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自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)

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自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

20xx年,自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的'努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將今年主要工作完成匯報(bào)情況:

自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加xx電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加xx電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與xx電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合xx電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

20xx年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務(wù)為中心開展工作,使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的'新局面。現(xiàn)就20xx年以來(lái)的工作回顧如下:

全年公司售水總量萬(wàn)噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元,其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,完成工程產(chǎn)值萬(wàn)元。

公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長(zhǎng)米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶戶。

2、加大了供水力度

加強(qiáng)了對(duì)供水井的日常巡查,完善了供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況。針對(duì)各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,對(duì)各供水井進(jìn)行全面檢修,對(duì)被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢,且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。

3、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)抓好抄表到戶工作,積極提高水費(fèi)回收率,加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來(lái),為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

4、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,對(duì)公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。

5、完善了公司規(guī)章制度

今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來(lái),每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,保證了公司令行禁止。

審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,電費(fèi)漲、工資漲,自來(lái)水公司水價(jià)與成本長(zhǎng)期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺。城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

2、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設(shè)資金不足的制約,鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要。近年來(lái),隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè),高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大量存在,這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,而且造成了水資源的浪費(fèi)。

明年,我們更要繼續(xù)努力,力爭(zhēng)超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。

1、繼續(xù)抓好營(yíng)業(yè)管理,確保明年完成售水任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。

3、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo)。

5、強(qiáng)化對(duì)職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高職工的自身修養(yǎng)。

6、細(xì)化公司內(nèi)部管理,形成制度化、規(guī)范化的管理體系。在今后的工作中,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,精益求精,爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為xx%。

十萬(wàn)噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于xx月xx日正式對(duì)外供水。

新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入xx萬(wàn)元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)x個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從xx加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“xx公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入x萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗x面,表?yè)P(yáng)信x封。

為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的.建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于x月x日、x月x日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。

這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,改表到戶工作仍需加大力度。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

20xx年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務(wù)為中心開展工作,使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)就20xx年以來(lái)的工作回顧如下:

全年公司售水總量萬(wàn)噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元,其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,完成工程產(chǎn)值萬(wàn)元。

公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長(zhǎng)米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶戶。

2、加大了供水力度

加強(qiáng)了對(duì)供水井的日常巡查,完善了供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況。針對(duì)各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,對(duì)各供水井進(jìn)行全面檢修,對(duì)被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢,且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。

3、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)抓好抄表到戶工作,積極提高水費(fèi)回收率,加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來(lái),為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

4、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,對(duì)公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。

5、完善了公司規(guī)章制度

今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來(lái),每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,保證了公司令行禁止。

審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,電費(fèi)漲、工資漲,自來(lái)水公司水價(jià)與成本長(zhǎng)期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺。城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

2、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設(shè)資金不足的制約,鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要。近年來(lái),隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè),高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大量存在,這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,而且造成了水資源的浪費(fèi)。

明年,我們更要繼續(xù)努力,力爭(zhēng)超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。

1、繼續(xù)抓好營(yíng)業(yè)管理,確保明年完成售水任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。

3、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo)。

5、強(qiáng)化對(duì)職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高職工的自身修養(yǎng)。

6、細(xì)化公司內(nèi)部管理,形成制度化、規(guī)范化的管理體系。在今后的工作中,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,精益求精,爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

中共涵江區(qū)供水管理處委員會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會(huì)精神,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密結(jié)合黨建工作的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地搞好思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作:

一、精心組織,認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。今年,處黨委能嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《“三個(gè)代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神。采取觀看電教片、聽專題報(bào)告、參觀兩個(gè)教育基地等多種形式,認(rèn)真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過學(xué)習(xí),使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念。對(duì)在學(xué)習(xí)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進(jìn)性各種錯(cuò)誤傾向,處黨委組織黨員認(rèn)識(shí)自身的不足和問題,深入進(jìn)行黨性分析,開展批評(píng)和自我批評(píng),并結(jié)合評(píng)議意見,制定出整改措施,增強(qiáng)自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動(dòng)力,自覺保持先進(jìn)性。

2、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上,組織黨員對(duì)照《黨章》和“八個(gè)堅(jiān)持”的要求,緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際,由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,把先進(jìn)性教育的具體要求落實(shí)到具體的工作崗位上,展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。主要有:加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度;水質(zhì)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;服務(wù)中心要求做到"六公開";管道搶修做到“快速搶修,快速通水”;努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平,打擊違章用水; 認(rèn)真做好管線的查漏工作等。

3、以抓整改促進(jìn)服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會(huì)服務(wù)的第一線,直接服務(wù)于群眾。處黨委以”擴(kuò)大供水市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,努力確保不間斷供水,管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達(dá)到99%以上,供水量超過1800萬(wàn)噸,擴(kuò)大了供水規(guī)模。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下,為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來(lái)水管道,解決了村民的飲水困難。導(dǎo)入了iso9000質(zhì)量管理體系,采購(gòu)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,改造落后的制水工藝,在服務(wù)窗口上嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制,優(yōu)化辦事程序,更好地為用戶服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1、做好黨委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神,管理處委員會(huì)組織召開各支部全體會(huì)議,廣泛征求黨員意見,做好黨委、紀(jì)委候選人的推選工作,經(jīng)全體黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀(jì)委委員,建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

2、加強(qiáng)基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用,加大督導(dǎo)考核力度,堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。今年以來(lái),共召開黨員大會(huì)4次,支委會(huì)12次,民主生活會(huì)1次,民主評(píng)議黨員干部1次,通過狠抓干部隊(duì)伍的整頓和教育,保持了干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

3、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)上,按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人,確認(rèn)積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力遏制腐敗現(xiàn)象滋生

黨員干部作風(fēng)的好壞,直接影響黨的各項(xiàng)事業(yè)的成敗,我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個(gè)核心,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,以及中紀(jì)委五次全體會(huì)議精神,努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

1、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委堅(jiān)持按照《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長(zhǎng)鳴》表,認(rèn)真做好自查自糾工作。

2、深入開展黨風(fēng)廉政教育。我處積極組織各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī),邀請(qǐng)黨校講師來(lái)我處為全體黨員作加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)專題講座,舉辦“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí),提高拒腐防變的能力。

3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)于下屬的兩家供水國(guó)有企業(yè),處黨委認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在今年年初,處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并要求下屬單位負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確各級(jí)責(zé)任,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

4、推進(jìn)廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴(yán)格按照上級(jí)精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序,堅(jiān)持加強(qiáng)廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入,建立臺(tái)帳,做到公開內(nèi)容一目了然。堅(jiān)持廠務(wù)公開的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)將職工要求公開的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公布上墻,讓職工及時(shí)了解單位管理層面上的新動(dòng)向、新態(tài)勢(shì),真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時(shí)通過設(shè)立征求群眾意見箱,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,開通征求群眾意見熱線電話,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。

四、抓好創(chuàng)建工作,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)

1、我處黨委以“樹立文明水形象,打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題,堅(jiān)持把“群眾的水事當(dāng)作自己的心事”,開展“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評(píng)議行風(fēng)等行動(dòng),不斷強(qiáng)化我處“立足供水、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)意識(shí),根除“壟斷行業(yè)”的霸氣,使“誠(chéng)信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個(gè)職工的腦海里,并認(rèn)真開展向許振超、李斌同志的學(xué)習(xí)活動(dòng),在工作中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》,參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),大力開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),同時(shí)配合當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)開展活動(dòng),參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動(dòng)、一_助及見義勇為基金捐贈(zèng)活動(dòng),共捐助兩萬(wàn)多元,參加義務(wù)植樹活動(dòng)和義務(wù)獻(xiàn)血60多人次。

3、在為用戶服務(wù)方面,對(duì)營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了較大的改造修繕,提供客戶語(yǔ)音服務(wù)熱線16824008,通過增加硬件投入方便用戶。同時(shí)重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境,花大力氣建設(shè)一個(gè)花園式工廠。

4、由兩個(gè)單位分別組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《城市供水條例》、《行政許可法》,還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國(guó)家法》培訓(xùn)班,增加全體干部職工的法律常識(shí)和法律概念,特別是一線工作人員的法律意識(shí)。

五、抓好理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳,豐富企業(yè)文化

1、兩個(gè)單位根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,每周合理安排出時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并做好安全知識(shí)的宣傳工作、新職工的進(jìn)崗前培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì)。

2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用,向職工宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳報(bào)道管理處重大改革措施和進(jìn)程,交流職工政治理論學(xué)習(xí)的心得體會(huì),宣傳黨員和職工身邊的先進(jìn)典型。

3、注重加強(qiáng)企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實(shí)踐證明,企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、壯大和發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作用,努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國(guó)慶期間開展第三屆供水杯文娛活動(dòng),組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽,進(jìn)行文娛表演,涵江電視臺(tái)和《湄洲_報(bào)》對(duì)此也進(jìn)行報(bào)道,通過本次活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,增強(qiáng)了職工凝聚力。

五、明年的工作計(jì)劃

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理與監(jiān)督,簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,深化教育培訓(xùn)力度,提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

3、指導(dǎo)下屬兩個(gè)單位支委換屆工作。

4、做好黨員發(fā)展工作。對(duì)已經(jīng)列入重點(diǎn)培養(yǎng)考察的對(duì)象按“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的要求做好新黨員吸收工作,同時(shí)繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團(tuán)員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

5、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),確保工會(huì)工作正常開展。完善職代會(huì)機(jī)制,充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性,廣泛征集職工合理化建議,促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展。

6、開展文化娛樂活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,提高全體職工的凝聚力。

7、收集及關(guān)心職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)職工的合法利益。

回顧過去的一年,黨委工作取得了一定的成績(jī),但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和差距:有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進(jìn)性要求不相適應(yīng);個(gè)別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

__供水公司黨總支部始終緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真抓好黨建工作,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。,黨總支部以“五好”創(chuàng)建為動(dòng)力,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍為目標(biāo),圍繞“向改革要?jiǎng)恿Γ騽?chuàng)新要活力,向管理要效益”的企業(yè)工作要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力拼搏,勇于創(chuàng)新,較好的發(fā)揮了黨總支部的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神動(dòng)力。

一、實(shí)踐“三個(gè)代表”,樹立良好“形象”

(一)抓好黨組織形象塑造,提高黨的基層組織凝聚力、感召力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),黨組織作用發(fā)揮好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。隨著企業(yè)的發(fā)展,公司黨員隊(duì)伍不斷壯大,在今年各支部的換屆選舉中,公司機(jī)關(guān)黨支部和自來(lái)水廠黨支部分別把支部委員由原來(lái)的3名增加為5名,切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。黨總支部堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)。利用反腐倡廉案例、報(bào)告會(huì)等錄像片,進(jìn)行案例教育和警示教育,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng),強(qiáng)化班子成員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、注重政治關(guān)心。各黨支部在生活上關(guān)心職工,把涉及職工切身利益的問題及時(shí)反饋到公司決策層,推動(dòng)公司想方設(shè)法予以解決,解除職工們的后顧之憂,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。如引水分公司遠(yuǎn)在晉江,文體活動(dòng)硬件設(shè)施不足,職工業(yè)余生活枯燥乏味。為徹底改變這種情況,黨支部牽頭,先后建立職工活動(dòng)室,添置影音設(shè)備、圖書專柜等,營(yíng)造健康向上的文娛休閑氛圍。營(yíng)業(yè)公司引進(jìn)功能強(qiáng)大的先進(jìn)掌中抄表器,極大的提高職工勞動(dòng)強(qiáng)度、工作效率以及降低工作成本。公司機(jī)關(guān)投入了數(shù)萬(wàn)元用于食堂內(nèi)部整頓及設(shè)備更新,改善職工用餐環(huán)境等。

(二)立足教育,強(qiáng)化管理,建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。

黨員的先鋒模范作用是企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)的力量所在。黨支部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、組織生活會(huì)制度和總結(jié)評(píng)比制度,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育管理,增強(qiáng)黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念,通過民主評(píng)議評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,引導(dǎo)黨員向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并帶動(dòng)周圍群眾共同進(jìn)步,形成比學(xué)趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實(shí)踐著“三個(gè)代表”,在群眾中樹立了良好的形象和威信,涌現(xiàn)出了一批制度完善、作風(fēng)民主,凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),能帶動(dòng)本部門黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的基層黨組織和忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。

(三)抓黨員形象塑造,使每位黨員都成為政治上的中堅(jiān)。

黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中體現(xiàn)黨員的價(jià)值,增強(qiáng)黨員的光榮感,樹立黨員在群眾中的優(yōu)秀形象。在每次義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)中,全體黨員踴躍獻(xiàn)血,次次超額完成黨委下達(dá)的獻(xiàn)血任務(wù)。黨員同志們帶頭獻(xiàn)愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動(dòng),成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡交流會(huì),通過本公司先進(jìn)人物事跡,極大地調(diào)動(dòng)全體黨員的工作熱情,有效地弘揚(yáng)了黨員大公無(wú)私、樂于奉獻(xiàn)的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長(zhǎng)征突擊手”稱號(hào),青年黨員謝榮哲被__市團(tuán)市委表彰為“優(yōu)秀青年志愿者”。

二、圍繞中心,提高“素質(zhì)”

企業(yè)中心工作是公司黨總支部抓好黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而黨員干部職工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。

(一)以“強(qiáng)化黨性樹形象,投身供水爭(zhēng)先進(jìn)”為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育。黨總支部強(qiáng)化對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督,實(shí)行黨員目標(biāo)管理、民主評(píng)議,保證黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。今年來(lái)認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),帶領(lǐng)廣大黨員同志進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《江澤民論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)(專題摘編)》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、黨的十六屆五中全會(huì)精神等,學(xué)習(xí)中做到“五有”,即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。黨總支部堅(jiān)持邊議邊改貫穿始終,針對(duì)征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題,積極采取措施,及時(shí)加以整改,加強(qiáng)包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對(duì)外服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個(gè)方面的工作,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

(二)圍繞“與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展”要求,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加大制度建設(shè)力度。今年先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工教育提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的意見》、《__供水公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)》、《勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理規(guī)定(試行)》等多份規(guī)章制度,嚴(yán)明紀(jì)律,促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)工作的制度化和規(guī)范化。二是強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)。到目前為止已有近300人次參加了“水泵、水廠電機(jī)拖動(dòng)與自控技術(shù)”、“危險(xiǎn)化學(xué)品處理”、“電工”等輪訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)工作能力。三是加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理。人事部門不定期對(duì)各部門執(zhí)行公司各項(xiàng)紀(jì)律制度的情況進(jìn)行檢查,進(jìn)一步整頓紀(jì)律,端正作風(fēng)。四是創(chuàng)新干部管理工作。本著精干、高效、協(xié)調(diào)的原則,為培養(yǎng)、選拔一批政治強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,熱愛供水事業(yè),有一定的組織能力和相當(dāng)文化程度,較高素質(zhì)的公司中層干部,公司建立企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。今年7月份公司對(duì)63名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核,通過群眾評(píng)議、組織考評(píng),建立科學(xué)、規(guī)范的中層干部考核體制,強(qiáng)化選人用人機(jī)制。

三、提高水平,創(chuàng)建“特色”

(一)堅(jiān)持“三在先、三在前”的原則,深入開展思想政治工作。“三在先”,即開展各項(xiàng)工作,一是先做好宣傳發(fā)動(dòng),明確目的,打通職工的思想;二是要求別人做到的,首先自己要做到;三是出現(xiàn)問題要先承擔(dān)責(zé)任,不要推給群眾,做群眾信得過的知心人。“三在前”,一是思想工作要靠前,做到生產(chǎn)第一線;二是艱苦工作要沖在前,當(dāng)好表率作用;三是發(fā)現(xiàn)不良傾向要預(yù)防在前,防患未然。

(二)打破開會(huì)念文件的枯燥學(xué)習(xí)方式,以人為本,開展豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng)。如利用投影機(jī)等音視頻設(shè)備,堅(jiān)持開展“流動(dòng)放映隊(duì),巡回上黨課”活動(dòng);不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片;利用“七一”及抗戰(zhàn)勝利60周年等重大節(jié)慶日,開展 “重溫紅色激情,暢行勝利之路”等黨日活動(dòng),帶領(lǐng)黨員干部實(shí)地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育等等。黨總支部用喜聞樂見的多樣化教育方式,提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,擴(kuò)大學(xué)習(xí)成效。

(三)充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織作用,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。工會(huì)、共青團(tuán)作為企業(yè)文化建設(shè)的主體,在企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯。團(tuán)總支部緊扣“高舉團(tuán)旗跟黨走,投身供水作奉獻(xiàn)”的主題,在全體團(tuán)員中開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng);組織團(tuán)員赴東山參觀谷文昌紀(jì)念館、舉行“今昔青春歲月難忘懷,明朝意氣風(fēng)發(fā)拓供水”退團(tuán)儀式等,不斷激發(fā)青年工作熱情。公司工會(huì)利用元宵節(jié)、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間舉辦拔河、象棋、環(huán)廠跑、登山、籃球、乒乓球等文體活動(dòng),精心組織職工參加__市首屆工人運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了市直機(jī)關(guān)組團(tuán)體總分第一名和獎(jiǎng)牌榜數(shù)量第一的好成績(jī),同時(shí)隊(duì)員們憑借賽場(chǎng)上良好的紀(jì)律和端正的作風(fēng)贏得了“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在一次次的活動(dòng)中得到增強(qiáng)。

(四)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提高企業(yè)凝聚力。一是拓寬宣傳陣地。黨總支部注重特色,拓寬陣地,通過《供水簡(jiǎn)訊》、戶外宣傳欄等載體大力進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)價(jià)值觀的宣傳以及企業(yè)內(nèi)部資訊的傳播。每期《供水簡(jiǎn)訊》均發(fā)行60幾份,分發(fā)到車間,確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡(jiǎn)訊》22期,專刊板報(bào)10期。二是提升職工文化品位。公司積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。公司職工中各類興趣愛好者廣泛。有獲得福建省國(guó)際舞錦標(biāo)賽摩登舞職業(yè)新星第一名的,有獲得攝影專業(yè)中級(jí)職稱的。今年有6篇職工論文獲省、市級(jí)表彰,8件書畫攝影作品參加__市展覽,2名職工在市級(jí)演講比賽中獲獎(jiǎng)。公司還與中國(guó)供水節(jié)水報(bào)社聯(lián)合舉辦“全國(guó)供水企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎(jiǎng)大會(huì)”,加強(qiáng)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。三是倡導(dǎo)互助友愛精神。黨總支部在廣大干部職工中大力宣揚(yáng)“我為人人,人人為我”的社會(huì)互助友愛精神。今年來(lái)累計(jì)為社會(huì)弱勢(shì)群體捐款8萬(wàn)多元,扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)黨的建設(shè)

(一)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),提高黨的理論水平

黨在思想理論上的提高,是堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)的思想保證。黨總支部以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝全體黨員,在黨員中掀起學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。

1、更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支部和各黨支部堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,廣大黨員解決了理論學(xué)習(xí)走過場(chǎng)和一般化的思想,樹立起“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是樂趣、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是珍惜生命”的學(xué)習(xí)觀念,自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)及各種相關(guān)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神外,黨總支部還組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范以及職業(yè)禮儀等;同時(shí)利用公司網(wǎng)絡(luò)向全體干部職工推薦好書、好主意,做到優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源共享,促進(jìn)黨員干部協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

3、落實(shí)學(xué)習(xí)措施。黨總支部堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與黨員學(xué)習(xí)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和外出考察相結(jié)合的原則,把黨員的學(xué)習(xí)列入黨員的考核內(nèi)容,為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。

4、講究學(xué)習(xí)效益。通過不斷的學(xué)習(xí),廣大黨員干部能變要我學(xué)為我要學(xué),進(jìn)一步樹立和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),黨組織班子成員、黨內(nèi)同志和普通群眾共同提高理論水平,更新觀念,指導(dǎo)工作,努力推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷上新臺(tái)階。

(二)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高黨的戰(zhàn)斗力。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

20--年即將過去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

二、工作方面

在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對(duì)于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時(shí)與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對(duì)客戶提出的咨詢做到有問必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對(duì)欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

5、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

三、節(jié)能降耗方面

從抓設(shè)備管理來(lái)看,設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問題,原來(lái)我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施,同時(shí)還投入大量資金選用外國(guó)品牌的節(jié)能設(shè)備,取得了一定效果,但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證,公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

20xx年,在上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。

十萬(wàn)噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于3月13日正式對(duì)外供水。

新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬(wàn)元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3、3萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0、3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99、4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入5萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面,表?yè)P(yáng)信2封。

為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于6月7日、6月11日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。

這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

2024年一年,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,加強(qiáng)管理,精心部署,各項(xiàng)工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。一年,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績(jī),供水工作再上新臺(tái)階。公司獲得2024年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號(hào);被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號(hào);被市政府授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

按照省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,公司從今年x月份開始,深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、集中征求意見活動(dòng)等,領(lǐng)會(huì)精神、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,使全體干部思想水平進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為全年工作打下良好基礎(chǔ)。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,供水營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,在供水高峰來(lái)臨之前,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作。2024年一年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率xx%,壓力合格率xx%,較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足。對(duì)東城開發(fā)區(qū),實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。

2、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚(yáng)程,提高供水能力。

(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,提高供水能力。

通過多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),一年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

產(chǎn)銷差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。

1、開展供水普查活動(dòng),加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷工作中的具體實(shí)踐,是供水營(yíng)銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,是加強(qiáng)企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,要求全體普查組人員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,遵守普查紀(jì)律;依法辦事,按章查詢,履行停水程序;積極穩(wěn)妥,對(duì)外查違章,對(duì)內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動(dòng),做好后勤保障工作,確保普查活動(dòng)取得實(shí)效。

2、開展管網(wǎng)檢測(cè)工作,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),公司決定開展一次管網(wǎng)檢測(cè),通過招標(biāo)挑選專業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu),簽訂合同,在高溫供水來(lái)臨前(四、五月份),聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè)。

3、實(shí)施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設(shè)管理。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,規(guī)范工程建設(shè)程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,通過多次調(diào)研和征求意見,公司制定了《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行),并召開《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議宣布《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實(shí)施,要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關(guān)部門在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé)。《管道工程建設(shè)管理辦法》的實(shí)施,為規(guī)范管道安裝,保證施工質(zhì)量,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理,擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài)。

制定完善xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),通過多次調(diào)研和論證,制定了公司各部門《xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。

為加大效能建設(shè)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范供水服務(wù)工作,制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,扎實(shí)開展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),提升供水服務(wù)水平,為廣大市民提供更多、更好的服務(wù)。開展道德講堂活動(dòng),學(xué)先進(jìn),樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踐行職業(yè)道德,為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,搭建服務(wù)平臺(tái),為他們解決用水困難和問題。

依據(jù)國(guó)家《計(jì)量授權(quán)管理辦法》、《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定和要求,省質(zhì)監(jiān)局、計(jì)量院聯(lián)合專家組對(duì)我司水表計(jì)量檢測(cè)中心開展了專項(xiàng)計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核。各位專家一致認(rèn)為,檢測(cè)中心建立有完備的質(zhì)量管理體系,覆蓋了計(jì)量授權(quán)考核所包含的各項(xiàng)要素,并能夠做到持續(xù)改進(jìn);管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)嫻熟;硬件設(shè)施在全省同類供水企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。考核組最終認(rèn)定,檢測(cè)中心順利通過此次計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

2024年,在上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為xx%。

十萬(wàn)噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于xx月xx日正式對(duì)外供水。

新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入xx萬(wàn)元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)x個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3萬(wàn)噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從xx加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

2024年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是xx市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“xx公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入x萬(wàn)多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗x面,表?yè)P(yáng)信x封。

為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于x月x日、x月x日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。

這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,改表到戶工作仍需加大力度。

自來(lái)水公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇十一

日月如梳、xx為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,xx的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我隨著xx旋律為2024年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年,我自己也沒想到,能在xx集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下:

1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費(fèi);

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司xxx系統(tǒng)操作不熟練,工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作缺少分析。

回顧這一年來(lái)的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì);

2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好每一項(xiàng)工作;

4、關(guān)注庫(kù)存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被xxx的音符迎來(lái),就讓我們一起努力拼搏唱響新年的xx傳播四方吧。

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