中國(guó)商界一直推崇一個(gè)觀點(diǎn)“天道酬勤”，其實(shí)這句話最大的作用是勵(lì)志，揭示不了商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)成功取決于三大因素，其一是機(jī)遇，其二是環(huán)境，其三是努力，這三個(gè)因素中第三者比例最小。
　　
　　勤奮本身成就不了偉大企業(yè)，如果勤包含表演成分，危害就更大了。老板表演，員工就會(huì)作秀，于是假大空流行——有花招沒(méi)絕招，愛表演輕實(shí)干，重形式輕內(nèi)容……企業(yè)就如建立在沙灘上的樓房，一點(diǎn)也經(jīng)不得雨打風(fēng)吹。假勤奮欺人，同時(shí)也會(huì)麻痹自己，使企業(yè)處于一種幻覺(jué)之中（我忙我生意好），對(duì)真實(shí)的市場(chǎng)和環(huán)境視而不見，企業(yè)如盲人瞎馬，半夜臨池，結(jié)果相當(dāng)不妙。
　　
　　要精準(zhǔn)解讀“忙”字，必須號(hào)準(zhǔn)中國(guó)式管理脈搏。中國(guó)式管理分為管事和做事，管理者有權(quán)無(wú)責(zé)，做事者有責(zé)無(wú)權(quán)，因此必須早請(qǐng)示晚匯報(bào)。而組織結(jié)構(gòu)又是金字塔式的，層級(jí)越高，權(quán)越大事就越多，所以日理萬(wàn)機(jī)總是領(lǐng)袖和重要人士的專用標(biāo)簽，無(wú)所事事總是無(wú)足輕重人的標(biāo)志。忙是一種特權(quán)，更是地位與身份的象征。
　　
　　小老板市場(chǎng)地位不高，影響力有限，缺乏必要的關(guān)注，可是他們多數(shù)又是不甘寂寞的人，總想證明自己的地位和影響。小老板為了表現(xiàn)自己很重要，必須用行動(dòng)來(lái)證明自己很忙，由于企業(yè)小事不多，他們開始沒(méi)事找事，本來(lái)一個(gè)電話就可以解決的問(wèn)題，非打三次，美其名曰過(guò)程管理；明明辦公桌前能說(shuō)清楚的，非得開個(gè)會(huì)，高調(diào)宣揚(yáng)科學(xué)決策；明明一句話可以解決，非搞個(gè)制度，鄭重地說(shuō)管理正規(guī)化……把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。
　　
　　忙在商人眼中還有另外一種解讀，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入買方市場(chǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩，多數(shù)企業(yè)開工不足，忙很多時(shí)候意味著生意好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。因此我們習(xí)慣這樣形容好企業(yè)好行業(yè)——一片繁忙！中國(guó)商人有個(gè)基本特點(diǎn)，將成之事委曲求全，未成之事求全責(zé)備。小老板一無(wú)品牌二無(wú)技術(shù)三無(wú)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)定位不高，與客戶合作中基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，多數(shù)小老板談判燒香，合作磕頭，結(jié)款還得賠笑臉，個(gè)中滋味不在其位很難體會(huì)。奴隸都想翻身做主人，小老板總是在找改變地位的手段和方法。
　　
　　當(dāng)忙與企業(yè)相結(jié)合時(shí)，小老板會(huì)收獲意外驚喜：第一，生意興隆，最少也意味著發(fā)展勢(shì)頭好；第二，忙暗示著企業(yè)有位能干的老板，好老板本身就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而客戶的選擇基點(diǎn)就是老板和未來(lái)。
　　
　　于是小老板開始包裝自己，讓自己顯得很忙，于是我們看到小老板生意做得大，上廁所都在打大哥大；生意做得好，半夜往公司跑；工作實(shí)在忙，事事走過(guò)場(chǎng)……
　　
　　小老板忙也是內(nèi)部營(yíng)銷的一種需要，也就是說(shuō)，很多時(shí)候忙是做給員工看的。小老板成功勝不在智更不在德，憑的是一顆勇敢的心和拼命工作。因此小老板有一個(gè)堅(jiān)定的信念——忙生意就會(huì)好！
　　
　　員工眼中的企業(yè)與老板是不同的，老板當(dāng)成命，員工看到的是職業(yè)。職場(chǎng)的基本法則是討價(jià)還價(jià)，按勞報(bào)酬。特別當(dāng)80、90后成為職場(chǎng)的生力軍，工作不再是他們的全部。對(duì)于工作就是吃苦受累的觀點(diǎn)，他們不理解不認(rèn)同，也不接受，努力工作成為很難的付出，能完成分內(nèi)工作就是不錯(cuò)的表現(xiàn)了。
　　
　　小老板一般不是管理高手，但善于解決復(fù)雜問(wèn)題，他們相信一個(gè)質(zhì)樸的道理——火車跑得快，全靠車頭帶！老板帶頭員工就一定會(huì)加油，員工總是在學(xué)習(xí)老板，最后成為老板的影子。很多小老板要讓員工看到自己很忙，為了顯得自己忙，要么沒(méi)事找事，要么把簡(jiǎn)單的事搞成復(fù)雜的事，要么一件事分成幾件事，從此小老板終日奔波，時(shí)刻不得閑。