)的速度太慢,掌握東西的方法不對(duì)。有時(shí)會(huì)很固執(zhí)的認(rèn)為自己的觀點(diǎn),堅(jiān)信自己是對(duì)的。我也不清楚自己這點(diǎn)能否改變,只能說(shuō)我會(huì)傾聽別人的觀點(diǎn),但還是堅(jiān)持自己的主見,可能會(huì)慢慢綜合別人的感受。慢慢的學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)容忍,學(xué)會(huì)一些比較好的因素。

一、下面說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)。

這個(gè)是自己發(fā)現(xiàn)的,雖然有點(diǎn)自夸,但還是說(shuō)說(shuō)。首先,我是一個(gè)比較勤快的人,雖然有時(shí)干活比較慢,但不會(huì)早退。在自己的優(yōu)點(diǎn)不算很多的情況下,這也算吧。

其次,自己為人比較實(shí)在。并沒(méi)有想坑害某個(gè)人的意思,有時(shí)說(shuō)話不經(jīng)過(guò)大腦,但總體說(shuō)沒(méi)有惡意。這應(yīng)該也算有點(diǎn)吧。

最后,我不吸煙、不喝酒。現(xiàn)在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應(yīng)該是優(yōu)點(diǎn)。

接下,要說(shuō)的是公司的優(yōu)點(diǎn)。首先,公司很注重發(fā)展,現(xiàn)在擴(kuò)展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā)。從以前的單一往多元化發(fā)展。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣,我們要把很多的東西做成產(chǎn)品,這樣才可以得到應(yīng)用。其次,公司的發(fā)展還是很好的。

二、下面還是說(shuō)公司的不足吧。

1、公司的模塊需要改進(jìn),不說(shuō)別的,就--而言,需要好好休整啊。貌似其他的還行,暫時(shí)可以。

2、說(shuō)管理吧,我也不會(huì)管理。其實(shí),我總覺得高工太累,每天繁重的工作外加一些雜事,很是操心。往后可以這樣的,你出差,我給你幾天的時(shí)間,你要完成什么樣的進(jìn)度,要得到什么樣的結(jié)果。中間你可以按照自己的想法做,不過(guò),嘿嘿,如果不能完成,那別找理由,準(zhǔn)備受罰吧。當(dāng)然,要有困難可以中途提出。

還是說(shuō)自己對(duì)將的計(jì)劃吧,這樣會(huì)好一些。現(xiàn)在吧,看看程序。計(jì)劃著過(guò)一年會(huì)寫自己的第一套程序。公司這方面吧,按照你們的意思走吧,我不喜歡勉強(qiáng)人,你們有你們的考慮,或許我還不知道。我對(duì)你們的要求不高,對(duì)自己狠一點(diǎn)就行了。

再談?wù)勎覀兊膶㈩A(yù)期夢(mèng)想吧。將吧,我們公司可以朝多元化發(fā)展,深入更多的行業(yè),了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點(diǎn),要多發(fā)現(xiàn)自己的不足,慢慢的改正。其實(shí),我是想問(wèn)一句,我這個(gè)開環(huán)系統(tǒng)是否真的適合你們的設(shè)計(jì)思路,如果不好的話,你們可以選擇一個(gè)比較好的閉環(huán)系統(tǒng)。

你對(duì)我們的要求是很高的,你們要發(fā)展,淘汰一些開環(huán)或許很有必要,請(qǐng)仔細(xì)考慮,不要顧及一些因素,從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

公司員工述職報(bào)告篇三

迎接20xx年,仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來(lái)的工作,及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。

20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標(biāo),創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。

二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過(guò)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,處理起帶來(lái)了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美。一年來(lái),我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭(zhēng)追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來(lái),我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍校艽磙r(nóng)行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。

20xx年,是我們銀行深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的一年里,我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

××敬上

公司員工述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

承蒙大家對(duì)我的支持與厚愛,選舉我為公司采購(gòu)部經(jīng)理。首先在這里我要對(duì)大家表示感謝,感謝大家對(duì)我的信任,我將會(huì)用最好的工作態(tài)度來(lái)幫助公司發(fā)展下去。在我不長(zhǎng)的工作時(shí)間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)。現(xiàn)在我也不能說(shuō)什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任。我將認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會(huì)做到:

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準(zhǔn)的采購(gòu)方針、策略及程序、規(guī)定等。

2.審批所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單。

3.根據(jù)公司需求與市場(chǎng)供應(yīng)審定價(jià)格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商,確立供求關(guān)系。

4.負(fù)責(zé)參與與供應(yīng)商進(jìn)行的重要業(yè)務(wù)談判,審查購(gòu)貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。

5.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向管理當(dāng)局提供市場(chǎng)信息、購(gòu)買策略,指導(dǎo)下屬努力降低采購(gòu)成本。

6.積極開發(fā)國(guó)內(nèi)貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。

7.對(duì)采購(gòu)部工作人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、提升、調(diào)動(dòng)等方面提出意見。

8.有計(jì)劃地培訓(xùn)員工,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行思想教育,提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。

9.主持采購(gòu)部的工作例會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

10.編制采購(gòu)用款計(jì)劃,以便計(jì)劃使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

11.掌握經(jīng)營(yíng)物資的產(chǎn)地、性能、供應(yīng)渠道、價(jià)格等信息,按照價(jià)廉物美原則,及時(shí)安排采購(gòu),保證營(yíng)業(yè)需要。

12.掌握經(jīng)濟(jì)合同的`簽訂要領(lǐng),大宗物資采購(gòu)必須簽訂合同,所簽訂的合同應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定。

13.根據(jù)訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時(shí)間,及時(shí)簽發(fā)付款通知給財(cái)務(wù)部。

14.及時(shí)督促采購(gòu)員辦理采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)及報(bào)銷手續(xù),保證相關(guān)部門的正常運(yùn)作

采購(gòu)部經(jīng)理:xxx

x月x日

公司員工述職報(bào)告篇五

本人自進(jìn)入公司以來(lái),任職于工程部工程督導(dǎo)一職,就職以來(lái)一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮調(diào)配,注重加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實(shí)苦干,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

工作中,本人注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報(bào)工程進(jìn)度情況,及時(shí)了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,本人主要負(fù)責(zé)廣東惠州、汕頭、江門、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區(qū)的移動(dòng)無(wú)線建設(shè)工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等,一年來(lái),本人在工作中注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,我公司組織了一次對(duì)廣東區(qū)域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費(fèi)的巡檢維護(hù)工作,針對(duì)查出有問(wèn)題的基站,予以解決,此項(xiàng)工作的開展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評(píng)。

在人員管理上,注重協(xié)調(diào)配合,密切協(xié)作,認(rèn)真做好區(qū)域人員的分配和安排。作為工程主管,本人除了負(fù)責(zé)工程人員的管理調(diào)配、安裝隊(duì)的管理外,也作為機(jī)動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區(qū)域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員,一對(duì)一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責(zé)任到位,落實(shí)到位,確保各項(xiàng)工程實(shí)施有力,有序推進(jìn)。

在各項(xiàng)工程施工中,本人緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項(xiàng)工程建設(shè)順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊,任務(wù)重,本人倒排計(jì)劃,每天和甲方代表都到各個(gè)展開施工的工地巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每周堅(jiān)持召開項(xiàng)目工程例會(huì),督促工程進(jìn)度,整理和聽取現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項(xiàng)目配備專職質(zhì)量管理人員,通過(guò)項(xiàng)目部自檢、質(zhì)量員監(jiān)管、維護(hù)部門驗(yàn)收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強(qiáng)化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項(xiàng)工程建設(shè)中,本人制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評(píng)。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也有不足之處。下一步,我將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,通過(guò)多種渠道,學(xué)習(xí)掌握td技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開展工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

公司員工述職報(bào)告篇六

20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1. 目標(biāo)完成情況。

a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。

b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上事故為零。

5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業(yè)病危害為零。

8. 百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。

10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。

c) 按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。

在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過(guò)分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。

b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。

c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說(shuō)明書》、《機(jī)修班職位說(shuō)明書》、《儀表班職位說(shuō)明書》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說(shuō)明書》,使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。

e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。

g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。

h) 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。

公司員工述職報(bào)告篇七

20xx年xx月,我在鄭州奔波著,忙碌的找著工作,直到8月,我無(wú)意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘,就懷著試試的心態(tài)去面試了,面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續(xù)尋找其他的工作。

三四天的時(shí)間過(guò)去了,我終于等來(lái)了電話,接到電話的那一刻我以為可以去上班了,但說(shuō)完后,我是又高興又擔(dān)憂,說(shuō)是讓我去復(fù)試。不過(guò)這次復(fù)試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。

到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應(yīng),第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。

不過(guò)慢慢的,我開始融入了團(tuán)隊(duì),和我的同事,領(lǐng)導(dǎo)們一起做活動(dòng)。

1、2個(gè)月過(guò)去了,我感覺公司團(tuán)隊(duì)很小,帶上我也就沒(méi)幾個(gè)人,而且從我來(lái)就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)給我詳細(xì)講過(guò)公司的性質(zhì)及構(gòu)造。當(dāng)時(shí),讓我有種迷茫的感覺,不知道在這里是否是正確的選擇。

幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好,以及經(jīng)常會(huì)給我說(shuō)一些教導(dǎo)我的話,而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會(huì)到的。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(zhǎng)久的跟著4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一直走下去。

20xx年到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè)的足球賽,路演,演唱會(huì),兒童劇,這些,讓我們現(xiàn)如今的團(tuán)隊(duì)的所有成員都忙的不可開交。

今年各項(xiàng)活動(dòng),我們都做了細(xì)致的準(zhǔn)備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識(shí),而且在各樣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做等等。

今年,我的一個(gè)小目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成了,那就是我入職一年內(nèi)升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標(biāo),就是在20--年內(nèi)再升一職,我堅(jiān)信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。

公司員工述職報(bào)告篇八

本人有幸擔(dān)任x公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自我,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和積極心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人20xx年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):

古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實(shí)際情景,堅(jiān)定了夢(mèng)想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,本事成就事業(yè)。在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識(shí),努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而為自我做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了相關(guān)知識(shí)與技能,并能堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來(lái),從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的本事和水平,做到了與時(shí)俱進(jìn)。

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時(shí)刻牢記了自我的職責(zé),找準(zhǔn)了自我的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責(zé)不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,較好地履行了職責(zé)。

(一)以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)。一是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交了報(bào)表,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)工作的管理,逐步完善了財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。二是利用國(guó)家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機(jī),對(duì)20xx年x月份的發(fā)票進(jìn)行了檢查,建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。三是進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)章,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,從最基礎(chǔ)的工作抓起,完成了20xx年檔案,整理、立卷、歸檔工作。

(二)以分析工作為主體。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)也有所改變。在工作中,我根據(jù)實(shí)際情景,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進(jìn)行分析,用“收入、成本、期間費(fèi)用、市場(chǎng)狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ),進(jìn)行全面分析。同時(shí),也認(rèn)真貫徹落實(shí)制度,細(xì)心測(cè)算,從而保證了每月的預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項(xiàng)工作。

(三)以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時(shí),按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以“事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,做好了本職工作。同時(shí),我們也細(xì)化了財(cái)務(wù)審核簽字流程。并按照x公司的內(nèi)控精神與《x公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項(xiàng)工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。

(四)以內(nèi)控建設(shè)為主線。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行,執(zhí)行的主體在崗位。在工作中,一是我以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,不斷夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作,并按照公司部署,以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),積極推行內(nèi)控學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理;積極宣貫內(nèi)控知識(shí),不斷加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)控管理員的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí),全面梳理了業(yè)務(wù)流程,熟悉流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從“要我搞內(nèi)控”到“我要搞內(nèi)控”的轉(zhuǎn)變,使內(nèi)控體系的建設(shè)到達(dá)了初步的要求,同時(shí),我們也經(jīng)過(guò)內(nèi)部控制制度,將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)落實(shí)到授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、記錄和復(fù)核等控制點(diǎn),經(jīng)過(guò)流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進(jìn)行。二是我們凝心聚力,分清職責(zé),積極配合、溝通、協(xié)調(diào),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,著力營(yíng)造了同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境,從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測(cè)試中,得到了不錯(cuò)的成績(jī),這些成績(jī)的取得都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)。

(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法。財(cái)務(wù)工作每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。20xx年來(lái),我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持,公司資金流量一向很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自我的努力。

(六)以“以人為本”為指導(dǎo)。在工作中,我注重協(xié)調(diào),不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。在工作和事業(yè)面前,我堅(jiān)持顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,更新自我,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。工作上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責(zé)不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫?二是制定了切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),提升了財(cái)務(wù)素質(zhì);三是開展了團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位財(cái)務(wù)人員的職責(zé)感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),從而在做好了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),也提高了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),提升了公司的形象。

孔子曰:吾日三省吾身。回顧過(guò)去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的本事離上級(jí)的要求還是有必須的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與靈活性沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級(jí)要求,做好本職工作。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),以知識(shí)武裝頭腦,用學(xué)識(shí)開闊視角,不斷完善和充實(shí)自我,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高自身本事,用求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅(jiān)克難的精神,提高各項(xiàng)工作水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自我配合大局的本事、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的本事,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

以上就是我的述職報(bào)告,多謝大家!

公司員工述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好; 水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來(lái),我大隊(duì)順利接受了中國(guó)工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進(jìn)。

對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻,在剛剛過(guò)去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 自從我被當(dāng)選為車長(zhǎng)以來(lái),始終以公司的口號(hào)。“押運(yùn)重要生命守護(hù)重于泰山”來(lái)鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實(shí)踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取,按章辦事,以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,作為一名押運(yùn)員一名車長(zhǎng),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重?fù)?dān),在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬(wàn)無(wú)一失,出車回來(lái)后還要做到待命時(shí)間隨叫隨到。

在思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),提高工作效率,減少差錯(cuò),增強(qiáng)自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長(zhǎng)期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護(hù)集體榮譽(yù),樹立我車組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過(guò)去的一年中,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時(shí)的了解人員的思想動(dòng)態(tài),有些工作做的不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。

針對(duì)以上幾點(diǎn),我今后將努力完善工作中的細(xì)節(jié),增強(qiáng)車組人員的工作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)把押運(yùn)工作做到更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

公司員工述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

*年,本人切實(shí)做到:

1、遵守公司一切經(jīng)濟(jì)制度,遵守法律法規(guī)。

2、積極響應(yīng)財(cái)務(wù)要求,做好總臺(tái)現(xiàn)金上繳的及時(shí)性與全額性。

3、在收銀員與晉升為主管后的工作中,做到結(jié)賬有理有據(jù),并在遇大團(tuán)隊(duì)期間提前做好接待準(zhǔn)備工作。

4、針對(duì)免費(fèi)房和自用房使用的管理上,做到經(jīng)辦人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

5、做好前廳運(yùn)作上的物資節(jié)約工作。

二、部門工作態(tài)度情況

1、時(shí)時(shí)做到微笑服務(wù);

3、在做好本職工作的同時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做到了及時(shí)有效。

4、同事之間做到團(tuán)結(jié)友善,和睦相處,相互督促,相互學(xué)習(xí)。

三、部門實(shí)際工作情況

至*年5月24日以來(lái),我部門經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金1853790元。前廳部在人員不斷更換的情況下,仍然圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),全年共接待了大團(tuán)隊(duì)(超過(guò)100人)35個(gè),會(huì)議無(wú)數(shù)次。與此同時(shí),對(duì)接待過(guò)程中存在的不足之處進(jìn)行及時(shí)有效的記錄和改正,確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)酒店實(shí)際情況前臺(tái)工作人員24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)準(zhǔn)備為入住賓客服務(wù),時(shí)時(shí)微笑服務(wù),切實(shí)做到賓客入住及時(shí)有效。對(duì)于團(tuán)隊(duì)接待工作,認(rèn)真做到提前下訂單與餐廳溝通,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),做好接待的前期準(zhǔn)備工作。前廳衛(wèi)生做到干凈整潔。前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。

新的一年已開始,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹"賓客至上,服務(wù)第一"的宗旨。

最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職報(bào)告:"逆水行舟,不進(jìn)則退 "、物競(jìng)天擇,適者生存"。只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在工作中不斷充實(shí)和完善自己,才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。 以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予于批評(píng)指教。

我的述職完畢,謝謝大家。

公司員工述職報(bào)告篇十一

20xx年6-8月,我在鄭州奔波著,忙碌的找著工作,直到8月,我無(wú)意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘,就懷著試試的心態(tài)去面試了,面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續(xù)尋找其他的工作。

三四天的時(shí)間過(guò)去了,我終于等來(lái)了電話,接到電話的那一刻我以為可以去上班了,但說(shuō)完后,我是又高興又擔(dān)憂,說(shuō)是讓我去復(fù)試。不過(guò)這次復(fù)試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。

到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應(yīng),第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。

不過(guò)慢慢的,我開始融入了團(tuán)隊(duì),和我的同事,領(lǐng)導(dǎo)們一起做活動(dòng)。

幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好,以及經(jīng)常會(huì)給我說(shuō)一些教導(dǎo)我的話,而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會(huì)到的。。。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(zhǎng)久的跟著4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一直走下去。

20xx年到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè)的足球賽,路演,演唱會(huì),兒童劇,這些,讓我們現(xiàn)如今的團(tuán)隊(duì)的所有成員都忙的不可開交。

今年各項(xiàng)活動(dòng),我們都做了細(xì)致的準(zhǔn)備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識(shí),而且在各樣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做。。等等。。。

今年,我的一個(gè)小目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成了,那就是我入職一年內(nèi)升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標(biāo),就是在20xx年內(nèi)再升一職,我堅(jiān)信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。

公司員工述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!我是18屆xx,下面由我來(lái)進(jìn)行2024年度述職匯報(bào)。跟大家一樣,我的述職報(bào)告也分成這三個(gè)方面。

加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段:在客服輪崗適應(yīng)了社會(huì)工作者的角色,在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn),在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系,以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來(lái)我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:

我把在文體匯的客服輪崗分成了三步:

1、第一步是初步了解,更多的是學(xué)習(xí),在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù),熟悉不同崗位的服務(wù)要求,跟著主管參加江悅城的開盤,學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局,做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受,了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志,但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng),所以顯得工作很清閑。后來(lái)跟主管反映了這件事后,組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。

2、這也引申了我在客服崗的第二步,協(xié)助工作開展,平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說(shuō)詞和圖冊(cè)。后來(lái)參與了“幸福夏令營(yíng)”的籌備工作,除了拍照和出考試題,自己額外做了開班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻,將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上,讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí),由于主管開會(huì)沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),我看到大家有些散漫,就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里,也能讓主管看到我們?cè)谶@邊的學(xué)習(xí)成果,結(jié)果大家都一起響應(yīng),甚至還找我開美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營(yíng)”下來(lái),我過(guò)得很充實(shí),更是加深了跟他們的感情。

可以說(shuō),在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。

我在保潔輪崗總結(jié)下來(lái)就是中醫(yī)看病的“望聞問(wèn)切”:

1、“望”指每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查,觀察班前班后會(huì)的形式,提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查,剛開始視察現(xiàn)場(chǎng),到后面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)他們進(jìn)行溝通了解,召集一起明確了規(guī)定,減少雙方的誤會(huì)。

2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后,發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員,對(duì)供方的管理思路不是十分明確,加上當(dāng)時(shí)沒(méi)有設(shè)保潔主管,所以給他梳理了現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄開單整改的思路,如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》,同時(shí)規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù),并且要求供方補(bǔ)充對(duì)園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。

3、“問(wèn)”指的是在掌握了基本理論知識(shí)后,親自到現(xiàn)場(chǎng)去看,發(fā)揮“盯”字精神,從而知道現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題到底是他們沒(méi)有做?還是他們不會(huì)做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問(wèn)題,不是阿姨不愿意去工作,而是阿姨的身高限制,他們也不能踩踏樣板房的桌椅,導(dǎo)致了工作沒(méi)辦法順利開展,所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。

4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,提出了一些整改方案,比如工具車物品擺放雜亂,讓供方增添工具車儲(chǔ)物盒,看到公廁垃圾桶沒(méi)有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾,增設(shè)烘手機(jī)臨時(shí)標(biāo)識(shí)牌,順便指示烘手機(jī)位置。

這就是我在保潔崗的四部曲。

在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長(zhǎng),我的主要工作有六點(diǎn):

1、開展培訓(xùn)工作,通過(guò)與保潔員互動(dòng),消除他們服務(wù)禮儀的顧慮,通過(guò)學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻,梳理出不同車輛的特點(diǎn),之后對(duì)照我們公司的兩輛車有沒(méi)有最大化利用它的清潔功能。

2、是整理部門資料,在這個(gè)過(guò)程養(yǎng)成了自己做臺(tái)賬的習(xí)慣。

3、是參與小型機(jī)械化的測(cè)試工作,對(duì)掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長(zhǎng)和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測(cè)試,通過(guò)觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果,比較出優(yōu)缺點(diǎn),從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。

4、是進(jìn)行跟車作業(yè),發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點(diǎn),根據(jù)出車時(shí)間和人工保潔時(shí)間,結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案,并且就該方案召開溝通會(huì),將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問(wèn)題整改計(jì)劃,了解到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目,讓各部門聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級(jí)整改,最后才能關(guān)閉問(wèn)題。

6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣,我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對(duì)接時(shí)信息不通暢,大家對(duì)優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行,沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營(yíng)流程,更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣,也對(duì)集團(tuán)審核通過(guò)的分公司提案給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),目前正在進(jìn)行制度的編制中。

以上就是我輪崗的心得體會(huì),在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。

第一個(gè)不足是對(duì)甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對(duì)于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù),我們沒(méi)有辦法頻繁地檢查監(jiān)督,難以處理甲方對(duì)我們的投訴意見;另外一個(gè)是對(duì)于目前我們的保潔供方來(lái)說(shuō),扣款似乎形同虛設(shè),他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣,甚至是在針對(duì)他們,所以也不以為然,我還沒(méi)想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。

第二個(gè)不足是問(wèn)題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲(chǔ)物盒,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有立即嚴(yán)格規(guī)定儲(chǔ)物盒的物品擺放,即使添了盒子,員工依舊隨意擺放。除此之外,當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí),發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長(zhǎng)勢(shì)欠佳,所以提出了用礦泉水瓶定期澆水,但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。

第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換,當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡(jiǎn)單說(shuō)明要更換,但是沒(méi)有跟蹤動(dòng)作,所以直到現(xiàn)在還是沒(méi)有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后,因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因,沒(méi)有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況,以至于直到現(xiàn)在還是沒(méi)法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。

在接下來(lái)一年里,我定崗的專業(yè)是綠化,所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是:專業(yè)和創(chuàng)新。

1、因?yàn)樽约罕緦I(yè)不是綠化,所以在未來(lái)一年要以此為契機(jī),通過(guò)閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài),豐富綠化知識(shí)儲(chǔ)備,從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因,并提出整改措施,有效改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

2、除了提升理論知識(shí)水平外,作為品質(zhì)管理部的一員,能夠通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)綠化供方管理的方法能做出合理的評(píng)估,制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)方案,預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。

3、在創(chuàng)新方面,一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范推廣,通過(guò)學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維,通過(guò)推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán),通過(guò)宣傳形成分公司的特色文化,在提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。

4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作,比如未來(lái)龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后,可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動(dòng),比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士,科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等,在龍溪湖公園可以與學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,提供場(chǎng)所開展植樹活動(dòng)或自然教育活動(dòng),這樣也能增加公司的宣傳力度。

公司員工述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開發(fā)1747戶、回款962。81萬(wàn)元、安裝20xx戶)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng)665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1。6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。

4、市場(chǎng)開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

公司員工述職報(bào)告篇十四

今年班組人員真的是大換血,四班三倒以后機(jī)臺(tái)人員由原來(lái)的8人改成6人,打包班組也由5人改成4人,這對(duì)我來(lái)說(shuō)就提高了要求和加大了壓力。因?yàn)椴坏Y|(zhì)保量的完成任務(wù),我還必須要保證班組人員的安全,因?yàn)榘踩ぷ魇侨甑墓ぷ髦攸c(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的,我必須對(duì)他們的安全負(fù)責(zé),對(duì)車間對(duì)公司負(fù)責(zé)。

四班三倒后,班組新提一位主操,新進(jìn)以為員工,于是我針對(duì)班組的特點(diǎn)來(lái)想辦法,實(shí)行了兩位主操帶一位新員工,讓新員工從他們的身上學(xué)習(xí)不同的方法和經(jīng)驗(yàn),盡快掌握工作技能,主操由我親自幫帶,使其能夠盡快提升機(jī)臺(tái)的控制水平,掌握硬度的控制方法。

班組產(chǎn)質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,能夠及時(shí)完成車間負(fù)于的各項(xiàng)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量控制比較到位,沒(méi)有出現(xiàn)比較大的質(zhì)量事故,遇到大母卷有質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)反饋,并將小規(guī)格排到那個(gè)位置,減少將等。

全年沒(méi)有人員違紀(jì),能夠充分利用班前會(huì)對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使大家能夠提高安全意識(shí),遵守規(guī)章制度,防止安全事故的發(fā)生,4、俗話說(shuō):“黃金非為貴,安全值錢多”,安全意識(shí)需要我們天天有,安全工作更需要我們天天做。班組是事故易發(fā)地,要搞好企業(yè)安全工作,班組極為重要,班組是完成生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地。在全年工作中時(shí)刻不忘安全工作,在開班前會(huì)時(shí)不定期的進(jìn)行安全教育,這樣更有效的能提高安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)指出整改,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作和危險(xiǎn)操作的現(xiàn)象的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)違章的及時(shí)進(jìn)行教育并班前會(huì)上全班通報(bào),以教育所有人員。全年內(nèi)班組無(wú)大的安全事故發(fā)生,沒(méi)有人員因?yàn)檫`反規(guī)定被公司通報(bào)的。

現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)形象的窗口,它反映的是整個(gè)公司的基礎(chǔ)管理水平。要求現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角,現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。讓兩位主操控制好分切機(jī)周圍的現(xiàn)場(chǎng),如有不合理的地方讓他們帶頭及時(shí)包區(qū)亂、贓、差我就讓他們及時(shí)整改。今年公司、車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理加大了力度,車間每周檢查一次衛(wèi)生,實(shí)施后大家的衛(wèi)生意識(shí)大大提高。在班組內(nèi)我將衛(wèi)生區(qū)劃分塊指定專人負(fù)責(zé),這樣避免了依賴性,提高了自覺性。

總之,xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)以下幾方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位。有兩次安全事故發(fā)生,一次是打包工陳鳳煥手臂被收卷臂夾住,二是余寶榮在換刀片時(shí)手被割傷。

發(fā)生事故的主要原因是安全管理力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。

二、工作中魄力還不夠,有時(shí)放不開手腳

我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,尤其是對(duì)打包班組的管理更要加大力度。

三、對(duì)質(zhì)量的控制還要加強(qiáng)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)什么都可以改革,唯有質(zhì)量第一不能改革。班組對(duì)收卷質(zhì)量的控制還有漏洞,尤其對(duì)硬度的控制有時(shí)還不到位。

四、技能培訓(xùn)還要加強(qiáng)

班組副手的技能都還不行,如果主操不在的時(shí)候沒(méi)有副手能夠頂上去,明年必須培訓(xùn)一位主操出來(lái)。

明年的重點(diǎn)工作

1、人員技能的培訓(xùn)(重點(diǎn)培訓(xùn)一位主操);

2、安全工作的監(jiān)督和檢查;

3、現(xiàn)場(chǎng)管理和衛(wèi)生工作不放松;

我相信2011年的工作在大家的共同努力下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心和正確指導(dǎo)下,我們的工作會(huì)比2010年干的更好,更出色。我們車間的各項(xiàng)管理工作也會(huì)走在其他部門的前面,會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階,雙良包裝公司的未來(lái)是美好的。

公司員工述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20_年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)述職如下:

對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒(méi)有太多宏偉的高 瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是_專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

公司員工述職報(bào)告4

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