現在一天到晚在談互聯網+，也一天到晚談顛覆，我覺得最重要的是一個人的能力，從內心擁抱變化，并且在變化中間尋找機會。這是保持企業可持續發展的一個最根本的保證。
　　
　　想成功，最重要的是修煉自己
　　
　　不管時代怎么變遷，技術怎么變遷，移動互聯帶來的這種商業顛覆的模式，多少會改變某種商業的形態，要想成功，最重要的還是修煉自己，把自己修煉成了，你就把企業或者把你做的事業給修煉成了。
　　
　　在中國的人群中間，我最佩服企業家，因為企業家每時每刻都在接受新思想、新思維、新挑戰，并且勇于改變和改造自己。他們不僅僅在尋求變化，他們必須把自己的企業和個人放在變化前面來考慮，在變局產生之前，就必須布好局。
　　
　　另外，他們還必須具備非常敏銳的判斷能力，要能夠立得住，站得定，坐得穩，這是很難的。7年以前，馬云和王健林有一段對話。王健林當時要做萬達影院，馬云建議王健林別做影院，所有的電影一放在網上就能查到，家庭影院興起，效果不比電影院差，做萬達影院肯定死路一條。當時我記得王健林只說了一句話：“小馬哥，你能想象兩個年輕人談戀愛，在家里看電影，父母坐在他們后面一起看的場景嗎？”
　　
　　這就是商業的判斷。
　　
　　不否定自己，才會越來越有能力
　　
　　阿里巴巴為什么做得這么大，新東方為什么做得這么小？原因是因為我們對自己的自信度不一樣。
　　
　　我跟馬云有很多相似的經歷，我們兩個人都學外語的，都是高考考了三年，第三年我們都考上了。我考上北大的本科，他考上杭州師范學院的專科，大家馬上就明白，這兩個人不僅僅是長相的差別，而且還有智商上的差別。但馬云比我厲害的地方是，他給自己定了一些非常高的標準，要從專科變成本科，要變成校學生會主席，要跟學校的美女校花談一場戀愛，這三件標準在我進到北大看來，都是沒法實現了，結果他在大學四年全部實現了。
　　
　　我在北大整整自卑了七年，沒追過任何女孩子，沒有參加過任何學術活動，只有一個理由，就是我覺得我做了也是失敗，反而丟了自己的面子。我追女孩，女孩會拒絕；我去參加學生會競選，根本競選不過別人。我干脆不做，你也不知道我失敗了。
　　
　　關鍵是如果你不做，這個世界跟你無緣。我身上有沒有談戀愛的能力呢？一定有，我第一次追女人就追成了。我有沒有做事情的能力呢？有，我第一次創業就是新東方，就做成了。所以當你的能力被自己否定掉的時候，你在這個世界是做不出事情來的。馬云盡管沒有能力，但是不否定自己。因為不否定自己，所以就變得越來越有能力。你變得越來越有能力，你就會疊加自己的自信，覺得自己就能把事情做成。所以我常常說我非常慶幸我一次把新東方做成了，要是做不成的話，我沒有勇氣第二次創業。馬云做阿里巴巴已經是他第五次創業，他依然相信自己就能把事情做成，結果阿里巴巴做成了。另外阿里巴巴比新東方晚了八年到美國去上市，但是市值比新東方高了幾十倍，新東方現在只有40億美金，阿里巴巴2000億美金。
　　
　　跨界時代，光努力不管用
　　
　　我發現在這樣一個跨界的時代，光努力是不管用的，必須要動用你的智慧。現在講互聯網+，已經不管用了，講顛覆也不管用了，因為顛覆是自然發生的，我們要做的是在被別人顛覆以前，就把自己的一些商業模式顛覆掉；在被別人打劫我們以前，把自己一部分先打劫掉。努力是不管用的，抓住思維、抓住變革、抓住先機才是管用的。真正是你敵人的人，根本就不在你敵人的名單上。現在做教育的人沒有一個人是我害怕的，我害怕的是不知道從哪冒出來一個跟教育沒有關系的人，弄一個想法就把教育給顛覆掉了。
　　
　　但是，我們還要靜下心來想哪些方面我們不要急于顛覆自己。去年新東方就開會討論，我們干脆把線下全部關掉，全部轉到線上。后來我說這件事情還不能隨便做，因為我認為教育用面對面的方式來做，更加能讓學生健康成長。任何變化都要根據你對自己產業深入的了解，和對自己客戶群體的深入了解來變革，而不能聽別人一說，你就變了。如果當時王健林聽了我們的話，萬達影院就不做了，現在丟的是幾百億人民幣市值的公司。所以最終要理解生意的本質，你才能開始動手，或者說你才能開始做生意。
　　
　　最后用《阿甘正傳》中的一句英文臺詞來結束。我最喜歡的一句話是IknowIamnotsmart，butIknowwhatloveis，就是我知道我不聰明，但是我卻知道愛在什么地方。商業模式任何時候都可以學習，但愛卻來自你的內心。當你愛你的事業，當你愛你的生命，當你愿意把你的生命和你的事業結合起來的時候，我相信你一定會無往而不勝！