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采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃

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采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃篇一

在試用期里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在試用期里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%。

1、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

3、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

5、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃篇二

首先,非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持,正是由于您們的幫助和關(guān)懷,我才能很快的融入到新的團隊中,并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?,F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報,我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團隊的,之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作,從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作,所以新的工作崗位(采購經(jīng)理)對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后,組織貨品的采購以及生產(chǎn),采購的數(shù)量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由于我們是要獨立運作這個品牌,并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控、供應商的管理等采購范疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā),同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn),如下是我對自己所處這個崗位(采購經(jīng)理)的職能和要求的幾點認識,以及自己認為今后自身需要加強的一些方面,梳理不實之處望能指正。

1,面輔料的開發(fā)

因是獨立進行品牌的運作,設計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭,所以配合好設計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風格,和設計師一起選用合適的面料,主要從面料的材質(zhì)、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,要做到價格合理、材質(zhì)風格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題;在面料選完后,要盡快敦促供應商交起所需的開發(fā)面料,不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配,也要盡量滿足設計師對新輔料的需求,經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式,供設計部門參考。在面輔料開發(fā)方面,今后我要加強同設計部門的溝通,不僅要面輔料材質(zhì)風格品質(zhì)適合,更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。

2,供應商的開發(fā)

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段,采購的數(shù)量不多,但品種多,所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著我們今后數(shù)量的上來,要加大國內(nèi)供應商的比重。在開發(fā)供應商的過程中,我們目前量小是一個劣勢,如何降低這個劣勢,同時讓供應商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。

每一季開發(fā)的新品,選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入,如果很大,面輔料采購中是否有改進的空間,若沒有,看通過換面料或換供應商能否解決。總之,面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中,我需要對各種材質(zhì)、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,做到成本估算的準確。

采購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間,適當?shù)慕回涃|(zhì)量,適當?shù)慕回浀攸c,適當?shù)慕回洈?shù)量及適當?shù)慕回泝r格,也就是做到適時,適質(zhì),適地,適量,適價。而做到這幾點,要從如下幾個方面著手。

1、根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量,制定采購計劃。采購計劃包括面料數(shù)量、金額、對應的供應商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應,總金額要和每一季的新品總金額對應。

2、采購計劃報批后,制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨

期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務等條款。制定采購合同的同時,最好能附一份驗貨標準,對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行約束。

3、制定完采購合同后,根據(jù)合同的約定及時從供應商那里采購物料,不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間,經(jīng)常定期對采購的面輔料進行跟蹤,了解進程,對出現(xiàn)的問題及時更改,如有交期和質(zhì)量的問題,要第一時間和生產(chǎn)溝通,不能影響成衣的上架時間。在此期間,還要經(jīng)常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。

4、面輔料交貨時,要安排好收貨的工廠,讓面輔料準確無誤的發(fā)到相應的加工廠,同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。

5、成衣生產(chǎn)過程中,經(jīng)常和工廠溝通,看是否有質(zhì)量問題,如有,及時要求供應商解決;對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的要提出索賠。

在面輔料采購的過程中,我要加強對各種面輔料知識的學習,在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。

每一季要對供應商進行評估,逐步加大和好評的供應商進行合作,對差評的供應商提出改進的建議,如果一直沒有改進,就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行:公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。

為了每一季的新品能按時上架,生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要,也是采購部門得重要職責,為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,我認為要從以下幾點入手。

1、根據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。

2、生產(chǎn)計劃報批后,簽訂生產(chǎn)加工合同,約定成衣加工數(shù)量、單價、交貨期、付款方式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單,對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。

3、生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,對不能按期完成交期的要督促完成,實在完成不了的要和商品部溝通,更改上架時間;要在生產(chǎn)過程中,進行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象;要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進行生產(chǎn),不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況。

4、成衣交貨后,要及時進行抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進行處理,保證上架的產(chǎn)品都是正品。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。

每一季的采購工作完成后,要對這一季的采購工作進行總結(jié),重新核算每一款成衣的成本,并對采購過程中出現(xiàn)的問題進行探討,避免今后出現(xiàn)類似的問題。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務技能的理解,我認為這些都是業(yè)務上的根本要求,是必須達到的。除了以上的要求外,我認為還有兩點更為重要,一是有責任心;二是要誠信。做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力并細心地完成好它;而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位,我認為誠信同樣是最重要的,因為有了誠信,才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和

協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年x月x日入職—有限公司,擔任高級采購工程師,在采購部認識了新同事和新工作。轉(zhuǎn)眼間,三個月的考核期即將結(jié)束?,F(xiàn)將評估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報告如下:

1、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定:通過人力資源部的崗前培訓,了解公司的企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等。

2、參觀公司四大工藝車間,了解公司先進的生產(chǎn)線和管理體系;

3、sop文檔學習:結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,通過學習公司和部門的相關(guān)控制程序和操作方法文檔,對比系統(tǒng)文檔之間的差異,我們將重點學習,這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。

4、組內(nèi)教育培訓:組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育培訓,讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內(nèi)容,如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

通過以上工作,我很快適應了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。

在采購部,我的主要職責是負責鈑金采購,溝通和管理這些零件的制造商,進行付款對賬,分析車輛零件的成本,評估和外包新的車輛零件,以及配合零件開發(fā)。

工作交接期間,我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的工作,在接下來的時間里,我消化吸收了交接資料,主要從以下幾個方面:

1、組織每個供應商的基本信息,了解每個制造零件的狀態(tài);

2、詳細了解各部分的價格合同,了解各部分的外包狀況和議價過程;

3、整理各供應商制造的零件的成本數(shù)據(jù),整理各零件的成本構(gòu)成。通過對我接手的工作進行梳理,對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解,同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態(tài)度,讓我在工作中更加警惕和細致。

以下是接手工作以來的個人工作成就:

對賬付款:x月和x月完成對賬和發(fā)票付款申請;

合同簽訂:完成調(diào)價合同的簽訂,開始服務部件的議價和簽約;

eo審查:增加加油管支架eo,改變油箱b點設計,回油箱增加擋板和支撐板;

操作規(guī)范制定:根據(jù)nlm采購體系的建立和完善要求,制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》,提交總經(jīng)理審批。

erp項目:參與erp系統(tǒng)需求的調(diào)查和評審,和信息團隊一起去公司交流erp項目。

l1零件發(fā)估及外包:完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的'各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。

在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

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