觸屏技術(shù)是諾基亞第一個(gè)發(fā)明的，比蘋(píng)果早很多，但為什么智能手機(jī)沒(méi)從諾基亞出來(lái)？因?yàn)檫@與原來(lái)的團(tuán)隊(duì)基因相抵抗，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)已熟悉原有的運(yùn)作系統(tǒng)，并且可以靠原來(lái)那一套拿著很多錢(qián)過(guò)得很舒服時(shí)，你讓他們改變非常難。
　　
　　改變有兩點(diǎn)：第一，讓人重新動(dòng)腦子。動(dòng)腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革正在做的事情，想出新的做法，革自己的命。試問(wèn)，有多少人在重新動(dòng)腦子？人的慣性思維是非常嚴(yán)重的。第二，就算意識(shí)到要重新動(dòng)腦子后，行為上能不能改變？這也不太容易。就算個(gè)人行為能改過(guò)來(lái)，當(dāng)你還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你能不能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維改過(guò)來(lái)，這依然是件難事。整體的改革必須被絕大多數(shù)人接受才能夠成功。
　　
　　在改變的過(guò)程中，你可能失去了很多機(jī)會(huì)，眼看著一批批新生代把你超過(guò)去。諾基亞就是這樣被超過(guò)去的，蘋(píng)果將來(lái)也會(huì)這樣。所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來(lái)成功的基因里。
　　
　　這個(gè)世界不斷在變，但有些東西你不能變。做一件事時(shí)，你必須要考慮是否熱愛(ài)這件事。我從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)人做一件事情就只是為了賺錢(qián)，最后還能夠做得特別成功的。你做的事情自己一定要從心底認(rèn)可，有信念的人面對(duì)失敗和挫折時(shí)不太會(huì)輕易放棄。
　　
　　商業(yè)背后是一切人類(lèi)愿意接受的原則。不要一想到商業(yè)，就想到互相欺詐、互相騙錢(qián)，會(huì)有這樣的情況，但更多的是創(chuàng)造價(jià)值。只有創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家越來(lái)越多時(shí)，中國(guó)社會(huì)才能真正轉(zhuǎn)型。
　　
　　我建議大家有幾個(gè)心態(tài)：
　　
　　第一，不要怕生生死死，做任何事情只要命不丟就行了。你來(lái)到這個(gè)世界的時(shí)候就是赤裸裸的，你怕什么？
　　
　　第二，缺什么東西就去要，就像看見(jiàn)喜歡的女孩就去追，追不上是你運(yùn)氣不夠，但是不追會(huì)一輩子后悔。當(dāng)年，我最不起眼的學(xué)生跟我要資源，第一次時(shí)，我不回信。可到第五次時(shí)，我必須回信，要不然良心過(guò)不去。這個(gè)世界上95%的事情，只要有勇氣和膽量，加上“死不要臉”的韌勁就能成功。
　　
　　第三，緊跟時(shí)代，否則不管你做的事情多么牛，多么好，都有可能失敗。比如開(kāi)書(shū)店是一個(gè)理想，但書(shū)店都沒(méi)有辦法經(jīng)營(yíng)下去了，它們跟不上這個(gè)時(shí)代對(duì)于新商業(yè)模式和新需求的呼應(yīng)，跟不上就只能退出歷史舞臺(tái)。我現(xiàn)在最擔(dān)心我跟不上時(shí)代，但是我一直在努力。
　　
　　最后，變革自己。不要指望任何人，能挽救我們的，只有我們自己。