沉默有因-人與社會

察言觀色，確定最佳策略。
　　
　　淳于髡（音同“昆”）是我國戰(zhàn)國時期著名的政治家、思想家。他博覽群書，學(xué)貫古今，靠一張能言善辯的嘴聞名各地。有位魏國大臣認(rèn)定淳于髡是人才，打算把他舉薦給魏惠王。
　　
　　魏惠王也早聽說過淳于髡的名聲，一聽說他來了，連忙屏退身邊的人。可淳于髡似乎完全不在狀態(tài)，魏惠王一口氣問了3個問題，他都沒吱聲，像木頭人似的站在那。第二天，大臣又領(lǐng)著淳于髡去見魏惠王，魏惠王同樣單獨接見了他，可淳于髡仍然不領(lǐng)情，始終一言不發(fā)。
　　
　　惠王氣壞了，責(zé)備大臣：“你說他口才出眾，可他見到我卻總不說話，難道是瞧不起我嗎？”大臣連忙求饒。
　　
　　在回去的路上，大臣問起淳于髡反常的原因。淳于髡笑了，說：“難道你沒看出來，昨天大王接見我們時，恰好有人剛送來一匹好馬，他巴不得我們早些離開便可盡快趕去看馬，哪還有心思聽我說話？而剛才接見時，宮里有場表演馬上就要開始了，大王正急著要去看呢，我的沉默不正好成全了他嗎？”大臣把淳于髡的話原原本本告訴了魏惠王，魏惠王驚詫不已：“他竟然提前洞察了我的心思！真是不可多得的奇才呀！”后來，魏惠王又接見了淳于髡，兩人足足交談了三天三夜。
　　
　　真正的智者，懂得察言觀色，根據(jù)形勢選擇最佳策略。
　　
　　摘自作者博客
　　
　　老齡化社會面臨的諸多現(xiàn)實問題需要政府交出滿意的答卷。
　　
　　養(yǎng)老金與延遲退休
　　
　　葉檀
　　
　　延遲退休，增加繳費年限，本質(zhì)是個人填補養(yǎng)老缺口，換湯不換藥。
　　
　　據(jù)《華夏時報》報道，增加繳費年限可能替代延遲退休，成為養(yǎng)老制度改革的選擇方案。延遲退休的效果是增加繳費年限、減少養(yǎng)老金的發(fā)放；增加繳費年限必然導(dǎo)致延長工作時間，兩者的唯一區(qū)別是，延遲退休當(dāng)即觸發(fā)眾怒，增加繳費年限要隱蔽得多。
　　
　　增加繳費年限可能替代延遲退休，成為養(yǎng)老制度改革的選擇方案。延遲退休的效果是增加繳費年限、減少養(yǎng)老金的發(fā)放；增加繳費年限必然導(dǎo)致延長工作時間，兩者的唯一區(qū)別是，延遲退休當(dāng)即觸發(fā)眾怒，增加繳費年限要隱蔽得多。
　　
　　《莊子·齊物論》記載：“狙公賦茅，曰：朝三而暮四。眾狙皆怒。曰：然則朝四而暮三。眾狙皆悅”，這些猴子得到的沒有改變，一天7顆橡樹果實，卻不滿足于朝三暮四，而樂聞朝四暮三，莊子感慨：“名實未虧而喜怒為用，亦因是也。”
　　
　　延遲退休與增加繳費年限就是朝三暮四與朝四暮三的關(guān)系，延遲退休可能是繳納時間延長了十年或者五年，領(lǐng)取養(yǎng)老金時間減少十年或五年；增加繳費年限，繳費最低年限可能從目前的十五年延長到二十年以上，才能領(lǐng)取到基本養(yǎng)老金，也就是多繳納五到十年。考慮到工作時間大體相近，繳納費用一致，因此，延遲退休與延長最低繳費年限沒有本質(zhì)區(qū)別。
　　
　　養(yǎng)老待遇不公、個人賬戶空轉(zhuǎn)、養(yǎng)老金缺口，決定了完全依靠政府養(yǎng)老不現(xiàn)實，保障老年有尊嚴(yán)的生活更是烏托邦。事實正是如此，官方數(shù)據(jù)顯示，2010年，老年人養(yǎng)老49%靠家庭，24%靠政府養(yǎng)老金，5%靠低保，20%（主要是農(nóng)村人口）的人靠勞動，真正“有資格”養(yǎng)老的只有2%。
　　
　　能夠靠政府過上有尊嚴(yán)的老年生活的，只有兩類人，一類是公務(wù)員；其次是在肥缺部門如著名醫(yī)院工作的事業(yè)單位員工，至于企業(yè)單位退休員工，要有尊嚴(yán)請挽起袖子自謀生計吧。
　　
　　無論是延遲退休，還是增加繳費年限，都是解決養(yǎng)老困境的國際慣例。但發(fā)達(dá)社會的慣例不是憑空而來，有基本制度支撐，主要是正確的激勵機制與自主選擇機制，兩者相輔相成，缺一不可。
　　
　　正確激勵機制的前提是，多繳費者、多工作者享受更高的養(yǎng)老福利。政府鼓勵個人延遲退休，暫時不領(lǐng)取養(yǎng)老金，但到時可以增加替代率，多領(lǐng)養(yǎng)老金。
　　
　　美國有領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡的明確規(guī)定，沒有統(tǒng)一的法定退休年齡，個人根據(jù)自身經(jīng)濟情況進行選擇，如果經(jīng)濟狀況很好可以選擇提前退休悠游歲月，如果經(jīng)濟情況不佳，就會自覺加長工作年限，筆者親眼見到這樣的例子有不少。
　　
　　由于經(jīng)濟情況不佳，美國的退休時間基本是在延遲。根據(jù)美國勞工部的數(shù)據(jù)，2010年，65到69歲美國人有31。5%的仍在工作，比1990年增加10。5%；70到74歲的美國人有18%在工作，比1990年增加11%。2023年，美國已退休人員中有40%的人是在60歲以前退休，在60歲至64歲之間退休的人數(shù)比例為25%。這65%在65歲以前退休的美國人，無法領(lǐng)取全額養(yǎng)老金。而65歲時退休的人數(shù)比例為9%，10%的人是在66至69歲之間退休，8%的人是在70歲以后退休。沒有看到哪個美國人因為不公平而大叫大嚷，政府因為資金有限改變激勵機制，鼓勵人們延長工作時間、增加繳費數(shù)量，美國人認(rèn)賬。有的美國人由于不信任政府養(yǎng)老能力，千方百計規(guī)避繳納，自己另行投資。
　　
　　美國人65歲領(lǐng)取的是基本養(yǎng)老金，還有401K之類的投資賬戶，以及養(yǎng)老儲蓄賬戶、商業(yè)保險等。我國主要靠退休工資，以及個人的儲蓄、投資、保險，在投資與保險方面還缺乏稅收等方面的優(yōu)惠。
　　
　　按照中國目前老年人的數(shù)量，以及社會提供的養(yǎng)老設(shè)施、醫(yī)療等方面的支撐，基本只能做到讓退休官員有尊嚴(yán)地生活，他們可以廉價地使用社會資源，大多數(shù)普通民眾必須靠自己明智的投資，以及兒女的孝心，才能過上有尊嚴(yán)的生活，當(dāng)然，一有頭疼腦熱需要進駐好醫(yī)院，需要好的養(yǎng)老設(shè)施，尊嚴(yán)立刻被撕裂。
　　
　　養(yǎng)老金未來缺口只會增加，不會減少，政府建立正確的激勵機制無法解決缺口難題，更何況建成公平正確的機制，在遙遠(yuǎn)的將來，國人養(yǎng)老要有充分的心理準(zhǔn)備，自給自足，豐衣足食。