曾在一家網(wǎng)頁上看到這么一段報遍美國一家商業(yè)情報公司向葛雷森公司提供了一份清單，這份清單上列著1998年在中國中央電視臺賑災募捐晚會上舉牌子而未捐款的企業(yè)名字，這些企業(yè)中有三家是葛雷森醫(yī)藥公司的代理商或合作者。這家情報公司建議葛雷森公司取消這些中國企業(yè)的代理權(quán)，有合作協(xié)議的應設法在一年內(nèi)終止。
　　
　　葛雷森公司的總經(jīng)理阿瑟·戈登對這家情報公司提供的建議持謹慎態(tài)度，他認為他的這家情報顧問公司小題大做了。因為中國政府已不再是前幾年的中國政府，他們對企業(yè)的干預已大大減少，不會因為許諾而不捐贈而給予行政或經(jīng)濟上的制裁。然而，考慮到這家情報公司在中國問題方面的權(quán)威性，他又不得不認真地思考思考。因為這家情報公司在上世紀50年代美軍仁川登陸時，曾向美國政府提供過中國會出兵朝鮮的研究報告，這一報告使它在美國名聲大振，杜魯門政府當時付給它的咨詢費是280萬美元。面對這樣一個智囊公司，阿瑟·戈登無法等閑視之。
　　
　　就在他猶豫不決時，他收到這家情報公司的一份圣誕禮物——去拉斯維加斯觀看輕量級拳王爭霸賽的機票和門票。在這個大西洋賭城的圣多加諾廣場上，他與商業(yè)情報公司的總經(jīng)理見面了。這位情報公司的經(jīng)理說，我們絕沒有干預葛雷森醫(yī)藥公司的目的，我們只是提出建議，采納與否最后還是你們自己來定，然而我們要對每年收取的50萬美元顧問費負責。他接著在廣場上講了這么一個故事在美國近200個廣場上，只有這個圣多加諾廣場的和平鴿不與人親近。情報公司的總經(jīng)理接著說，起初這些鴿子是與人親近的，只要你手捧面包屑站在廣場上，這些鴿子就會飛過來，站在你的頭上，肩上、臂上，啄你手中的食物，有時你甚至一招手或做出手捧面包屑的樣子，它們也會飛過來和你合影，供你撫摸。可是現(xiàn)在不行了，因為后來在這兒做樣子的人太多了，這些賭徒和酒鬼手里沒有面包屑，只是做出樣子，鴿子一次次地飛來，一次次被欺騙，結(jié)果，你手里即使捧著面包屑，它們也不飛來了。他轉(zhuǎn)而說道，中國政府雖然不會干預和制裁這些舉牌許諾而不捐贈的企業(yè)，但是中國人會對這些企業(yè)失去信心，他們，尤其是受災的人們會遠離這些企業(yè)。
　　
　　阿瑟·戈登與情報公司總經(jīng)理以后的活動網(wǎng)頁上未作多少報道。葛雷森醫(yī)藥公司與中國的三家企業(yè)在1999年是否終止了合作也不得而知，然而美國這家商業(yè)情報公司對失信的恐懼卻深深觸動了網(wǎng)絡上的眾多客戶；大家似乎都有一個共同的感覺：信息時代是一個傳遞信譽的時代，誰傳遞的如果僅是自己的產(chǎn)品，那么他還沒有真正走入這個時代。